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| 财智通：非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：读懂财务报表一、财务报表解读1. 企业经营活动与财务报表关系2. 管理人员的财务思维二、透析财务报表，获取关键财务信息1. 资产负债表（发现企业的风险、优势和劣势）1）偿债能力2）营运能力3）盈利.. |
| 财报解码：战略视角下的高级财务分析 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：财务报表——简明框架的六步法第一步：理解行业特征第二步：识别企业战略第三步：评估报表质量第四步：盈利能力与风险分析第五步：未来企业经营预测第六步：企业估值案例分析：港股上市公司：.. |
| 财商建立-全面运营管理沙盘 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（1）企业经营的本质：a、企业经营所涉及的因素b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析（2.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：管理者的痛痒一、三种痛：忙、烦、急、难1. 忙：忙业务+忙团队+忙流程+忙会议=千头万绪、多点触达2. 烦：熟悉+擅长+不熟悉+不擅长=挑战未知、信心不足3. 急：决策紧急+业务紧急+团队紧急+流程紧急=疲于应.. |
| “一利五率”指导下的运营管理一体化 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、国资委“一利五率”的指标管理体系1、 “一利五率”的由来与发展“两利三率”到“两利四率”再到“一利五.. |
| 从管理者到经营者-非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、怎样通过了解财务知识来看清企业兴衰？1、 “财”眼如何看世界2、企业开门三件事3、日常业务背后的财务实质4、建立二大财务思维案例思考分析：你对财务的了解及重要性理解是怎样？二、如何鸟瞰.. |
| 新时代人才战战略人才建设 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：新时代企业增长的源动力——战略人才力量第一讲：对局与谋局——人才战略、人才战与战略人才一、国家人才战略1. 大国竞争与人才竞争2. 国家人才战略解析3. 国家人才.. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、怎样通过了解财务知识来看清企业兴衰？1、 “财”眼如何看世界2、企业开门三件事3、日常业务背后的财务实质4、建立二大财务思维案例思考分析：你对财务的了解及重要性理解是怎样？二、如何鸟瞰.. |
| 全面预算——企业赚钱搬动的第一枚“棋子” |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：预算那些事儿：预算是赚钱要搬动的第一枚“棋子”第一讲：剥洋葱第一层——认清全面预算一、预算是财务的事儿吗？——关键词“全面&rdquo.. |
| 新形势下的业财融合管理策略 |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：一、财务工作的五大痛点1. 不清楚老板对财务职能的需求，非常困惑2. 业财融合、高屋建瓴，喊了很多年，究竟什么是业财融合3. 财务人员怎样才能快速熟悉业务，提升商业敏锐度4. 从财务的角度能从销售数据中深挖到什.. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：于洪成 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：财务短板导致很多企业长不大第一讲：基础篇——管理人员的要看懂财务报表短板案例导入：掩耳盗铃，企业用这种财报举报自己一、财务管理是企业管理的基础和核心案例：“财报就像一本故事书&r.. |
| 内控审计流程与要点建设 |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：国企与民企的内控现状及存在问题第一讲：内控审计与全面风险控制案例导入：辛辛苦苦几十年，一朝回到解放前的惨痛案例思考：全面风控与内控审计的重要性一、内控概述与内在逻辑1. 全面风险管理与内部控制案例：垮掉的巨.. |
| 高管领导力-教练式绩效赋能 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：教练和企业教练的定义 1.教练概括 （TCC模型）2.教练初体验 3.教练像什么4.企业教练的定义 5.用教练丰富你的工具箱模块二： 企业教练的意义 ，为什么要学习教练1.世界的变化 （从VUCA到B.. |
| 金税四期下的企业财税风险防范与应对 |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言一、金税四期政策重点1. 相关文件：2021年3月，中共中国杨办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》2. 指导思想：1）以服务纳税人缴费人为中心、以发票电子化改革为突破口、以税收大数据为驱动力、.. |
| 立足税务总局看税务稽查——企业税务风险防御体系建设 |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：抬头看天未雨绸缪——国家整体宏观征管改革动向一、营商环境优化看纳税人风险显性化1. 政策文件透露的9大关注点政策文件：《关于进一步深化税收征管改革的意见》1）废旧物资回收利用2）税收洼.. |
| 非财课程-对于财务逻辑和财务管理的能力提升 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以一个企业的经营案例展开讨论，系统全面的了解财务确认，核算，记账，报告的过程，让学员具象了解财务会计的具体职能，从案例中带领大家学习财务理论与实践。一、导论：财务会计在企业中的职能定位是什么？1、探讨财务的服务对象.. |
| 全面预算管理与实施要点 |
| 主讲老师：于洪成 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：商战--兵马未动，预算先行案例：央视标王破产案谈预算的价值第一讲：基础篇——全面预算管理概述案例导入：某企业走偏的全面预算管理一、全面预算的必要性1. 全面预算的概念2. 全面预算的.. |
| 资本运作的税收筹划 |
| 主讲老师：于洪成 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：企业重组的市场趋势和数据第一讲：基础篇——资本运作常识案例导入：复星集团的资本运作之路一、企业重组案例：企业重组的发动1. 重组的6个动机2. 重组的3种类型3. 重组到底付多少.. |
| 总裁领导力-真诚的自我觉醒 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：真诚领导力的源头和定义1.了解课程源头 2.真诚领导力定义 – 关系，平衡，自我意识，自我道德3.真诚领导力的意义和需求模块二：真诚领导力的内在操作系统-成长型思维1.介绍成长型思维的背后理论 .. |
| 中国企业走向国际舞台的财务BP思维 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以客户的实际财务和经营数据为例展开讨论，自己最熟悉的是什么？1.海外财务会计在企业中的职能定位是什么？1、中国企业出海合规的重要性，中兴事件，瑞星咖啡，小米事件2、企业的风险管理与治理模式是如何定位的，管控是如何协.. |
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