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物流企业精益化管理培训 |
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:精益管理产生的必然性与偶然性一、为什么要进行精益物流管理?二、精益物流产生的历史背景三、精益物流的内涵四、精益物流的目标五、精益物流的框架六、精益物流的实现模型七、精益物流的切入方式八、丰田公司在.. |
突围:打赢增员攻坚战 |
主讲老师:王骏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程背景:随着我国经济新常态和互联网时代的到来,保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好,市场环境优秀,客户品质提升,组织结构快速迭代,增员效能大幅提升。在大众创业万众创新的时代背景下,作为寿险行业的精英,如.. |
国际税收热点与CRS |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、国际税收热点与案例分析1.2018年国际税收新政与企业相关纳税风险管理(1)2017年37号公告取消合同备案管理税务机关将如何监控?(2)金税三期下对跨境业务采取何种监控手段?(3)税务机关对跨境劳务不利判定背后的逻.. |
6+4搞定跨部门沟通 |
主讲老师:郭龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、为什么跨部门沟通不容易?1.环境的影响:企业文化误读、责权不清2.人的影响:面子问题、本位主义、格局观3.小组讨论:目前的面临的沟通痛点是什么?拼图游戏讨论:我们的“敌人”是谁?二、跨.. |
一线班组长现场冲突管理 |
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:案例导入:李主管当时该怎么办?第一章 正确认识现场冲突1.1 冲突的概念:人们由于某种抵触而感知的差异1.2 管理冲突的三种类型:功能两极 隶属分野 要素构成1.3 冲突产生的原因1.4 冲突的过程1.5 如何正.. |
360°业绩管理特训营 |
主讲老师:蘇璟璇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章门店人员必备心态关键:心态决定行动、行动决定结果。1、利他心态:为团队服务——没有完美的个人、只有完美的团队为客户服务——站在“上帝”的角度思.. |
商务演讲与魅力表达技巧 |
主讲老师:饶美霞   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
课程简介:1.核心解密 破怯立场剖析紧张形成的原因,讲解掌控紧张的四宝,完成自我突破,调整怯场的心态,做到自信自尊,学习转化压力四种方式,实现场上自我掌控。2.举手投足 魅力风范学习站姿、手势、表情和目光等肢体语言,讲台形象和礼仪,上.. |
门店销售流程话术强化训练 |
主讲老师:蘇璟璇   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 保持最佳服务状态1.标准化门店会议企业文化、团队文化表扬与提醒销售分析工作安排公文分享、业绩目标事务性工.. |
打造赋能型教练经理人 |
主讲老师:薛振宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:主题 要点 讲解内容 讲解方式管理思维转变管理现况分析 描述传统管理方式,通过实际案例讨论的方式让学员掌握从行为到思维的管理理念。教授讲解行为到思维的管理 小组讨论心智模式判别 案例分析人的心理特.. |
从优秀到卓越—职业素养提升与职场礼仪应用训练 |
主讲老师:闫维维   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一篇职业素养提升与实践篇一、新时代挑战下的人才要求二、职业化人才标准与六维修炼模型三、优秀习惯创造卓越——职业素养提升六大蜕变1、心态管理认知与自检2、情绪管理认知与应用3、职场沟通礼仪.. |
数字化时代财务管理升级与创新 |
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇:取势篇第一讲:数字化时代的趋势一、时代发展的趋势是什么?二、数字化时代的特征和要求是什么?三、数字化新技术介绍:5G、物联网、大数据、人工智能等新技术特征介绍四、零售业在数字化时代的冲击和影响:线下零.. |
管理者思维创新与突破 |
主讲老师:周炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、管理者思维创新与突破需要掌握的基本认知1、角色认知-思考哪些人不适合担任管理者职务2、转型认知-分析普通管理者与高效管理者区别3、行为认知-了解高效管理者应具有的行为特征4、职业认知-探求与分享高效管理者的管理境界 .. |
企业战略人力资源 |
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分:企业战略人力资源管理的内涵:企业人力资源的获取;企业人力资源的保持;企业人力资源的发展;企业人力资源的评价;企业人力资源的调整.. |
人力资源法律合规和风险控制 |
主讲老师:李会华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、 典型案例导入1. 从相关案例看劳动争议处理的复杂性2. 从“某国企辞退司机被二审判违法解除”看员工关系管理中严谨处置的重要性二、 入职管理1. 录用条件有什么用?案例:以不符合录用条.. |
可复制的高效执行力 |
主讲老师:温家琪   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、执行力初探(1课时)1.破冰1)模拟让学员体验执行力的概念、动机以及影响执行力的障碍教学方法:模拟、讲授、讨论2.执行力的重要意义1)组织目标的执行力要素/个人与组织的执行力吻合教学方法:讲授、图片、视频、提.. |
SPIN顾问式营销---大额保险销售技巧 |
主讲老师:郑文斯   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:一、理念篇: 新时代的保险“真功能”模块一,长期保险对客户的真正意义1.新经济衍生的财富冲击和人生风险2.客户生命周期与相对应财务保障需求分析3.风险管理金三角4.科学保险配置比例二、产品.. |
国学经典论语在管理中的运用 |
主讲老师:杨智雄   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
课程简介:第一讲:论语的核心价值与哲学基础一、国学经典论语的价值1. 为何领导者要学习国学经典论语?2. 国学经典论语思想核心价值为何?3. 国学经典论语在各家思想中定位?4. 国学经典论语影响企业组织文化5. 国学经典论.. |
六脉神剑——人力资源管理体系构建 |
主讲老师:付源泉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:战略性人力资源管理框架图第一讲:运筹帷幄—人力资源规划的编制一、理念篇—人力资源规划的意义1. 人力资源战略与公司战略的对接工具:SOT模型2. 人力资源规划的4个意义二、系统篇&m.. |
企业管理者能力提升 |
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:管理者的思维与素质1、管理者的创新思维2、管理者的学习3、关于能力4、管理者的素质第二部分:管理者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统;2、领导就是决策;3、管理者的三大技能;4、管理者的角.. |
财务管理重在分析 |
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、财务报表里的企业的里子、面子和日子1、会计01表反映啥2、面子有光需要细细品3、日子要怎么过下去二、从读懂财务报表入手,了解报表基本含义1、三大报表概述1.)财务核算的基础2.)利润表的构成与解读3... |
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