内训课内训课
| 中层管理者管理能力提升 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 管理者的角色认知一、管理的定义和意义·活动：人体字母组合1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论案例研讨(1) ：.. |
| 世界咖啡之跨部门沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通与跨部门沟通的差异 沟通的终极目标 跨部门沟通与沟通为什么有不同 跨部门沟通的意义和价值有哪些讨论分析：不同层级的干部对跨部门沟通的具体要求有哪些？第二讲：.. |
| 领导力提升 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 宏观政策分析1、当前国内宏观环境分析2、未来国内宏观政策走向3、重点：粤港澳大湾区发展形势分析二、 物流行业规划1、中国物流园区规划布局情况2、物流园区类型——货运服务型、生产服.. |
| 你为谁工作-引领员工职业化 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1. 你为谁工作1. 打造个人核心竞争力2. 人力资源的双重属性1. 打工心态与主人心态2. 岗位股份制公司与岗位主人翁3. 职业生涯发展中的两本积累1) 人力资本2) 社会资本4. 个人是人力资源的第一.. |
| 人力资源管理系列课程 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：7 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人力资源管理概述（1.5学时）一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的基本职能与主要模块三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题第二部分 组织架构优化（1.5学时）一、 组织架构的重要性.. |
| 《国有企业公司治理与内控合规管理》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 国有企业操作风险管理框架与实务分析一、操作风险管理的演变（一）传统基础阶段（二）专门管理阶段（三）定性管理阶段（四）定量管理阶段（五）整体管理阶段二、操作风险管理框架的基本构成要素三、操作风险管.. |
| 消费信贷客户经理营销能力提升 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业个贷产品分析与优势对比案例：“闪电贷”产品体验PK平安银行“保单贷”讨论：SWOT分析法客户经理四“力”三&.. |
| 《企业风险与危机管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1.企业危机管理的重要性（1）危机的三重效应（2）危机管理中需要提升的能力（3）企业内部危机处理六大技巧（4）企业外部危机处理六大技巧（5）危机管理是企业良性经营的核心元素2.全员危机的五个阶段（1）全员预警.. |
| 金牌客服——优质服务意识与服务技能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：导言：成就自己、成就未来第一部分：服务与服务意识一、到底什么是服务1.服务的真谛（1）服务的一大中心（2）服务的两个基本点（3）服务的标准谁来定2.企业做好服务的重要性（1）企业与客户的关系（2）客服.. |
| 卓越的KA卖场谈判实战策略提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判？2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静，不卑不亢 坚持立场 2、.. |
| 厂商携手，打造赢商新概念 ——企业经销商核心竞争力提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认清发展趋势，厂商携手共赢一、新的形势下，厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、扬长避短，资源互补3、抱团取暖，共克时艰案例：某品牌厂商一体化策略二、认清趋势，厂商协同，共谋发展1、未来五大发.. |
| 企业销售预测与库存管理 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二、销售预测与需求衡量.. |
| 新形势下的经销商盈利新模式打造与提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 新形势下的经销商面临的盈利挑战与应对方向一、 当前经销商面临的市场盈利难点1、 挣钱难？这是行业竞争的必然结局2、 钱难挣？老套路、旧方法效果越来越不理想3、 难挣钱？缺乏运营盈利的能力与新的思路二、 如.. |
| 战略绩效解码及团队绩效闭环管理 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略如何帮助企业创造价值1、 战略绩效的三角模型• 知识：绩效——价值——学习• 案例：某企业的战略绩效运营2、 企业战略绩效的九宫格&bull.. |
| 市场调研与分析实操技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研流程及管控一、市场调研的11个基本步骤 1.确定市场调研的必要性2.定义问题 3.确立调研目标 4.确定调研设计方案5.确定信息的类型和来源6.确定收.. |
| 市场需求分析与新营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对.. |
| 客观化绩效管理体系的设计与运作4.0 （银行一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：v开场互动：智能银行建设对于行业变化会产生怎样的影响支付宝、微信怎样影响了我们的业务为什么银行岗位不像以前那样吃香了请解释一下公司的关键成功要素=.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队与管理的概念与管理者三大角色定位第二章：管理者必备思维课程总结与检验游戏：《迷你企业》 |
| “辨微识心”职业沟通技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么人心难测？了解他人在工作中的重要意义尊重个体的差异化重识变色龙男性与女性思维的差异案例分析：为什么同样的场景他与她的差别如此大？个体差异的原因利.. |
| 新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 （半天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：游戏、分享与分析组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队，您会找谁？您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？1、领导者的识人、选人、用人.. |
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