内训课内训课
| 中层管理者的角色定位与胜任力提升 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中层管理者的角色认知1、管理与管理者的概念2、由基层到中层的321蜕变转变三个角色，承担两个责任，实现一次跨跃中层与基层工作点线面差异3、任务达成六步走与六个角色.. |
| 高效工作沟通 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高效沟通之道：消除沟通障碍沟通在管理者基本能力中的权重视频案例：飞夺泸定桥小组研讨：我们在沟通中遭遇的问题沟通障碍的底层逻辑：思维框视频案例：疯狂外星人&.. |
| 互联网环境银行创新应用与物联经济 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与互联网创新发展1、思维创新路径2、互联网核心本质与产业互联网3、产业互联网VS物联网、互联网＋、智能＋4、互联网、产业互联网加速银行数字化转型变革5、数字化改变了生产、生活和工作方式6、数字思维.. |
| 组织心理学 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：心理资本对不确定时代的积极作用和影响“百年未有之大变局”带来的影响组织面对来自乌卡时代的核心挑战组织不再是一个封闭的系统经营的环境变了组织内没有明显的.. |
| 如何做好新时代人力资源管理工作 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知新时代人力资源及管理何谓人力资源与人力资源管理人力资源管理发展四个阶段新时代人力资源管理工作的挑战与定位人力资源管理的价值与目的.. |
| 沟通中的领导 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－管理学习期望课程目标：不是来听传统管理和沟通知识的； 是来经历当场深入探讨沟通问题并有突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程.. |
| 礼赢市场——国际商务接待礼仪 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：礼仪的概述测试：礼仪行为课堂小测试案例：同是经理，为什么他的业务那么好？一、什么是礼仪1. 礼仪定义解析（现场示范讲解，通俗易懂）2. 礼仪特性与精髓3. 学礼与企业、员工多赢的关系图解第二讲：商务形象修炼&.. |
| 高级商务礼仪锻造 |
| 主讲老师：李泉 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者高端商务社交礼仪一、如何通过目光关注赢得客户的心？1. 公务凝视区2. 社交凝视区3. 亲密凝视区案例分析：我与高端客户交谈时，目光到底看哪里？二、如何通过微笑拉近双方距离？1. 人们喜欢看到一.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：朱新跃 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 转型升级时代还需要精细化管理吗？转型升级 结构性调整管理升级 精细化管理案例二、 如何理解精细化管理？管理的核心：品质，成本，效率（一） 一个定义什么是精细化管理京瓷案例（二） .. |
| 职场多维沟通技巧 ——用表达加速成功 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作汇报篇（一）工作汇报的三个秘诀1.适度的工作汇报领导会觉得你重视他2.你做的工作领导不可能都看见3.经常汇报工作，领导可能透露一些平时你不知道的信息（二）工作汇报的内容1.有建设性的解决方案2.多.. |
| 党支部党员发展工作模拟课程 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：模拟课堂工 作 流 程• （一）学员分组（每组15--20人左右）• （二）以抽签形式确定模拟顺序• （三）小组内部分工准备并推举一名点评人• （四）情景模拟（每组15至20.. |
| 慧眼识才，现代企业招聘面试技能提升法 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、面试官角色认知1、作为面试官，你真会面试吗？选人的10大常见痛点案例：王经理为什么总是招不到合适的人？2、面试中的常见心理误区首因效应：第一印象，先入为主近因效.. |
| 国家文化 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1德国国情介绍2德国简明历史3 德国民族特点4宗教的影响5德国商务文化6德国生活常识7课程总结.. |
| 薪火相传——“师带徒”企业发展内动力 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、明方向——开训破冰明确责任一、开训破冰1. 开训寄语、内容介绍，学习小组建设2. 职场7层进阶二、明确方向1. 师带徒为什么？2. 师带徒学什么？3. 师带徒如何学？课堂互.. |
| 战略管理——从战略规划到战略落地执行 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：经典小故事，管理大智慧第一篇：认知篇第一讲：正确认识战略规划一、企业战略的高级形态二、战略规划是企业战略的基础形态三、企业战略与企业文化的关系1. 企业战略与企业使命的关系2. 企业战略和和企业愿景的关.. |
| 精耕“鱼塘”——存量客户深度经营与提升 |
| 主讲老师：赵亦冰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：危与机并存——中国财富行业净值化元年来临一、2019年-2020年财富管理行业新格局的拐点与起点1. 非标固收投资的覆没1）财富机构暴雷：网信倒下，诺亚承兴大雷、恒大财富维权2）信托公司延.. |
| 管理才能发展 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一 管理角色认知1 管理者角色认知1.1 管理的本质1.2 管理者的态度和职责1.3 管理者的多重认知【案例分析】管理者的烦恼2 管理者角色2.1 角色认知2.2 角色认知的六维度【工具】角.. |
| 如何进行定岗定编与工作分析 ——企业定岗定编与工作分析方法 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、理解战略与岗位的关系1.人力资源战略管理体系2.基于企业持续增长的战略人力资源管理3.企业定责、定岗、定编、定员的关系4.定责、定岗、定编的工作逻辑二、如何进行组织架构设计1.组织架构的设置原则2.设计组.. |
| 渠道建设与管理 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：选渠第一讲：选对渠道一、渠道设计准备的4个步骤1. 寻找和鉴别市场机会2. 了解和分析消费者需求3. 挖掘竞争对手的渠道软肋4. 坚持四项基本原则，选择最佳渠道工具1：行业合作伙伴分析工具2：企.. |
| 华为战略解码（BLM） |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、课程前言：华为企业文化与成功之道2、HW战略解码思路概览课（1）战略思维与战略介绍（2）华为战略介绍（3）华为运用何种实战工具制定战略（4）华为BLM介绍实战案例分析：HW终端5年战略规划（基于BLM）3.. |
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