课程编号:56855
课程价格:¥20000/天
课程时长:1 天
课程人气:379
行业类别:行业通用
专业类别:沙盘模拟
授课讲师:王长震
一、销售谈判基础知识 1、何谓销售谈判 2、谈判发生的三个条件 3、如何处理冲突-可供选择的方式 二、销售谈判实战(谈判前) 1、谈判的三大阶段 2、销售谈判风格及应对 三、销售谈判实战(谈判中) 1、创造开场气氛 2、探索真实需求 3、表明自我态度阐述原则 4、注意对方信号 5、介绍提案 6、分析差异,提出新提案 7、鉴别禁忌点和兴趣点 8、向他们讲述方案 9、冲它们的角度,对让步进行评估 10、讨价还价 四、销售谈判战术解析 1、战术的种类 2、面对面的战术 3、如何决定使用什么战术? 4、客户常用的战术 5、反制对方的战术 6、面对面的技巧 7、达成协议的技巧 五、销售谈判实战(谈判后) 1、谈判后的追踪 2、谈判老手的建议 3、谈判的三个秘诀
★ 清华大学、浙江大学、人民大学等一流学府客座教授
★ 国际注册ACI职业沙盘认证讲师、PTT国际认证培训师 ★ 国家高级沙盘教练、沙盘教练认证班导师
★六易沙盘系统创始人、为十余家企事业单位规划建设沙盘实验室 ★ 培养沙盘培训师200余人、多次担纲沙盘大赛总裁判
★三高师资:内训课返聘率高,公开课复训率高,客户好评度高。
★代表作品:《互联网+掘金》
软件行业职业经理人核心技能实战训练课程
认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭技术:选择你的领导风格两种不同的领导行为四种不同的领导风格领导模型展示有效提升团队凝聚力团队文化与团队建设的内涵 &..
¥ 元/ 天
人气:2122
电力行业职业经理人核心技能实战训练课程
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人气:2660
IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程
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人气:2424
工程行业职业经理人核心技能实战训练课程
认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭技术:选择你的领导风格两种不同的领导行为四种不同的领导风格领导模型展示有效提升团队凝聚力团队文化与团队建设的内涵 &ld..
人气:2274
“战略谋划与执行力”沙盘模拟演练课程
一、公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整,设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5、根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略二、产品战略学习运..
人气:2664
“企业经营管理”沙盘模拟演练课程
一、战略执行1、通过模拟经营,联系在发展规划的总体指导下,制定短期经营计划,让战略落地,并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略二、生产策略1、制定科学合理的采购与供应链管理体系,以保证生产的顺利进行2..
人气:2388