内训课内训课
| 企业科技创新与转型升级2.0 （3天沙龙版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您理解的创新是什么您认为为什么要创新您认为产品创新需要考虑哪些方面的因素您认为产品创新可以从哪些方面入手您认为.. |
| 职业化竞争力 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 单元内容 用时导入 团队建设“赢”解析 1小时第一部分职业竞争力总论 一、管理基础知识二、职业化与专业化不同就业保障VS职业保障手指游戏保障的来源——.. |
| 你学了个假Excel：Excel BI的财务应用实战 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：反思出发——从经验到最佳实践 反思原有财务分析中各种业务问题和处理方法，看过和经历大部分错误后看清坑在哪里，方能重新出发。- 翻转价值金字塔：数据时代财务转型的方向- 繁忙而低效的根源：.. |
| 服务营销与投诉过程中的消费者心理学 |
| 主讲老师：张昊 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 课程单元 课程目标第一天 上午个体心理学 个体心理的影响因素感觉和知觉记忆与注意想象、联想与思维意识、下意识、潜意识.. |
| 决胜千里——银行电话营销实战技能训练 |
| 主讲老师：张玺 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：理顺思路、一通百通——电话营销理念传导一、电话营销的发展趋势1. 势在必行，迫在眉睫1）疫情加速推动银行4.0时代的客户管理和营销模式升级2）银行客户经营的现状、问题与出路2. 四种客.. |
| 新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：游戏、分享与分析组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队，您会找谁？您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？请详细描述一下您.. |
| 基于KPI的绩效指标体系设计实战 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 绩效管理实战理论绩效管理的PDCA四类人员的绩效责任设计绩效考评的周期绩效考核冰山模型2.设计企业三级关键业绩指标实战实战：组.. |
| 发掘企业成长原动力：创建企业高效人才机制 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（游戏）折纸游戏——人才重要还是人才管理重要？一、未雨绸缪——人才规划1.讨论：诸葛亮与刘备的阴间会晤2.案例：万科十年之后会有多少人3.案例：华为的国际化战略4.人才.. |
| 服务礼仪---仪态美 |
| 主讲老师：刘思汝 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：随着社会的发展众多企业在充满竞争日益成熟的市场环境下，越来越多的管理者为了保持企业的持续增长，开始关注于企业各级管理者的核心能力与素质的培养。服务意识、服务形象、服务礼仪、服务构建成了提高客户满意度的必由之路。塑造良好的整体形象尤为重要.. |
| 金融数字化转型 - 云管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情面前，企业经营管理的挑战与机遇1、思维创新技术路径2、疫情之后，经营环境将发生哪些变化3、金融企业云管理创新的优势4、远程云办公的管理挑战二、企业云管理方法与核心价值1、基于云化的企业管理模式创新2、.. |
| 打造高效协作组织 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队信任：增进基于暴露弱点的信任心理效应：基本归因错误信任是团队协作的根本基础，也是最难做到的团队成员的彼此信任分为两种:基于专业能力的信任.. |
| 有效的工作管理 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇-管理者掌握任务分派的重要意义一、做好工作分派的意义二、下属为什么不愿意承担 三、管理者做好工作管理的前提四、工作分派的三种情景五、针对工作分派三种情景的三种方法1、为“达成目标&rdq.. |
| 新常态下的市场营销转型及互联网运营技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：三个和尚吃水的故事第一部分：新常态下的企业市场营销转型思考：为何要营销转型？一、营销体系转型1、深化关系（由与顾客的简单交.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 角色认知：“好领导”应该是“人力资源专家”何谓“管理”---团队管理者的升迁真相思考：谁来负责直线部门内部的人力.. |
| 数字时代企业经营与管理-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：数字时代企业经营与管理-刘成熙老师-2天主讲：刘成熙老师前 言：数字时代，面对新一轮科技革命和产业变革，只有抢抓机遇，加大创新力度，加快发展新质生产力，我们才能进一步增强发展新动能、塑造发展新优势。发展新质生.. |
| 财务与会计 |
| 主讲老师：戴媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章总论 第一节 财务会计报告的目标 第二节 会计基本假设与会计基础 第三节 会计信息质量要求 第四节 会计要素及其确认与计量 第五节 财务会计报告的组成第二章金融资产 第一节 金融资产的分.. |
| 企业数字化转型——企业大数据决策系统与商业价值 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识大数据（1小时）1、大数据应用困扰、现状及问题大数据误区企业数据应用困扰数据该如何变现2、什么是大数据？3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、.. |
| 项目管理过程、方法与问题解决 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 内容 关键问题 时长一 1、基于项目的问题、机会识别1.1. 项目管理委员会的设立1.2. 项目（Projects）筛选与评估1.3. 项目优先级设立原则 1-建立基于组织的团队，弱化官僚行为2-项目优先级和重.. |
| 代际领导力：如何管理95/00后新生代员工？ |
| 主讲老师：嘉山 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：新生代员工的现状分析和职场需求1.时代需求：把人当机器、把人当人、把机器当人2.新生代员工性格养成记3.招聘难VS新生代员工整顿职场4.新生代员工的自我价值观和社会价值观分析5.新生代员工的职场.. |
| 协同领导力：爆发式增长下的跨部门沟通协同与闭环管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：数字化为协同带来了革命性的突破。第1章 非职权影响：协同领导力的价值与非职权影响力1. 为什么迫切需要协同领导力对员工关系意味着什么？对团队协同意味着什么？对个人执行商意味着什么？对人才搭配意味着什么？.. |
|
|
