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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
客户关系管理-从销售到服务的全面秘籍
主讲老师:张志滨   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、客户关系价值与价值销售客户关系管理的价值客户价值的金字塔分布市场营销的规划不同客户销售策略的产生衡量客户关系质量的指标ɧ..
团队建设与管理
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、高绩效团队文化打造的背景及缘由反思讨论:低绩效团队有哪些特点?没有目标?缺乏合作精神?没有明确的团队价值观?缺乏机动灵活?..
数字时代的管理模式创新与组织激活
主讲老师:姚瑞军   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么数字化组织的核心逻辑?1数据智能的核心模型:大数据与智能算法2 产品与核心业务的在线化3彻底的以用户为中心的组织心智二、如何建立彻底的以数据为中心的思维方式1数据可以看到本质2数据化运营成本更底,效率更高..
商业综合体开发与经营管理进阶沙盘 模拟课程 (开发与经营管理版)
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:1、市场调查:房地产市场宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和商户经营现状调研分析区域状况分析=..
职场倦怠与有效干预
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:什么是学习?为什么要学习?第一讲:职场倦怠1.职业中常见的四种心态- 四无人生- 知足常乐- 完美人生- 人前显贵2.职场状态测评- 三种职场状态的测评结果解读- 三种职场状态的解决方法及思路 ..
关键工任务推进与执行
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:员工的关键任务是什么?新员工的关键任务是什么?小组研讨:你们理解的执行是什么?个人执行力要做什么团队中的凝聚力如何树立执行心态1.上级总没..
行动学习之跨部门沟通
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:跨部门沟通遇到哪些问题1、沟通与跨部门沟通过的差异沟通的终极目标跨部门沟通与沟通为什么有不同跨部门沟通的意义和价值有哪些讨论分析:不同层级的干部对跨部门沟通的具..
经营中的问题分析与解决工作坊
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天一、引入问题的本质与分类解决问题的关键是什么?解决问题的流程学员活动:选题二、管理者的四种关键思维和能力(上)情景分析:帮..
新医改环境下基层终端市场的精细化运作与区域营销管理
主讲老师:孙玉武   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一单元:基层终端市场的潜力分析与发展趋势1. 政策助力新市场的开发,你准备好了吗? 集采政策对基层市场的影响不机会分析 新基药目录对基层市场的格局产生的变化 从医联体的模..
2021智慧家庭业务培训
主讲老师:宋永军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1 当前宽带市场的竞争格局以面临的向题 1.1宽带市场总体竞争格局:三强并立,驻地网整合1.2宽带市场的用户结构1.3宽带市场的价值结构(三大运营商宽带收入结构) 1.4宽带市场面临的问题1.4.1宽带投资与收入增长..
基于全面风险管理框架下的信贷风险管理
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一部分 银行全面风险管理基础知识一、全面风险管理的内涵1、全流程风险管理2、全员风险管理3、全方位风险管理二、商业银行风险内控的三大核心内容落地执行的关键要素1、商业银行五大风控目标的设定方法1)合规目标的..
商业银行贷后风险管理与不良资产处置
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一.贷后管理的操作流程1. 建立台账2. 日常监控3. 贷后检查4. 贷后评估5. 预警报告6. 制定策略7. 贷款收回8. 监督检查二.贷后管理全流程风控环节的操作要点1. 建立台账环节的风控操..
卓越领导力与领导艺术
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:前 言 谁在影响着世界(一)从时事政经中感受领袖的力量(二)关于当今中国的“隆中方略”第一讲 溯源篇——管理、领导与领导艺术(一)对领导力的重新理解1. 对&ldqu..
QC新七大手法
主讲老师:杨家来   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章 QC新七大手法概述1、QC新七大手法的发展2、为什么需要QC新七大手法3、问题解决的简单程序4、使用QC新七大手法与未使用的效果差异5、QC新七大手法的特点6、QC新、旧七大手法的区别第二章 QC..
第三次分配大趋势下高净值群体的涉税规划与安排
主讲老师:郭伟   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:1、个税改革对企业、个人财富的影响分析;2、个人银行卡里的资金往来被税务监管后,将如何应对;3、2022年即将开征的房产税相关政策解析及应对。..
魔力演讲的6个引擎
主讲老师:张鹏浩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:引擎一:麻瓜觉醒1.1 开篇:登台亮相,聚焦阻碍(命题即兴演讲,录像及直播)1.2 演讲测评:演讲风格与内容胜任力模型(建立对演讲良好自我判断)1.3 上台七宗罪:不得不注意的演讲细节(有着改之,无则加勉)..
勇攀高峰
主讲老师:蒋华军   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:(一)高绩效团队的理解1、什么是团队?课程思考:绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验:团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。..
新产品开发及上市策略制定技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:
课程简介:第一部分:新产品开发的涵义一、为什么要开发新产品?1、新产品开发的重要意义2、新产品开发的主要障碍3、新产品的含义案例:靠不断推出新品获得业绩提升的某快消品企业二、新产品开发的组织1、产品经理2、新产品经..
绩效管理与团队建设实践
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一模块:从组织到个人绩效解码1) 战略闭环:共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈2) 组织绩效:战略共识、策略对焦、战役执行、战役通晒、战役review3) 绩效分解:从使命愿景到工作任务、从战略性目标到个人目标、从高层..
招聘面试实战技巧
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:“磨刀不误砍柴工”——招聘认知误区与原则1、招聘概述2、招错人的代价3、面试官的素质要求4、如何避免面试误区5、招聘八大原则6、直线经理与HR在招聘中的职责..
 
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