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工业4.0下的智能工厂规划与实践
主讲老师:田伟华   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史:了解制造业发展史主要内容:三个核心发展趋势:三个趋势引领未来场景分析,解析各阶段特点和代表..
管理的实践
主讲老师:那国毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 管理的本质(企业管理基本原理)1.深刻理解管理的本质2.什么是职业经理人3.职业经理人应遵循的两条基本准则4.基业为何长青5.企业与企业的目的6.使命的力量案例1: 管理就是承担..
Excel在财务管理中的高效应用(1天版)
主讲老师:马浩志   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第1讲财务人员必备的Excel使用理念1.1使用Excel的正确理念和注意事项表格结构的标准化和规范化(正确认识两种表格)表格数据的标准化和规范化(正确处理Excel中的三种数据)数据来源的规范化处理(正确处理手工建表和..
PPP项目风险管控课程大纲
主讲老师:胡乐群   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、PPP项目风险管控预备知识1.风险及风险管理的核心理念2.风险管理的一般框架3.项目风险管控的关键技术要素风险识别风险度量风险评价/风险排序..
看透报表发现企业的秘密
主讲老师:常建军   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:导言案例:为什么盈利的企业会倒闭第一讲:企业利润真相一、从财务视角看信贷风险1. 企业利润与现金的关系-利润能当钱花吗2. 资金循环与业务循环的关系-为什么企业总差钱3. 财务管理与企业价值链的关系-产品市场与资本市..
流程体系建设促进企业发展
主讲老师:刘章庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、流程与战略是什么关系?1、战略牵引流程设计互动:成功登顶珠穆朗玛峰需要几步?战略:做正确的事流程:正确地做事2、流程支撑战略落地战略、业务、业务..
学识与才识:后备干部融炉领导力
主讲老师:罗铭   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课时 主要内容 模块收益第一模块:管理者非权力领导力认知 引言:强力思考力就是领导力组织运营管理的挑战环境-领导-员工的协调统一思考:我能成为强力思考者么?1:非权力领导力解读&#..
消费心理与行为学及营销创新思维
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元:消费者行为特点与案例讲解消费者调研与企业持续发展用新营销思维来解决问题营销的本质—改变态度—改变行为案例:请用鱼骨图列出您..
目标与绩效管理
主讲老师:冯涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、量化绩效的基本概念1、绩效激励在企业管理中的遇到的困惑1)绩效激励失败的N种表现2)员工为什么反对绩效3)绩效激励失败的N种做法案例:两家企业的绩效考核结果2、绩效管理的基本知识1)绩效管理的目的2)..
企业公务文书与新闻稿写作 (通讯员2天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:您写文稿的时候最关注什么您认为领导看您的文稿时关注什么您怎么理解“文如其人”请说说如何与领导沟通请说说公文都有哪些作..
跨部门高效团队执行力建设沙盘
主讲老师:李翔宇   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天,7小时左右【最佳规模】20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人)【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 ..
卓有成效的领导力 ——领导力的知识技能与实践
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:开课仪式分组、选组长设计组名、口号引言 企业中领导力的现状第一部分 看电影学领导力领导力自我测试1:领导角色准备程度领导力自我测试2:领导风格1 影片故事背景通过影片片段01观看,了解故事来龙去脉..
如何做一名会赚钱的赢销商系列课程
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:模块一:无敌战略——站得高,方能看的远一、“赢”在战略——战略规划决定经销商“钱”途大小1.赢销有道:透析经销商的赢利模式2.有..
服务意识与服务技能提升
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:医药医院 
课程简介:第一部分:服务意识升级的价值什么是服务 4.0 时代的服务本质?服务意识之——辩微识心术案例研讨:同一句话传递出的不同情感服务意识之—&..
全面管理的非财沙盘--Zforce
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:课程设计-模拟情景该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的企业。每个小组(分别代表一个企业)由4个学员组成。他们从目前的管理团队中接手该企业,在面对来自其他企业(其他学员小组)的激烈竞争中,将企业向前推进、发展。在这个课程中,..
商务接待礼仪与关系维护
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:会议谈判中有效沟通的交流能力一、重新认识谈判沟通?二、提升沟通效果的3个优势理论三、沟通交流中的听、问、说、看A、倾听的状态与倾听的关键内容B、问询的状态与问询的引导性技巧ORID上堆、下切、横扩..
Word中高级排版
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 Word工作界面标题栏(TitleBar)快速访问工具栏(QuickAccessBar)功能区(Ribbon)动态命令标签(ContextualTab)对话框启动器(DialogBoxLauncher)文..
顺应趋势,创新发展 “四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计
主讲老师:骆峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战?1、宏观的新常态带来的机会点中央规划四新时代的脉络梳理全球化2.0的新机会GDP总量上升所带来的利用资本发展的..
谈判“胜”经
主讲老师:刘飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识什么是商务谈判?1、关于谈判的三大误区:a.谈判等于砍价 b.谈判都是商务人士干的事 c. 该销售的时候却在谈判2、商务谈判的定义3、商务谈判的六大要素4、谈判的三大核心与两个类别a.谈判的三大核心..
服务接待综合能力提升
主讲老师:常颖   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一部分: 专业的服务意识我们为何要提升服务接待能力(WHY) 服务4.0时代案例分享:销售冠军王红梅的故事、和尚与公子小组研讨:你在日常中接受的服务处在哪..
 
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