内训课内训课
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1团队领导者角色认知1.1管理者的角色1.1.1工作责任人与团队带头人1.1.2管理者的责任和义务1.1.3业务与管理的现实尴尬1.1.4职业与人生的双重挑战1.2团队管理者的领导力与执行力1.2.1领导行为.. |
| 信任五环——超级销售拜访技巧 |
| 主讲老师：萧弘 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《信任五环》是基于世界级专业营销理论、结合国内具体实际而开发、 面向销售人员专业技能的精品课程，重点帮助销售人员建立基于客户业务需求及个人态度认知的沟通、与客户共同制定方案、获得客户自发的行动承诺的专业能力。课程覆盖销售行动规划.. |
| 商业模式的设计与创新 |
| 主讲老师：王群峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：⼀、前⾔1、互联⽹时代的新经济特征2、商业模式的概念及三⼤核⼼要素⼆、商业模式构建1、商业模式的构筑元素全解2、商业模式创新的6&#.. |
| 全员职业化素养提升 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、员工的职业观1、职业化的含义：市场化--客户化--品质化--需求化2、不断成熟模式图3、个人职业化塑造诠释4、工作、职业与事业：视频《穿普拉达的女王》5、人格构成三部分：本我、自我和超我6、工作内驱力的培养 .. |
| 精品微课设计与制作4.0 |
| 主讲老师：陆萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 时间表 培训安排微课4.0PPT图文动画 第一天 9:00-12:00 授课主题：优秀微课特点、微课的教学设计、PPT设计原则课堂任务：撰写微课脚本，完成教学设计13:30-16:30 授课主题：素材格式转换、.. |
| 刘成熙老师-精品课程-部属激励与辅导技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-精品课程-部属激励与辅导技巧主讲：刘成熙老师规划说明主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！然.. |
| 团队建设方法与工具____如何带好自己的队伍 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1．认识团队的价值团队的7个特征团队与群体的区别团队的三种类型对团队的误解为什么会有坏团队－从“我”分析开始.. |
| 大客户实战营销技能训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大客户开发实战技能提升第一讲、大客户成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反映法则第二讲、大客户销售顾.. |
| 合伙人时代民营企业如何融人融资融智 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是股权激励？如何使用股权激励？1h纠正对股权激励的错误认识股权激励的好处与雷区老员工、高管、副总、员工如何进行股权激励老板要业绩，员工要薪酬如何解决.. |
| 人力资源之激励性薪酬设计 |
| 主讲老师：陈思岐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例：某公司薪酬现状引起的思考薪酬的公平性薪酬的激励性薪酬的可控性第一讲：薪酬体系认知1. 薪酬的五项要素2. 薪酬设计六原则3. 薪酬设计四策略4. 薪酬设计六部曲5. 薪酬设计四模型讨论：.. |
| 基金营销进阶训练营 |
| 主讲老师：李纯琪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：基金与基金定投营销能力提升训练第二阶段：为客户优选基金与实战通关第三阶段：基金沙龙与基金健诊配置 |
| 采购成本管控与降低3.0研修版 ——情景化模拟、咨询式学习、私懂法探寻、问题即答案 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：0、引子、课程调研对参训企业员工调研，问题收集采购私懂会议模式直击成本现状全员参与一、群策群力——某物品成本结构理清楚成本的认识误区 成本发生才结果 .. |
| 新创企业的财税风险管控 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、新创企业财务风险现状讲解新创企业，在财务和税务方面有哪些问题？存在着哪些风险？2、树立正确的财务观念针对新创企业存在的各种财税风险，讲解作为企业的老板，该怎样正确认识财务的作用和意义，应该树立怎样的财务观念。3、公司.. |
| 思维导图的设计与运用 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图基础绘制篇（一）思维导图的背景1.托尼·博赞，思维导图发明者2.让人类重新认识大脑，如同斯蒂芬·霍金让人类重新认识了宇宙。（二）思维导图的定义1.将思维形象化、可视化方法 .. |
| 渠道开发与经销商关系维护 |
| 主讲老师：庄志敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 经济转型中的渠道变革（一）价格竞争到价值竞争对渠道关系影响1.1 企业本质：创造价值，实现利润1.2 市场低迷加速第二次经济转型1.3 经济转型中的市场机会分析1.4 新营销变革的方向：渠道结盟案例：终.. |
| 营销团队管控与高效执行力 |
| 主讲老师：庄志敏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：■ 单元 共享经济时代营销新思维（一）互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例：线上到线下的深度营销（二）从交换到共.. |
| 管理者识人与用人 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：备注：讲师会根据客户的培训需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考。第一章把好选人用人关1.选、用人的实际意义选人不当效率下降用人不当后果严重重视选人用人机制=.. |
| 职场和谐人际关系管理 |
| 主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：话说关系1、关系的定义与种类2、关系的内涵与外延3、人际关系的核心意义模块二：话说职场人际关系1、职场人际关系的特殊性2、职场人际关系的重要性3、职场人际关系的建立法则模块三：职场人际关系心理学 .. |
| 防患未然，备而无虑 ——全网时代的企业危机与舆情应对 |
| 主讲老师：杨立 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、全网时代，舆情爆发呈现出怎样的新特征？1、日益便捷的社交媒体使舆情爆发新形态案例：微信群、朋友圈、微博、知乎、直播等导致的危机舆情2、信息传播的时代变革，决定了当前的舆情爆发现状信息传播的变化过程.. |
| 顾问式贵宾销售技巧 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、找到目标客户1.到有鱼的地方钓鱼2.找到影响力的中心3.陌生拜访客户营销4.老客户转介绍营销二、电话约访客户1.专业介绍自己2.得到客户许可3.说明来电目的4.建立信赖关系5.邀约客户见面.. |
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