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商业银行客户经理营销赋能方案

课程编号:48669

课程价格:¥24000/天

课程时长:2 天

课程人气:132

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:徐良柱

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
客户经理、银行支行长、网点主任

【培训收益】


第一讲:启航——2021新经济政策下的银行发展趋势
开篇案例:工商银行和建设银行网点转型与营销
1、4.0时代下的银行趋势是什么
2、互联网+金融下的典型业务模式
3、5G时代下的智能化银行发展
案例分析:颠覆传统模式的智能化银行面临的困境
4、2021国内外政治经济格局及市场需求变化
5、2021国内经济政策解读与银行业关联
6、营销转型中提升产能的重要四件事
6、产品解读

第二讲:速航——一点一策下的客户管理与客户防流失
第一节:客户经理全面营销与挖掘重点模型
1、重点一:向增量客户要效益
客户需求确认-多产品推荐-营销落地-后期服务
2、重点二:向存量客户要产能
客户分群-营销触达-存量客户需求了解-匹配合适产品
3、重点三:向流量客户要收成
厅堂服务营销-活动策划-激发客户需求-成交
第二节:客户分层分群分级经营
1、 客户分层管理
银行客群区隔与经营模式
客户管理与维护的三个步骤
案例分享:陈经理成功秘籍——关键动作
2、 客户分群经营——分群经营的纬度分类
主要类型客户群体的特征解读
客户管理与精准客户画像
案例研讨:客户经理小谭的烦恼
互动练习:对自己的客户进行分群
3、 客户分级梳理——客户关系漏斗模型
客户经营工具:《客户盘点工具表》《潜在客户系统推进表》
第三节:客户关系管理与维护
1、 中高端客户需求识别与维护
2、 中高端客户防流失重要三招
3、 贵宾客户管理与权益设计
4、 做好服务,做好客户体验


第三讲:续航——零售客户经理外拓顾问式营销技巧提升
第一节:商户客户开拓
1、who ?——从大数据聚焦客户群体
2、what?——用什么?
3、how?——怎么做?
4、网格化精准外拓营销流程
第二节:客户顾问式全流程营销步骤和技巧
第一步:建立信任——客户沟通
1、客户信任趋势分解,KYC技巧
2、建立信任的针对性技巧
3、与客户信任度关系升级的六项策略
4、信任关系来源于进场现象
第二步:需求挖掘——询问话术技巧
1、 客户需求分析——客户心理分析
视频学习:如何激发客户的潜在需求
2、需求挖掘三大利器
观察:观察演练 倾听:倾听技能 寻问:基本套路
问句连结技巧——漏斗式提问
3、客户经理在沟通中的创造信贷需求
情景演练:我能为您做什么?
第三步:实施有效推荐方法和话术
有效推方法一—营销案例法
1、营销案例法的要点和技巧
2、产品推介在于塑造价值
3、塑造价值的三种方法
4、产品塑造价值时的注意点
2、案例分享:萌萌的保险销售
有效推方法二——FABE 营销法
1、FABE 营销法的内涵
2、灵活运用FABE 营销法设计产品话术
有效推方法三——SPIN 顾问式营销方法
第四步:异议处理——异议处理公式和话术
1、异议产生的原因
2、异议处理的原则
3、异议处理的技巧——认同+赞美+转移+反问
第五步:引导成交
1、成交时机
2、成交技巧:二选一法则、从众关连法、助客权衡法
第三节:顾问式销售客户转介绍
1、客户转介绍的核心前提
2、KICK OFF 策略:启动转介
 

咨询电话:
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