内训课内训课
| 无敌销讲 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何用PPT内容打动客户1.大数据时代的PPT设计2.PPT设计的色彩与风格3.PPT素材的来源与选择4.销讲PPT的四化法则5.销讲PPT的四种表现法6.PPT的结构与内容1)如何理解金字塔结构.. |
| 大堂经理精品服务之——如何做一名职业化 |
| 主讲老师：唐谊兰 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 大堂经理职业化标准1、标准的职业形象 （1）仪容 （2）着装2、标准的礼仪形态（训练） （1）表情 （2）站姿 （3）坐姿 （4）蹲姿 （5）行姿 （6）手势 （7）名片礼仪 （8）握手礼仪 （9）电话礼仪 （10）销售.. |
| 让我们的团队奔跑起来 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 打造团队执行的关键核心——目标管理体系构建第二章 打造团队执行的关键牵引——可复制领导力第三章 执行文化的打造.. |
| DISC与职场高效沟通 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：DISC在职场沟通中的作用一、DISC与职场沟通中经常陷入的误区1.认识与了解: 使学员认识未必了解天天在一起工作的同事的思维与沟通方式2.行为与动机：使学员了解行为与动机是两个不同的概念，在沟通中要更关注对方的动机.. |
| 卓越销售管理 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】决定战场胜负的是“器”启示：没有可持续执行和落地的销售过程管理，销售成果就是空谈二、明确销售动作1、我们要做什么五项关键动作2、计划你的工作&#.. |
| 水性智慧 柔性管理 |
| 主讲老师：蔡大勇 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：从浩繁如烟的国学世界里为企业家量身定做一堂以不变应万变的柔性管理，用上善若水的思维化解企业常见的用力过猛，火性十足的刚性管理，用生生不息的源头活水引领企业摆脱到处点火，灭火的恶性循环，用道家的刚柔并济的太极功夫消减无从下手的无奈处境。.. |
| 课程设计与开发 |
| 主讲老师：张荣 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：TTT培训师职业技能课程大纲培训师 大庆 张荣第一天 设计（课下做的功课，精彩是准备出来的）一、明确培训对象----针对不同的对象，设计课程大纲 。分析若干课程的PPT课件，什么样的课受组织和学员欢迎？展示.. |
| 党课讲师内化训练营 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：4 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、党员讲师的起源背景及角色定位1.现场讨论：党员讲师的画像- 双重身份：党员+讲师- 双重意义：传党的风采，绘伟大蓝图，做匠心伟业，行党员本色2.党员讲师的主要工作- 从小事见党性- 从身边事聊党的要义- .. |
| 组织领导力 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的综合素养1.业务高手到组织能手2.自我领导基础之一：领导者的心态建设3.自我领导基础之二：领导者的创新思维4.内圣外王是领导力修炼的重要路径5.管理者做事的：轻重缓急6.如何争取和利用资源7.. |
| 如何有效提升招聘技能 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：招聘工作管理招聘决策：招聘岗位管理与职位说明书编写（人才胜任力模型）渠道管理：选择招聘渠道，注重关键岗位及新媒体渠道招聘甄选：简历筛选、人才测评、有效提问及工具.. |
| 如何做好人力资源的选育用留 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：选人 - 让招聘精准且高效 如何精准招聘与面试人才需求与胜任能力分析综合运用甄选工具如何提升招聘与面试工作效率招聘与面.. |
| 国际化经营中的法律风险 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1.从案例讲起：中石油收购加拿大Verenex能源公司1.1.为什么要通过境外并购的方式实现境外投资1.1.1.跨国并购周期短、速度快1.1.2.减少境外投资的风险和不确定性1.2.为什么 失败?有哪些教训?1.3... |
| 开源节流：如何有效加速业务团队新人出单 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程将与您分享第一部分：业务团队新人管理工作的“痛点”为什么新人培养工作对业务团队如此重要业务团队新人特点业务团队新人培养为什么“痛&r.. |
| 银行服务营销管理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 认识服务与服务营销教学目标：通过本章学习，使学员了解服务营销的兴起与演变过程和服务营销的一般特点，认识服务的本质，为进一步学习和研究服务营销打下必要的基础。教学内容：一、服务营销的产生背景1、知识经济是以服务业.. |
| 企业报表的合规性审计（1天版） |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例：会计信息失真、报表管理舞弊，成为近期中国企业的硬伤经典案例分享：为什么说2018年年报号称史上最丑陋的年报？经典案例分享：2018年商誉减值计提一派乱象丛生经典案例分享：2019年南北双雄—&mdash.. |
| 光阴铄金－高效时间管理 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 状况评估—有效时间管理第一步1.1时间的特性1.2效率低下的10大杀手流程繁杂 职责不清 文山会海 突发事件 后知后觉完美主义 英雄主义 缺乏自律 不良习惯 沟通不良研讨：我们公司前三项分析.. |
| 协同降低采购成本与管理供应商 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：导言：（第一天 9:00-12:00）采购专业体系简介ZARA案例/惠普案例/供应链运筹案例A：了解一些采购与供应链内容1不同采购品项的专业分类管理1.1明确采购需求—&m.. |
| 股权投资财务尽职调查实务 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务尽职调查概述和私募股权投资财务分析核心指标解读1、盈利能力分析：ROIC、ROE、ROA辨析2、盈利能力分析：如何解读利润表和利润率（毛利率、净利率）2、营运能力分析：周转率指标的本质是什么？4、成长能力分析：如.. |
| 互联网商业模式创新 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：“互联网+商业模式创新”诊断评估 （1）诊断企业存在的问题 （2）判断您的企业是否具备投资的价值 （3）您的企业是否处于产业价值链的顶端 （4）您的企业是否具备上市基因 第二讲：&ld.. |
| 领导者行为 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导者的素质与行为分析早期的领导理论行为理论与领导行为权变模型理论与指导型领导行为案例：奋斗不息的钢铁大亨行而有力——权力和影响力掌中乾坤话权力权力的基础何在将权限保持在适度水平 .. |
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