内训课内训课
| 左圆右方创新思维与能力训练 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课前学习：思维导图（工具：微信链接，课前阅读）二、概念导入+微小创新：人人皆需创新、人人皆能创新知识点/关键点 成果 核心能力 重点工具 学习方式1、为什么要创新 《微小创新改进方案》 创意意识 无 视频2、微小创新.. |
| 面向中、高管的个税筹划思路及风险控制 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、如何正确给老板发工资？哪些企业应给老板发工资？是否可以给老板的家属发工资？给老板按什么标准发工资最为有利？2、如何利用“一套人马，几块牌子”给中、高管做个税筹划正规的个税征管流程是如何规定.. |
| EXCEL数据处理和PPT汇报设计 |
| 主讲老师：常亚南 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：Excel——高效数据处理和可视化呈现破冰：学员分组、设定学习目标游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题我的故事：我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路讲师实战演示：.. |
| 区块链实战落地100案例 |
| 主讲老师：陆平 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：区块链特点与原理区块链为什么成为国家战略、背后根源区块链行业业现阶段发展的现状区块链技术原理区块链相关监管政策及法律问题中国区块链市场规模及未来趋势分析模块2：区块链100实战落地与应用案例区块链技术.. |
| 非财务经理的财务管理——理解财务，搞懂财务，掌控经营 |
| 主讲老师：张悦珍 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、案例分析某公司承接了甲、乙两个项目，甲项目固定总价合同总收入5000万元，工程周期1年，开工后10日，预付工程款30%，4月XX部分验收后支付15%，7月XX部分验收后支付20%，12月，工程竣工验收后支付30%。质保金5%，工.. |
| 高效项目管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字化时代企业面临的挑战与思维转型活动导入：战略落地1、数字化与员工个人能力提升的关系2、数字化与项目管理的挑战3、员工思维方法转型的必然4、项目管理的目的和意义模块二：项目管理的难点与痛点体验：纵横.. |
| 国地税合并背景下税务稽查与风险防范 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 目前税收征管新背景及国地税合并新动向一、税收征管“放管服”思想引入二、强化税收征管事中和事后管理三、税收征收管理手段不断改进和信息化管理水平不断提高四、对税收违规违法行为惩戒力度不断加.. |
| 物流规划布局与运营实务 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：仓库规划布局一、仓库选择1. 自营与外包考虑要素2. 自营与外包定量分析3. 仓库功能工作说明书4. 仓库符合性评估体系工具模型：损益平衡法、SOW、符合性评估要素清单二、空间需求1.业务需求.. |
| 企业绩效管理 （1天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业绩效管理发展趋势企业管理发展脉络与绩效管理企业绩效管理的宏观、中观与微观系统企业绩效管理与企业文化和岗位匹配的关系第二部分：当前企业提高员工绩效的五种有效方法.. |
| 企业转型中的五大财务思维 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：目录一、企业常遇到三大问题是什么？财务和会计的区别？财务都涵盖哪些思维？财务怎么与业务共创高额收入、利润？二、对于财务管理认知的三大误区？财务管理就.. |
| 高收入人群如何缴纳个税及个税筹划 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2019新个税解读1、综合与分类相结合的个人所得税制2、专项附加扣除事项3、征管措施不断加强4、中国人民银行（央行）关于个人银行卡的管理二、个人所得税处理1、政策依据2、过渡期的变化3、年终奖的发放 .. |
| 职场礼仪的五大修炼 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程名称：不学礼 无以立职场礼仪的五大修炼◆课程大纲引子：为什么要学礼？何为礼仪？何为现代职场礼仪？有礼走遍天下，无礼寸步难行！主题：职场礼仪的五大修炼第一项修炼：形象礼仪1、如何做一名职.. |
| 聚焦四个重组，构建基于IPD的卓越研发体系（3.0版） |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景IPD（集成产品开发）是什么的培训课程已经很多了，本课程聚焦于如何通过四个重组（战略重组、市场重组、流程重组、能力重组）构建适合于企业现状和未来业务目标的卓越研发管理体系，是一堂如何实施IPD变革的实践课程。本课程是樊辉.. |
| 企业安全生产标准化实施与落地 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动/启发：1.为什么要实施安全生产标准化？2.什么是安全生产？什么是安全生产标准化？3.安全生产与安全生产标准化的区别4.为什么要安全？第一讲：安全生产标准化的发展与现状1.安全生产标准化的发展历史2.企业.. |
| 敏捷沟通——高效沟通必修课 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：对内篇第一讲：敏捷沟通基本原则——沟通有理有利有节互动讨论：沟通能力不强，对工作有哪些影响？一、敏捷沟通定义
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| 营销项目全流程管理实务 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的管理理念 组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目过.. |
| 团队管理与职业化能力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、团队管理与职业化能力提升：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业.. |
| 高净值客户资产配置与期缴保险大单落地集训营 |
| 主讲老师：邝本真 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、资产类实战沟通：资产梳理与检视（寻找资产配置的空间）1. 三个原则：收益性、风险性、流动性2. 四个变量：市场波动、事业发展、家庭阶段、个人偏好3. 九个格子：基于风险与期限双维度进行资产检视的九宫格4. 多个画像：.. |
| 问题分析与解决（决策）实战方法 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：解决问题的思维流程及关键点 1、什么是真正的问题 2、目标和现状的差异 3、问题和问题点 4、问题分类 第二部分：问题分析与解决的步骤、方法和工具--问题迎刃而解的底层逻辑 第一步：现状描述、定义问题 目的：解.. |
| 战略创新工作坊 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：战略创新工作坊模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解.. |
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