内训课内训课
| 企业家精神 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一：企业家的概念与内涵一、企业家的概念二、企业家概念的内涵三、企业家与管理者的区别：关注的对象和思维方式不同：创新地位不同、发展观念不同四、企业家的本质特征：创新和冒险。这两点也是企业家精神的重要体现。五、企业家.. |
| 新食品安全法解读 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新《食品安全法》的修法背景及目的宗旨——“四个最严”案例分析：第二部分 新《食品安全法》的特点1、更加突出生产经营者质量主体责任2、更加强化进出口食品安全监管责任.. |
| 卓越销售的五项修炼 -销售人才的素质训练v |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 前言：明确销售工作目标与未来发展路径1.1 销售工作的目的到底是什么1.2 职业品牌的塑造1.3 工作观念的转变是发展路径的基础1.3.1 观念（思维）管理1.3.2 态度（情绪）管理1.3.3 行为（结果）.. |
| 基于战略的绩效与薪酬体系建构 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性人力资源体系建构1. 战略性的人力资源管理的演变2. 我们做什么才能支撑战略目标的达成？3. 人力资源管理在企业管理系统中的定位4. 当前人力资源管理在实施过程中存在的问题？5. 如何打造高效运作的战略.. |
| 管培生的沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管培生的沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲.. |
| 一路向C——消费类产品营销模式与落地体系 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：2C营销模式研究一、新时代的呼唤1. 新时代浪潮，智能商业时代来临2. 网路效应的力量：万物感应，万物连接3. 数据智能的力量：万物智能二、2C营销模式的研究1. 阿里营销模式研究2. 小米营销模式研.. |
| 创造超级产品——打造极致产品实现营销突破的科学方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 超级产品创新工具——用户目标任务方法第 1 课 什么是用户目标任务方法为什么创新如此难以预测及维持？因为我们一直以来都没能提出正确的问题1.案例解析用户目标任务方法&md.. |
| 金字塔原理——思考、表达与解决问题的逻辑 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入部分一、学习准备1.课程收益2.学习金字塔3.开班情景模拟（角色扮演＋学员演练）（1）上月工作总结（2）公司产品推介（3）总监竞聘（4）员工培训（5）方案汇报（6）经营通报（7）面试自我介.. |
| 互联网+时代的95后员工管理 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 95后员工管理的核心根源解析一、社会对95后新生代员工的认知二、95后管理：危机还是机会学员讨论：95后员工在职场的表现形式三、95后员工的成长背景1、95后员工人生三个重要阶段A、家庭教育阶段B、.. |
| 非人力资源经理的人力资源培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略性人力资源管理的基本特征（框架篇）分享：世界500强公司的人力资源管理1.战略性人力资源管理的基本内容2.人力资源管理的核心原理与理论源流3.人力资源包括的基本框架4.人本管理：人力资源与人力资本二、管理.. |
| 真实显效的时间管理 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从领导到员工都需要做时间管理1.时间管理的重要性无需赘述2.时间管理既是工作管理又是自我管理3.管理干部的时间精力更珍贵4.根本目标：追求时间投入的性价比5.养成节约时间提高效率的工作习惯二、如何做到&ldq.. |
| 销售心理学 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、客户心理常识分析1.性格分析2.性别分析3.年龄分析4.职业分析5.地域分析6.购物态度分析二、客户购买七大心理1.求廉心理2.求实心理3.求新心理4.求名心理5.求美心理6.求知.. |
| 当责领导力——新形势下的人才激活、关怀与保留 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 激发活力、使众人行：管理是激发员工的善意1. 人才激励：领导者的核心能力思考：下属工作不得力就是能力不行、素质不好？思考：关注优秀员工还是落后员工？员工发牢骚对不对？先批评还是先表扬？物质奖励创新好么？画饼充.. |
| 激活、关怀、培育——如何快速打造合力攻坚的高效团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 合力：如何建设高绩效团队1. 团队的定义；2. 正确理解团队精神和团队凝聚力；3. 凝聚力形成的核心要素是什么？4. 促进团队凝聚力有哪些具体工作？5. 团队的五个发展阶段及相应重点工作；组建期、激荡期、.. |
| EPC工程总承包项目管理实务培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、项目管理的体系、方法与过程1、 项目与项目管理的体系方法2、“成功的项目管理”的价值体现3、 工程项目的建设管理程序与管理特征4、施工建筑企业面对的问题5、工程总承包模式对施工企业的.. |
| MTP中层管理才能发展训练 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四、管.. |
| 项目沟通与团队建设管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一单元、项目经理与项目组织 1.项目的定义和成功标准2.项目经理如何有效平衡“项目三角形”3.如何认知项目经理的角色和职责4. 项目管理者的智商、情商和逆商5.项目管理中的“硬技能&r.. |
| 故事力思维“四化“打造 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：《鹿鼎记》为什么你需要故事力！第一章：认知识别影响化（讲好故事影响他人的底层思维逻辑）故事力定义故事影响他人密码：欲想影响他，先得吸引他故事力奥义（讲故事为啥那么重要.. |
| 第五项修炼学习型组织研讨班 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Part1：学习型组织认知1、体感：体验学习型组织的共创方式（1）听与说：认知你身边的高手（2）共同点：构建你所在的团队2、认知：学习型组织认知讨论与分享（1）世界咖啡团队共创（2）学习型组织定义/属性/功能.. |
| 企业文化梳理与落地工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业文1、企业文化的认知（1）文化=文+化（2）企业文化是企业的DNA（3）企业文化的构成要素（4）不能转化为行为的文化只是口号世界咖啡：我们所理解的企业文化是什么？2、企业文化的梳理（1）企业的使命是什么 .. |
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