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吉塔行星

课程编号:49421

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:136

行业类别:行业通用     

专业类别:沙盘模拟 

授课讲师:吴昊

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1、 对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘课程; 2、 通过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和决策的方法; 3、 使学员意识到团队沟通协作对于目标达成的重要性。

第一部分:课程简述&团队导入
沙盘课程认知、团队组建
体验式培训和传统式培训的区别
高效团队概念及分析
团队建设的重要性
团队与个人的关系
体验游戏:分组建立团队 展示团队

第二部分:高效沟通
沟通认知
学会倾听
团队中决策沟通方法
四种不同的决策风格
如何避免决策失误
学会控制情绪,塑造阳光心态
体验游戏:21天星球行动决策

第三部分:合作机制建立
团队冲突的定义和过程
团队冲突的五种解决模式
树立共同的目标
资源的分配与运用

体验:尽最大的能力去赢
此项目模拟了学员之间分组合作,不同的组之间项目竞争,获取最大利益的情境。该项目让学员能够理解合作的价值,而不是竞争的价值,理解建立互信关系的关键因素。使成员了解团队内部和外部关系中竞争与协作的优点。

课程体验点:
透析团队合作的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;
掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;
了解团队沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;
学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。
 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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