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国学圣典-老子大道智慧
主讲老师:道觉   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分、悟春秋老子智慧,看当今世间百态第二部分、紫气东来圣人行,绝世圣典老子书1、紫气东来2、俯首圣人3、东方圣典第三部分、体圣典玄妙大道,积世间上善孔德1、体玄妙大道2、积上善孔德第四..
服装企业员工职业形象塑造与商务礼仪
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:服装纺织 
课程简介:商务礼仪培训、商务礼仪: (一)三问法剖析商务礼仪精髓 (二)职业形象与职业发展的相互关系:个人层面、企业层面 (三)职业形象与企业形象的联系 (四)商务礼仪的主要内容、特点、基本原则 (五)尊位的概念与位次的排序:..
MTP-中层管理干部管理能力提升
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:中层管理培训(一),我们将由经营的挑战导出管理的需求,并进而阐述组织管理的原则,以及管理者的角色与职责,中层管理培训(二),我们将经由经营绩效的要求,展开目标与方针等管理的机能,中层管理培训(三),我们将说明工作管理的五大循环,..
高效采购谈判与供应商关系管理
主讲老师:王彬   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略?如何去达到采购目标?2、战略模型战略模型(1)- 供应定位战略模型战略模型(2)- 分析定位模型与我们的采购策略战略模型(3)- 以供应商感知而建立的战略模型3、反向市..
管理者的角色认知
主讲老师:闫伟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识管理管理的概念管理的过程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者权威力来源的七个方面第二讲:管理者的三种角色..
大型设备制造行业大客户销售高级研讨
主讲老师:林恩   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:导论:竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;3、把握大型设备制造行业营销的“咨询”和“企业级”特征..
如何调动员工积极性
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:现代企业员工现状 环境变化对管理 提出的新要求 快速变化的主题 当代社会中的组织环境 当代组织中的员工 员工满意度与积极性 员工不满意对组织的影响 对企业生产力的影响 对企业成本的影响 MOT与情绪工..
政府执行力
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:一、解读政府执行力问题:1.什么是政府执行力?2.何以惊动国务院?地方政府执行力不高的表现a)将在外,君命有所不受——抗令不行b)你说你的,我干我的——有禁不止c)推诿..
如何做好地产人力资源负责人
主讲老师:黄智   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:房地产 
课程简介:一)、地产人力资源负责人的角色及关键观念1、从标杆地产CHO看人力资源负责人的核心职责和使命?2、从经营角度看标杆地产人力资源体系建设3、以标杆企业发展看地产企业发展各阶段人力资源管理者的工作重点4、人力资源管理者的典型..
6S与目视化管理
主讲老师:鲁鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 6S的真意及发展1、6S的简介和定义6S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化,效率最大化2、6S是企业品性的标志3、6S精益管理对象4、6S的真意5、6S精益管理的目标◆..
薪酬与福利十层面
主讲老师:曾文   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一层面:薪酬的本质是什么?一、 什么是薪酬?二、 薪酬的本质是什么?三、 企业和员工双方如何增加自己的砝码?第二层面;薪酬激励的原理及模式?一、 人是什么?二、 马斯洛需求层次三、 双因素理论第..
中国式连锁经营管理之道
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:解决的核心问题: 中国连锁业本质分析,揭示现象后的机密; 新竞争环境下的经营模式选择; 如何把握中国连锁业的现状与未来发展趋势; 连锁本质与众多成功案例的成功经验借鉴之道。一、连锁大未来 1.制造业商业化冲动..
正统西餐下午茶礼仪
主讲老师:沈老师   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:课程大纲/要点: 用时 场景 ..
医院执行力建设与提升
主讲老师:顾枫   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:医药医院 
课程简介:第一篇 医院执行力体系要素医院的执行力就是有效完成医院使命的能力执行力是医院能力的综合体现医院执行力关键三要素战略:走正确的路正确的战略+有力的执行=迅速发展医院战略竞争环境分析人员:做正确的事对医院管理..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:张习宁   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:培训与教育的区别第一部分:团队建设的前提1.企业文化与企业制度之间的关系2.企业文化—企业目标---企业制度之间的关系3.团队建设与企业价值观之间的关系4.价值观训练:新诺亚方舟5.如何正确..
跨职能部门的全面质量管理
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:走进企业看一看1、企业内职能部门间经常会出现的“七个纠结“案例:现场让学员实例模拟企业现象2、企业内的“企业怪圈”案例:与学员互动画“怪圈”..
如何当好班组长
主讲老师:姚仲达   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程提纲:序:生产现场管理的目标一、班组长在企业管理中的作用1、班组长的地位2、班组长的素质要求及角色认知(1)管理的基本概念(2)对自己角色的规范、权利和义务的准确把握二、如何做好班组的基础管理工作..
如何打造一位合格的面试官
主讲老师:马思宇   培训天数:0 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节:面试官的职业行为与基本职业素养1.案例与讨论:招聘管理能力诊断2.职位描述与岗位胜任力素质模型3.招聘环节中一线业务经理的作用4.合格面试官必备的管理理念第二节:人才甄选策略与面试技巧1.案例与讨论:..
以客户为中心式的狼性销售--华为成功的重要因素
主讲老师:许老师   培训天数:6 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:通信邮政 
课程简介:一、华为销售组织1、 销售在华为的定位2、 销售触角布局—以客户为中心,客户需求为导向3、 产品经理、客户经理与服务经理4、 渠道经理角色5、 销售与研发组织的合作6、 华为海外组织现场学员分..
移动渠道管理
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:通信邮政 
课程简介:移动目前的现状与未来的竞争 •品牌现状 •竞争现状 •渠道销售管理现状 •未来的竞争与挑战•案例分析:中国移动的渠道发展历程研究分销渠道建设的基本概念 &..
 
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