内训课内训课
| 基层班组长管理能力提升与团队建设 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：破冰环节 具体目标/效果/实施方法讲师介绍：迅速引爆现场的竞猜小游戏开场组建团队：小组成员介绍并选出组长制定愿景：制定本组队名、口号、规则小组竞赛：组长轮流.. |
| 向华为学管理：华为企业文化建设和干部管理 |
| 主讲老师：师全润 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为成功没有秘密一、三层次看看透华为1. 到底向华为学什么2. 黄金圈法则看透华为二、华为发展和变革1. 华为的辉煌成长史2. 辉煌背后的变革史3. 华为的变与不变4. 华为成为世界级企业赢的道理.. |
| 疫情下的微信社群营销实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：疫情背景下，企业如何建立社群引流裂变？ 1、画像与定位——锁定2大用户画像，快速找到源源不断流量池2、建立与布局——5步递进，快速打造完整微信私域流量池3、获客与引流&.. |
| 经营分析与营销策划能力提升 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：电信行业市场经营分析理念1)电信经营分析的三个阶段i.中国移动经营分析系统案例2)经营分析发展的三个阶段3)经营分析的核心-客户为中心4)经营分析的目的-精确营销i.精确营销内涵ii.精确营销过程iii... |
| 基层管理人员必备职业素养 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基层管理干部岗位认知：做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人1.基层管理干部的定位：兵头将尾，目标是提升团队绩效 2.基层管理干部的角色：决策执行者、政策研究者、服务提供者、关系协调者、制度监督者3.定位要求：明晰组织架.. |
| 创新思维训练 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新思维与创新型人才什么是创新？当我们身处一间巨大但糊着窗户纸的屋子里的时候，外面五彩缤纷的大千世界永远无法领略和享受到。问题就是机会、挑战就是机遇，去捅破那层窗户纸——创新在于突破。有创意的创新就.. |
| 领导魅力与谈资 |
| 主讲老师：王雅波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：两天您将学到9大系统能力：一、领导的礼仪内涵：生命权、自由权、社交人格权、隐私权二、领导的着装品味：身份评估、审美品味、商务形象、社交形象、配饰、丝巾应用三、领导者妆容尺度：妆容的判断与识别、化妆的常见误区、化妆流程与操作技.. |
| CQI-12特殊过程：涂装系统评审（第2版） |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：涂装基础知识1. 涂料、涂装基本知识2. 涂装工艺简介3. 涂膜质量及安全措施4. 汽车常用涂装设备5. 涂装基本知识小贴士第二部分：CQI基础知识第一章 CQI-12简介1. CQI-12是顾.. |
| 企业留人之术 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营要实现的价值是什么？一、 人才世纪战争：全球最稀缺资源的争夺战看城市 “掠夺”人才资源的大招二、谁是人才：人力资源库存大盘点1、人才的感性认知思维方.. |
| 企业人力资源管理制度成熟设计与风险规避 |
| 主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程大纲（一）岗位分析1、岗位分析主要方法的实操技巧；2、岗位评价表设计；3、岗位分析的结果如何与薪酬设计相结合，如何更好的运用；4、岗位职责描述规范用词与注意事项。（二）招聘与试用期管理1、招聘简章拟写.. |
| 幸福家庭、婚姻、子女管理 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 婚姻与家庭正确认知1 我幸福吗（自我状况的定位）2 维系幸福婚姻的三要素3 不健康婚姻的特征分析4 婚姻中男女双方的角色5 幸福婚姻的五大共识第二单元 不同时期婚姻的经营心法1 婚姻的一般阶段 .. |
| 中美贸易的战深度解读 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：中美贸易战重要事件回顾一、中兴事件二、华为事件三、中美贸易战重要时间节点第二章：世贸组织（WTO）的作用一、成立世贸组织的初衷二、301条款是什么东西第三章：美元为何那么霸道一、美元最初锚定物&m.. |
| 管理者角色认知与能力建设 |
| 主讲老师：陈致谚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一、管理者的角色职责与条件1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容5、有效发挥影响力6、主管应具备的技巧与能力7、如何避免管理上的.. |
| 互联网金融和商业银行业务创新 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 开启互联网金融之门模块一：开启互联网金融之门1.案例：从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起2.阿里贷款的密码解剖3.网络金融之门4.结构定律模块二：互联网金融概述1.概念2.互联网金融的特点.. |
| 狼性团队建设与管理 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：狼性团队思维一、狼性团队特点1. 狼性精英的心态：积极心态、付出心态、坚持心态2. 狼性精英的思维：危机思维、目标思维、结果思维3. 狼性精英的能力：学习能力、创新能力、执行能力4. 狼性精英的境界：有欲望、.. |
| 爆品策略 ——基于用户需求洞察的极致产品打造 |
| 主讲老师：李博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：三个维度锁定用户维度一：市场维度——先入为主的重度垂直理论锁定用户1. 市场机会在哪里？— 对于真实机会和伪机会的剖析2. 市场中需要关注的四个信号1）行业容量2）品牌.. |
| 客户关系拓展与管理 |
| 主讲老师：谭宏川 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：讨论1：什么是人际关系？讨论2：什么是客户关系？讨论3：二者的关系？第一讲：客户关系规划一、思路1. 客户关系的宏观环境思考1）战略和挑战2）决策模式3）决策链…2. 客户关系的友商思考.. |
| 银行服务礼仪与投投诉处理 |
| 主讲老师：覃艳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 银行服务的定义第一讲 银行服务礼仪的意义1、 金融市场的变化带来的服务礼仪变革2、 顾客对优质服务的认定3、 银行员工礼仪修养的必要性第二讲 服务心态的建设1、你不可不知的“关键时刻&rd.. |
| 职业经理的十项管理训练 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理技能训练一：角色认知1、职业经理是具有职业素养的经理2、角色认知一：作为下属的职业经理1)角色定位：职务代理人2)四项职业规范3)角色错位一：民意代表4)角色错位二：领主5)角色错位三：向上错位6.. |
| 门店精细化运营管理 |
| 主讲老师：陈旭 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场游戏：谁是第一（团队建设，组名，组长，口号等）第一讲：零售精细化——趋势篇一、零售行业的调整1. 零售行业的本质未发生改变1）消费升级给零售店铺带来挑战也带来机遇2）顾客体验至上2. .. |
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