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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
客户关系管理与服务营销
主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、客户的终生价值与分类管理1、挖掘客户的终生价值客户流失的原因分析客户满意度真相客户从认知到忠诚的六个阶段客户忠诚的5大特征客户的..
如何委派工作
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:互联网时代,管理者为什么要委派?来自互联网时代的挑战- 工业1.0到工业4.0组织面临的三大挑战经理人面对组织挑战的三个层级- 管理1.0,经理人的主要表现 ..
差异化信贷产品定价培训课纲
主讲老师:张志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:理念性沟通:第一单元信贷客户1、信贷客户类型1.1信贷客户分类标准依据1.1.1按照申请贷款主体的不同分为:小微企业个体工商户、农户、个人1.1.2按照申请贷款的用途不同分为:消费类贷款、经营类贷款、其他类贷..
如何高效开展跨部门协作
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:跨部门协作的障碍及主要原因 认知组织系统中跨部门协作的重要性跨部门协作的常见障碍与主要原因分析互动分享:跨部门沟通协作困难的原因分析促进跨部门协作的..
解决方案式营销实战技能提升
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:解决方案式销售的特点及操作1.什么是解决方案式销售2.解决方案式销售VS传统销售3.解决方案式销售的特点4.解决方案式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提..
涉外礼仪 (国外篇)
主讲老师:常颖   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一部分:涉外礼仪通则涉外事务中如何面对“原则性问题“案例分享:郑伟得失小组活动:印象访问,”发现真实的自我形象“涉外“第一印象..
房地产一二级联动开发管理
主讲老师:张云波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、土地一二级联动开发管理概述?1、土地一级、二级开发的沿革2、土地供应一级开发整理的现状与困难3、土地一二级联动开发的定义定义、界面、职责4、土地一二级开发流程案例:诚通地产..
制造企业精细化管理7手法
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一章 中国企业管理的现状第一节:先进的管理体系在中国遇到的尴尬1.上了ISO——没用! 2.上了ERP——瘫痪!3.绩效考核——罢工! ..
总经理财务研修——打造五大财务管控系统
主讲老师:马军生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者为什么要懂财务二、理解企业经营的财务逻辑三、总经理应掌握的五大财务管控系统仪表系统:财务报表支撑管理决策油路系统:资金管理打通任督二脉动力系统:降本增效提升企..
集团化财务管控
主讲老师:袁国辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业司库简述(一)企业司库的角色①司库简介②司库组织结构和责任③司库的职能和责任④关键绩效指标-KPIs和交付(二)司库设计①司库设计的关键要素②集中化概述③司库模式的演变二、资金管理的基本内..
人力资源管理业务精英训练营
主讲老师:刘峰松   培训天数:18 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章 战略人力资源管理与人力资源规划分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么?为什么?上下级之间、各部门之间是怎样的关系?为什么?..
顺宏观趋势,抓行业机遇——中国金融监管新变化下的保险销售
主讲老师:杨恩月   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:宏观挑战-环境不大确定一、国际环境极不确定1. 世界经济萧条(举例:硅谷银行破产始末)2. 俄乌冲突延续3. 全球老龄化危机4. 全球少子化持续二、国内环境挑战巨大1. 各行业缩水严重:房地产业、餐饮..
以客户为中心的客户服务管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一章 认识以客户为中心的客户服务管理体系一、认识以客户为中心的服务管理理念1、“以客户为中心”的服务管理理念出现的背景2、“以客户为中心”的服务管理理念的特征3、&ldq..
新形势下地方政府专项债券的业务机遇与政府类企业债券营销
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:党政机关 
课程简介:第一部分 控风险,早介入—地方债链式营销一、地方债开年发行加速--统筹推进基础设施建设下的资金潮二、资产荒下值得重点关注的对象1、城市管网建设、水利。这是最新消息,要求补报的重点领域。2、保障房建设《关..
战略执行—让每个管理者都成为首席运营官
主讲老师:马超   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:引入:认知运营管理案例分析:京东商业负责人再造西安分公司管理团队的案例互动与探讨:优秀管理者的核心要求1. 运营管理的概念2. ROTCAC运营模型1)运营准备:R:Result Definition(定义结果)..
优势销售谈判与回款技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分、优势销售谈判第一讲:谈判无处不在一、谈判无处不在破冰游戏:《卖茶与喝茶》二、什么是谈判?1、优势谈判的概念2、谈判和对弈游戏的异同3、谈判过程的构成4、阐述谈判的四种过程形式1)权利控制..
国家秘密涉密人员保密素养提升
主讲老师:肖章   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介: 总体框架: 涉密单位保密工作的极端重要性 当前保密工作的总体形势和发展 厘清思想意识上存在的模糊认识 失泄密的主要渠道以及防范措施&#..
六顶思考帽课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、传统思维的误区思维中的困难——情绪化,不知所从,混乱情景模拟:去还是不去?(一)局限性思维(二)对抗性思维替代传统思维的办法——平行思维二、六顶思考帽(一)..
电力管理创新理论与实践
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:导入:小游戏,激发新观念——一、管理创新的认知1、创新的含义和内容2、管理创新的定义【练习】如下属于哪种管理创新?3、管理创新与技术创新的区别和联系4、管理创新的分类(1)按功能分: ..
高绩效团队管理
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一篇:团队绩效管理第一讲:引子1、团队绩效管理的新问题2、研究思路和分析框架3、这项研究的意义4、创新与不足之处第二讲:管理控制与绩效管理的关系一、管理控制和绩效管理的相互关系1、管理控制是绩效管理的理..
 
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