内训课内训课
| “班组管理创新”团队共创工作坊 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长角色认（一天课程简讲60分钟）一、企业班组管理的特点及对班组长的技能要求二、班组长应具备的三种精神三、班组长的角色认知1．团队领袖—以人格魅力引领班组成员取得认同=.. |
| 高效团队管理与协作沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程分三个阶段进行第一阶段：团队建设知识1、团队与群体2、团队的特征3、构成团队的要素4、团队角色测试及在团队的作用5、优秀团队条件6、同质化团队的成败启示录7、高效团队的特征8、高效团队绩效影响因素.. |
| 卓有成效的管理者——支行长管理能力提升 |
| 主讲老师：吴艳雯 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入篇：网点转型背景下的管理困惑一、基层网点转型具体表现1. 经营职能下沉化2. 金融交易离柜化3. 客户群体精准化4. 同业产品同质化5. 网点功能多元化二、网点负责人角色胜任第一讲：定位风格找到困惑 .. |
| 创意运营——基于客群需求的银行活动策划组织 |
| 主讲老师：萧湘 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：看案例，分析活动——传统营销活动误区与破解思路导入：案例分析某行网点亲子活动、某行存款营销活动、某行户外踏青活动一、厅堂营销1. 优质顾客来网点的少，低端顾客占据网点资源2. 营销与客户等.. |
| 非财人员的财税必备知识 |
| 主讲老师：刘海军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章内部控制管理第一役——经营管理，财务部是控制中心1、取得失控增值税专用发票，企业有风险——善意还是恶意取得增值税专票——如何证明业务的真实性&.. |
| HRBP：HR如何助力企业经营发展 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：炸掉人力资源部思考：人力资源部门存在的价值在哪里？第一讲：HR应具备的危机意识和战略思维一、人力资源管理者的现状与思考1. 人力资源管理者的现状：与最佳实践的差距2. 人力资源管理者自身的高度与视野3. 企.. |
| UVCA时代供应链管理效率提升实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：6 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一系列 新形势下供应链管理核心业务与流程策略（1天）模块一：供应链基本管理知识1.供应链的发展和未来趋势2.供应链的四流集成管理要点3.供应链的分类和特点4.供应链的经典案例【案例分析】四大供应链的经典案例.. |
| 如何成为一名职业化下属 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 科学认识职业化下属一、 职业化的概念二、 职业下属的特点三、 案例分享研讨四、 职业化下属的一个中心三个基本点五、 工具：职业化下属个人能力成长计划第二部分 职业化下属角色认知一、 人生第一大事.. |
| 吉塔行星 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程简述&团队导入沙盘课程认知、团队组建体验式培训和传统式培训的区别高效团队概念及分析团队建设的重要性团队与个人的关系体验游戏：分组建立团队 展示团队第二部分：高效沟通沟通认知学会倾.. |
| 企业短视频与自媒体运营实战 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第1天课程课程互动讨论：企业自媒体对企业的价值到底是什么？第一讲 自媒体——企业新时代营销的制胜法宝1.企业自媒体营销的深度认知与解构a)企业自媒体营销的最新趋势分析b)自媒体营销的现状和误区.. |
| 领导科学与领导艺术 |
| 主讲老师：刘大洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 领导概论1.领导是一种对他人施加影响的艺术与过程领导者是领导的名词用法领导力是领导的动词用法领导力是一种精神力量领导力是影响他人来完成任务的魅力2.领导必须要拥有影响追随者的力量 领导者要依靠追随者.. |
| 凝心聚力打造合力攻坚的高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 团队熔炼：构建一支能打胜仗荣辱与共的团队1. 何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起叫团队；2. 团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责；3. 凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造团队凝聚力？有哪些具体工作？.. |
| 宏观经济形势分析与零售银行财富管理转型 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、当前世界宏观经济1、世界经济新格局2、俄乌地缘冲突3、美联储政策解读4、贸易战和逆全球化趋势5、全球经济前景展望二、中国宏观经济政策1、中央政治局会议精神2、国务院会议精神3、稳经济政策对经济影响.. |
| 新常态下网点综合营销技能提升 |
| 主讲老师：周云飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行网点的战略转型分析一、战略定位,客户先行1. 精准的客户定位是网点定位的前提2. 互联网思维是提升网点绩效的保障3. 客户心智是网点定位的核心价值4. 我国银行网点定位的四大类型二、互联网金融是&ld.. |
| 零售业数字化转型底层认知与行业实践（零售业） |
| 主讲老师：王峰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1部分：提出面向“数字化”的企业痛点1. 分析现状：大势有挑战、客户有需求、产业有升级、竞对有动作2. 分析后果：市场失焦、系统失灵、增长失速、竞争失优、管理失衡3. 分析障碍：认知障碍、共识障碍、.. |
| 建筑工程项目精细化管理培训大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元 精细化管理概论1、何为精细2、何为精细化管理3、从5个方面理解精细化管理4、精细化管理的误区第二单元 精细化管理的原则与方法一、精细化管理的六大原则1、整体把握，兼顾细节2、流程管理，控.. |
| 模拟联合国-跨部门沟通与协作沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频案例讨论：跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析：沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分 跨部门沟通.. |
| 房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产开发企业经营的本质1. 企业经营的目的是什么2. 企业经营的核心问题是什么3. 借助沙盘教具，讲解财务会计的基础知识4. 围绕模拟经营中的各项财务活动，理解会计语言5. 通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真.. |
| 模拟联合国——沟通类情景沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：胡亮 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力.. |
| 新形势下的基金营销技能提升 |
| 主讲老师：冯颖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：基金营销的分群策略一、六大基金客群的营销重点客群一：全职妈妈营销重点：授人以渔不如授人以渔——分析家庭资产附表，做好家庭财务规划梳理1）建立良好的投资行为2）树立理财专业形象，让客户产.. |
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