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| 新进员工职业化塑造 --从校园到职场认识转变 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:理想与现实的认识1． 认识自己？ 我是谁？ 我要去哪里？ 我要怎么去？？？ 我有什么优势？ 我的源动力在哪？2、认识企业.. |
| 从愿景到行动的落地行走八部曲 ——组织与个人共同成长的团队学习之路 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：壹. 《人生之河：回顾过去有益经验，以走向未来》想想你个人的历史，你会发现：你生命中每件事情的发生，让你此刻在这里。你出生在什么地方，你的父母亲和朋友是怎样的人，你在哪里读书，你说什么语言，父母经营的家庭气氛，如滴水穿石般影响到你往.. |
| 《从二十大看中国产业发展新机遇与绿色低碳转型》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、从两二十大看当前的宏观经济大环境1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 伟大的时代不是一蹴而就1.1.2 中国经济崛起的十大标志1.2经济增长的三驾马车—&md.. |
| 营销管理者的领导力打造及团队管理 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、 营销管理者的领导力六要素1. 目标导向、业绩为先2. 以身作则、身先士卒3. 公平公正、任人唯贤4. 培养团队、因材施教5. 严格要求、奖罚分明6. 品牌塑造、文化引导二、 四种领导风格及应用场景1.. |
| 从四个维度深刻认识党的十九届六中全会 |
| 主讲老师：黄秀红 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、从历史与现实相统一的维度来认识《决议》的重大意义1、历史决议与重大历史关头的重要抉择第一个历史问题决议第二个历史问题决议第三个历史问题决议2、《决议》的主要特点第一，聚焦总结党的百年奋斗重大成就和历史经验。 .. |
| 动态人才管理的体系与实施策略 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、动态人才管理策略1、动态人才供应链建设 图表：人才在组织中的四个关键角色 理解：“动态人才管理” 底层思维：动态人才供应链建设᠑.. |
| 《银行消费者权益保护》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、私人银行业务的风险分类解析（一）客户层面的操作风险分析（二）投资产品相关信用风险（三）投资产品的市场风险分析（四）流动性风险识别（五）境外风险识别（六）市场环境与监管环境变化的声誉风险（七）合规风险（.. |
| 团队高效执行力 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、解读执行力——从普通到高效执行的转型1、自我思考，目前执行者面临的挑战——8大挑战组织团队执行2、探求与分享高效执行者的管理职责——管理者的职责树3.. |
| PTT国际专业讲师培训2天中级班 |
| 主讲老师：周平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午一、教与学之道………………………………….. |
| 数字化团队使命管理与赋能提升 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、数字化团队的使命价值观管理一、数字化领导者的使命与发心1、1 领导者确定使命的重要性：——体相用来分析企业的发展过程——领导者思想决定行为，行为决定结果&md.. |
| 职业道德与职业素养 |
| 主讲老师：王肖 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业道德1.认识职业道德的重要性1)认识道德道德的定义中国传统道德的四维与五常2)什么是职业道德职业道德的特点职业道德的特征᠕.. |
| 战略性绩效薪酬 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 战略指引下的组织管理体系一、企业战略指引企业组织架构设定二、流程管理在团队中的作用三、传统绩效考核与现代绩效考核的区别四、绩效考核的目的、作用和原则五、本章小结第二单元 战略性绩效管理循环体 一、.. |
| 在职场中奔跑 |
| 主讲老师：李琨:在 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职业化的意义：1、个人的帮助2、组织的提升二、职业化标准：1、以客户满意为中心2、为高标准的产出负责；3、只有团队协作才能为客户提供满意的服务；4、必须为自己的职业生涯负责。三、如何赢在职场：1、.. |
| 非财务经理的财务管理 沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、掌握企业运营的财务机理1、财务运营的风扇理论；2、资金运动的水池模型；3、管理人员的财务特质；盈余型赤字型混乱型二、快速提高企业非财务管理人员的财务分析能力及成本控制意识1、ABC成本分析系统与核心客.. |
| 年度销售目标与计划执行 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何制定市场开发计划 1、销售计划的重要性为什么要花时间精力做计划没有计划，就是在计划失败把大的事业分解成一组离散的可测量任务把复杂问题变简单，把简.. |
| 执行对组织负责 对自己负责 ——关于执行的新思维 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：文化大革命疯狂的“夺权”，执行力的九节鞭得知林彪逃跑，黄永胜、邱会作为啥呆立、大哭：执行的盲从斯大林格勒保卫战：领导错，全部错京东物流链.. |
| 特大城市成片拆迁地区的市民协商机制 |
| 主讲老师：蔡杨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、问题的缘起：拆迁项目中如何有效推进市民协商2、案例比较——案例一、北京酒仙桥地区危改项目、 案例二、T市核心区老旧区成片拆改项目3、经验启示.. |
| 高效会议管理实务课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 会议的策划1. 成本评估2. 可行性和必要性评估3. 常见的会议形式及分类4. 明确会议的目标和诉求5. 明确会议规范（职责）第二讲 会议组织1. 确定会议的原则2. 会前准备工作（规模、参会.. |
| 内容功率放大器—魅力演讲SPEECH |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 新时代央企运营 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所知道的国家对于本行业的政策请您谈谈本行业的变化对于本公司的影响请描述、解释公司的战略您认为要将战略落地，关键要素有哪些᠋.. |
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