内训课内训课
| IPO上市实务操作与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 企业上市概述 什么是企业上市 中国多层次资本市场体系 上市方式及其选择 上市地点及其选择 企业上市利弊分析.. |
| 管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源：管理的重新定.. |
| 中高层管理者管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、中高层管理者的角色认知与问题发现1、中高层管理者的角色认知1）“正确做事”与“做正确的事”2）业务工作与管理工作的区别3）权力的八大来源4）避免掉入“领.. |
| 新编全面质量质量管理（TQM） ——制造型企业质量管理技能提升 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 质量管理基础1. 21世纪是质量的世纪2. 产品质量怎么叫好3. 质量管理的责任1) 一张图看看你公司的产品质量水平2) 一个指标看你公司的质量管理水平3) 贵公司质量管理处于什么水平4. 质量管.. |
| 从优秀到卓越 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：（一）行业特色及企业文化增强新员工对企业的依赖重要成果：学会新员工入职培训的方式，并制定出标准话术以组的形式进行团队共建，确定各组的团队文化及学习目标；通过本环节达到以下目标：让一线经理们意识到，了解企业文化的重要意.. |
| 技术总结与论文撰写 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：技术总结的撰写一、技术总结的目的及重点二、技术总结的基本特征三、技术总结的基本结构1、总2、分3、总三、技术总结的撰写方法1、序言的撰写方法2、建立提纲的方法3、材料分类的方法4、段.. |
| 汇报PPT的思路与逻辑设计 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、汇报的基本原则1、结论在前2、上下对应3、分类清楚4、排列清楚二、汇报前的准备1、准备目的2、读者是谁3、素材准备三、汇报逻辑结构的搭建1、疑问/解答式2、归纳/总结式四、汇报题目和序.. |
| 企业新效能：积极型组织的建设与发展 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：积极组织与情绪资本一、 积极组织1、积极组织建设的背景与意义2、积极组织建设的积极心理学原理3、积极组织建设的四大要素：员工、团队、组织、领导4、积极组织的七大关键要素二、情绪资本1、企业发展的三大资.. |
| 前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——2021年中国宏观经济政策形势展望与企业应 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济的问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因：产业由互补为主转向竞争为主 .. |
| 企业风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业风险管理1.如何建立风险管理整合框架四种类型目标、八个构成要素、一个主体内的各个单元构成三个维度2.如何制定风险管理的总体目标3.如何实施风险管理的步骤4.如何建立风险管理组织系统5. 如何建立风险管理.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 管理层应具备的财务思维1、 企业经营管理的三件事。2、 在企业经营管理中如何认识财务？3、 财务如何管好钱，用好钱？如何使钱生钱，生更多的钱？4、 管理层财税管理如何建立“五大思维”？5.. |
| “三维领导力提升系列” |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：领导的本质—MBP模型结果——行为——意识三者之间的互动关系第一部分：明确课题：领导者自我认知领导者是一种以取得结果（组织绩效）为目标的职业，其评价标准就是组.. |
| 国内外宏观经济形势下 企业经营发展与管理创新 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 百年未有之大变局（一） 世界力量格局之变（二） 世界体系格局之变（三） 世界发展范式之变（四） 中国综合实力之变第二讲 新时期的世界格局与经济展望（一） 中西方抗疫对比下的国家治理（二） COVID.. |
| 派遣用工调整方案的设计以及派遣转外包的困境与路径分析 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何就现有的派遣用工现状进行分析，是否存在老弱病残孕等特殊安置的派遣员工；二、如何就现有派遣用工岗位进行现状分析，确定辅助性岗位的范围；三、如何就现行派遣工与合同工的薪酬体系进行梳理确保同工同酬在制度上的实现；四、用工调.. |
| 突破瓶颈-营销技巧与业绩提升训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研与布局一、医药竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析.. |
| 以法护航、合规治企 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、重视企业法治合规管理过程中法治思维、合规意识的培养（一）企业法律风险分析与评估（二）法律风险分析流程（三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架：（五）法律风险防范时考虑的因素二、综合运用法律，提高企业依.. |
| 拿业绩说话——实战营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、深入客户内心找到客户需求——销售心理学识别第一章 绪论一、心理学概要二、购买心理学第二章 客户的心理过程——态度为王“上帝之眼”&md.. |
| 超商的数字化转型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、超商的组成与知识框架1、超商零售的发展路径与变革2、超商组成的核心要素3、数字化环境下，超商需要思考的三大问题4、数字技术与用户发展推动超商零售的变革5、超商的数字化拐点已现6、超商大势转移的本质原因&#.. |
| 新时期劳动用工管理与风险防控 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析员工为什么会离职您知道哪些属于非法用工行为员工为什么缺乏工作热情员工为什么工作效率不高为什么高薪聘请的能人往往让公司失望&.. |
| 时间管理心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 “焦点解决SF+时间管理”思维构建1. 焦点解决SF+时间管理新思维2. 掌握时间管理是迈向成功的第一步3. 何谓时间管理4. 时间管理的重要性关键5. 时间管理的三种职能6. 走出时.. |
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