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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
智慧城市的概念及变革带来的机遇和挑战
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容 教学方式单元一 智慧城市发展战略及规划设计 加快智慧城市发展的背景智慧城市的定义、特征与内在发展动力国内外智慧城市发展模式和最新动态我国智..
检验及发展渠道策略
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:检验及发展渠道策略模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容..
技术服务人员的影响力技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解&bull..
经营中的问题分析与解决工作坊
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天一、引入问题的本质与分类解决问题的关键是什么?解决问题的流程学员活动:选题二、管理者的四种关键思维和能力(上)情景分析:帮..
南网企业文化与品牌建设
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:导入:(案例)为什么要进行企业文化建设?——企业要靠企业文化建设来凝聚人心第一单元 企业文化的内涵和意义 (一)企业文化..
企业销售安装及售后服务流程实战训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章、要知道客户为什么要继续购买我们的产品1、我们首先知道客户的需求点是什么?(1)、客户想要既得的利益,价格合理、质量好的产品(2)、客户不想要可能的风险,担心质量问题和安装、售后的及时性。(3)、只有掌握了客户的真..
如何打造高绩效团队 ——企业打造高绩效团队高级实战特训
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:模块一:基本概念解读1、团队、团体、团伙2、绩效、高绩效、团队绩效3、团队管理、个人管理4、职责管理、角色管理5、高绩效团队的7种特征6、高绩效团队成员的9个特点7、团队管理的终极目标案例大讨论:我们的团..
战略人力资源规划
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元 战略人力资源规划框架1、简要复盘(5-3-1法则)1)简略回顾2018年的5件自认为能载入人生史册的工作,其中3件值得骄傲的工作业绩亮点简述;2)简要复盘本年度工作完成率;3)站在自已的工作岗位上写(谈)下2..
同频服务——高端私人银行客户的投资心理学
主讲老师:郑宇成   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:明晰主题——高端私人银行客户的投资心理学的论术一、传统投资型态有三类第一类:技术投资第二类:概念投资第三类:价值投资二、影响投资者行为的常见心理偏差偏差1:厌恶短期损失偏差2:..
党建工作实务(具体步骤与方法)
主讲老师:宋爽   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:第一部分 如何当好党支部书记一、党支部的设置与支部书记选举1、党支部设置的流程与换届2、党支部书记的产生与任期(一)党支部的基本任务根据《中国共产党支部工作条例(试行)》党的基层组织的八大基本任务是:1、宣传和执..
竞争战略
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、战略分析1、大变动的时代 VUCA时代战略的特征 战略转折点的到来 创新变革成为常态2、宏观环境分析 框架:PESTEl 变..
“班组管理创新”团队共创工作坊
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:班组长角色认(一天课程简讲60分钟)一、企业班组管理的特点及对班组长的技能要求二、班组长应具备的三种精神三、班组长的角色认知1.团队领袖—以人格魅力引领班组成员取得认同=..
能源互联网与智慧能源:实现行业高价值
主讲老师:骆仁童   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:导入视频:正在被颠覆的能源产业小组讨论:你还留意到哪些新的发展趋势?第一讲:能源互联网的诞生一、能源互联网与智慧能源的发展背景1. 能源互联网的驱动力2. 智慧能源对产业的价值二、国内外能源互联网的进展:世界各国..
高效团队管理与协作沙盘模拟
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:课程分三个阶段进行第一阶段:团队建设知识1、团队与群体2、团队的特征3、构成团队的要素4、团队角色测试及在团队的作用5、优秀团队条件6、同质化团队的成败启示录7、高效团队的特征8、高效团队绩效影响因素..
蝶变-从专业转向管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论:专业工作者和管理工作者的区别 错误的管理意识专题:初..
情景教练高尔夫—团队管理
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:团队建设的基本认知一、什么是真正意义上的团队二、高效团队建设的核心要素三、团队领导角色认知与定位第二部分:团队领导的领导风格一、管理与领导的区别与联系二、团队领导的领导风格测评三、团队领导的行为特点..
打造卓越团队执行力
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:  第一讲:团队!团队!!团队!!!——帮助企业员工强化团队集体组织观念和荣誉感,在快乐的氛围中,通过pk竞争的模式,收获团队的成长变化,从而塑造一个激情创新、拥抱变化的团队。一、什么是团队?1、团队有没..
优势销售谈判与回款技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分、优势销售谈判第一讲:谈判无处不在一、谈判无处不在破冰游戏:《卖茶与喝茶》二、什么是谈判?1、优势谈判的概念2、谈判和对弈游戏的异同3、谈判过程的构成4、阐述谈判的四种过程形式1)权利控制..
职场高效沟通技巧
主讲老师:高飞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导课部分 你是否也有这样的沟通艰难时刻 小张在柜台上办着业务,一位客户过来说:一个钟头前取的钱里有假钞````` 小李去拜访客户三次了,对方老总一直没对服务方案说行还是不行``..
管理者如何通过财务报表识别风险及税收风险管控
主讲老师:刘海军   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:一、雾里看花——税收环境变化下企业新出路1. 探讨企业可持续发展根本内因:富足兴旺2. 谋财者·必通政,实现财务目标正确手段3. 税收环境变化下我国现行税种结构分析4. 疫情下全国税..
 
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