内训课内训课
| 大数据统计与分析实战 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 服务意识与沟通技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金融行业的现状与岗位积极心态的调整一、互联网时代的服务思维二、什么是真正的服务三、如何深挖客户需求四、4.0时代的服务特征1、今天时代的特质2、你的产品如何利用服务植入对方的大脑3、了解大脑的结构.. |
| 大数据分析综合能力提升实战 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数据核心理念—数据思维篇问题：什么是数据思维？大数据决策的底层逻辑以及决策依据是什么？1、数字化五大技术战略：ABCDI战略A：人工智能，目的是用机器模拟人类行为B：.. |
| 职场白骨精必备的PPT秘笈（1天精华版） ——高效制作 精准呈现 完美设计 掌控沟通—— |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 【快速创建】—— 一键如飞，分秒完成，PPT创建的神奇必杀技！本章目标：独家揭秘，批量创建，改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法，让Word一步生成PPT，并且一键统一风格！ .. |
| 工作汇报与述职 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析本质上我们与上司是什么关系 领导给下属交代完任务后，会关心什么 我们为什么要向领导汇报工作 对于不同的领导，您汇报工作的方式都一样吗 =.. |
| 向惠普学习：重点客户营销策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：以客户为中心的营销技巧第一讲：以客户为中心的营销逻辑一、销售人员的三个问题1. 如何去看透客户的心理2. 客户不愿成交的时候该怎么办3. 如何有效地引导客户朝着有利销售的方面进行决策二、购买循环的六个步.. |
| 非人力资源的人力资源管理与问题型员工管理 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）现代人力资源管理系统介绍1、战略人力资源管理系统介绍2、HR与其它部门如何分工与协作（二）目标管理与绩效考核1、如何设定目标、如何分解目标2、目标和绩效的关系3、绩效考核工具介绍：KPI体系与OKR体系对比.. |
| 变诉为金培训课程大纲 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 为什么----投诉分析与投诉处理的价值客户投诉现状客户千人千面需求千变万化原因千差万别投诉处理现状忙－－.. |
| 跨文化沟通与国际接触 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 跨文化溝通于国际化领域中的重要性何在(一).国际跨文化管理运作分析跨文化非局限于沟通本身，其中更包含文化理解与接近相处●跨文化管理 Transculture management（Crossculture manage.. |
| 责任 |
| 主讲老师：史国鉴 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、责任的定义；（1）、分内应做的事；（2）、没有做好分内应做的事，因而应承担的过失2、扮演不同的角色承担不同的责任（作为子女、夫妻、父母、公民、企业员工等应承担各自不同的责任）；3、履行责任的计划性（年、季、月、周、日.. |
| 标准化与平衡生产 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、标准化与高效流程建设 流程优化的效率分析 精益化实施的组织流程 价值流（增值与浪费）与流程再造的分析 任务导向与能力导向 流程管.. |
| 新时代的生产系统员工配置与管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：开题互动：您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工希望领导如何奖赏他们的优秀v我们根据什么确定工作.. |
| 企业年度培训规划 （国企版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的国企改革请描述一下时代变迁是怎样影响企业管理的.. |
| 终端管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、业绩突破的主战场——终端1、终端经营管理的重点1）品牌管理、物流采购、顾客管理2）商品促销、卖场陈列、人事管理3）信息管理、危机处理、防损管理2、引爆终端业绩的营销原则1）营销的真相 .. |
| 商务演讲——全脑口才与呈现 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 主题 内容要点 演练第一天 上午 9:00-10:00 第1讲演讲说服之道 破冰、团建编、导、演一体化运作模式演讲策划三步曲PPT设计演讲流程 小组主题展示组内展示班级展示10:00-11:.. |
| 柔性生产计划 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 原理第一章 PMC的绩效指标与组织架构第一节 PMC的工作目标——东莞某印刷公司效率越高经营反而越差原因分析提高有效产出----有没有多卖出产品？ 降低库存.. |
| 走出盲区——银行新晋升管理者技能提升 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：银行新晋管理者的角色定位团队分享：新晋升管理者后，有哪些不同的感受和变化？1. 三大变化：角色变化、认知变化、问题变化一、晋升代表什么？1. 过去工作的肯定2. 未来工作的期待3. 未来工作的方向二、.. |
| 企业中层经理PDCA管理实战训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、现代企业的新型管理方式1、新型管理的新起点－适应环境的变化★新型管理须适应工作本质的变化★管理者的两个新评价基准2、中层主管的新型管理方式★不断累积点滴的经验，领悟及活用一些共同性管理原则★新型管理者做好四类.. |
| 王者归来—— 战略决策与执行沙盘模拟 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介： 一、战略导向型团队建设 1、通过模拟团队协作，认识战略导向型团队的优势； 2、在模拟经营中寻求团队的战略效率与效益来源.. |
| 管理者的战略思维能力提升 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1.战略在企业管理中的意义1.1战略的重大价值1.2战略的层次1.2.1公司层次战略1.2.2 业务层次战略1.2.3职能层次战略2.管理者的战略管理过程图2.1战略分析2.2战略形成2.3战略实施 .. |
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