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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
跨部门沟通与协作
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、跨部门沟通的障碍与破解之道第一讲:从组织行为学角度剖析跨部门之间的关系与现象如:推诿现象,逃避责任,扯皮现象第二讲:跨部门沟通的5个怪圈与6个障碍怪圈一:为什么在跨部门工作中总有一种为别人做事的错觉?诠释:心态的..
现场管理三把利剑
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分: 认识现场1. 何谓现场2. 走进现场3. 现场管理的核心要素 4. 现场管理的方法 5. 现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋6. 构建现场管理的3个要点第二部分: 现场管理三把利剑第一..
风险管理
主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:“风险”的定义和特征风险的构成要素和因素事件(将来事件)概率(不确定因素)影响(损失量)风险类型风险管理的构成识别量化应对计划应对控制风险管理规划和风险鉴别风险管理..
前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——新发展阶段中国宏观经济金融政策与形式分析
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命:促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因:产业由互补为主转向竞争为主 ..
当前宏观经济政策与新时代商业银行信贷风险管理
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:1.近期中国的宏观经济运行情况2.当前全球经济的理解要点3.当前中国金融行业与资本市场运行状况4.当前中国宏观经济政策要点5.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线6.疫情对商业银行经营的影响要点7.十四五规划与..
生产运营管理培训
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:现代生产运营管理1、生产运营管理的目标与任务;2、生产运营管理的六大趋势;3、现代生产运营模式; 4、企业生产运营的流程; 5、生产运营的指标; 6、如何提升生产运营指标; 7、先进的生产运营管理体..
潜心夯实精益 积极布局工业4、0
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、精益生产——改变世界的机器1、什么是“精益”?2、精益生产的基本概念3、精益管理的定义及内涵4、精益的本质5、丰田生产方式的演进——丰田模式..
商业银行客户经理营销赋能方案
主讲老师:徐良柱   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:启航——2021新经济政策下的银行发展趋势开篇案例:工商银行和建设银行网点转型与营销1、4.0时代下的银行趋势是什么2、互联网+金融下的典型业务模式3、5G时代下的智能化银行发展案例分..
向上管理高尔夫
主讲老师:金剑峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程纲要 训练工具、绩效与成果1. 管理高尔夫由来、经理人角色转变与情境高尔夫1-4 高尔夫运动18洞与管理高尔夫 上司四种画像、三种领导方式及向上管理的底层逻辑 1洞:如..
跨部门沟通
主讲老师:闫保利   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、如何理解沟通-不可或缺的领导和管理才能,使人拥有迈向卓越成功的力量1、【成功的因素】-15%专业知识与技术,85%沟通的人际关系2、【沟通的重要性】-7大法则3、【沟通的4种形态】-听说读写4、【沟通的4大原则】-平..
时间管理 ——学会管理时间,才能让工作卓有成效
主讲老师:闫保利   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节【你需要知道的时间管理五原则】1. 效能优先:思维转换,辨别效率与效能的区别2. 明确角色:学会区分要事的核心关键3. 目标清晰:什么样的角色就要有什么样的目标4. 计划先行:设定合适的计划会让你快..
精准化大客户营销与策略性销售
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、销售准备与开发方式1、精准化大客户销售策略1)做能引导客户的好顾问2)大客户销售七步法销售准备-客户接近-需求探寻-方案推介-交易达成-异议处理-关系增进3)控制客户采购进程的5大阶段尝试了解、关注焦点、获取..
魔力绽放的商务演讲之道
主讲老师:薛振宇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、让你的演讲魔力觉醒——找到自我演讲风格1、讲授:美国与中国的软实力之差2、测评:演讲风格四象限测评3、讲授:设定目标——蜕变自己,潇洒上台二、魔力从首尾开始绽放&mda..
高效时间管理
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、个人成效与时间管理的关系1、为什么要管理时间?1)您是否曾经遇到这些问题?2)效能的原则——产出与产能的平衡3)时间的特性4)计算你的时间价值2、为什么需要卓有成效1)体力工作者与..
营销战略与策略升级: 市场洞察与营销系统创新(可训练营)
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、营销战略与策略升级:营销系统客户洞察1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销战略和策略的利与弊1-2营销升级核心:营销系统模型2、客户需求挖掘与场景升级2-1 如何进行8类客户需求的综合挖..
优质客户识别与开发
主讲老师:闫和平   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 数字化转型下优质客户识别与开发之客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享:银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么?案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变..
企业绩效管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元、绩效管理的地位和作用1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、人力资源管理的重点和难点:绩效与报酬管理4、绩效管理是人资管理系统的核心5、绩效管理推动人力资源管理的一体化6、绩效管..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元、什么是高绩效团队什么是团队?团队的构成要素(5P)群体向团队的过渡 高效能团队的特征第二单元、团队组织架构设计组织的概念 组织设计要解决的问题组织的业务和管理流程基于不同组织模式的..
德鲁克管理思想精要
主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:管理篇:德鲁克的1358 什么是管理企业的目的是什么?.德鲁克的事业理论我们的事业是什么?案例:瑞典利乐公司我们的事业应该是..
牛师牛课™©:讲师的精进与自我修炼4
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 《牛师牛课™©讲师的精进与自我修炼》09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习..
 
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