内训课内训课
| 职场演讲与口才训练 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 课程内容模块一 相由心生篇一、心想事成——魅力表达的心理准备1、魅力表达的四大心态2、怯场与紧张的原因3、克服紧张的5大方法二、形神兼备——魅力表达职业风范 .. |
| 乡村振兴下的县域金融营销理念与思路 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章以机构业务打通业务营销的新链条一、四位一体-（一）、关系---财政部门重点组织结构分析1、以财政厅为例，属于营销“重中之重”的处室2、各部室职能范围与可以拓展的银行业务类型(二)、资格的.. |
| “班组管理创新”团队共创工作坊 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长角色认（一天课程简讲60分钟）一、企业班组管理的特点及对班组长的技能要求二、班组长应具备的三种精神三、班组长的角色认知1．团队领袖—以人格魅力引领班组成员取得认同=.. |
| 疫情后医疗服务与医患关系的处理 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情后医疗服务需求于医患关系现状1、英雄归来，高度关注下更要重新定位2、后疫情下的服务需求变化3、疫情后医护人员情绪压力管理4、不要做内心善良表面冷漠的医生4、医疗体制机制与政策法规5、医患之间信息的不对称性.. |
| 商业银行信贷风险防控 |
| 主讲老师：潘玉良 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：商业银行信贷风险防控的 “变形”管理（形式与流程）一、商业银行传统信贷“三查”制度的弊端1. 客户经理的“十个不了解”2. 贷前调查&ldquo.. |
| 传承与超越 ——教育心理学在师徒制中的具体应用 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：寿司之神（师徒制和匠人精神）一、“师徒制”中的心理学核心要义1、从经营产品到经营人2、从管理自己到管理他人3、从球员到教练小结：“师徒制”符合人性；“.. |
| 银行零售业务数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、互联网金融侵入传统银行零售业务1.互联网思维2.传统金融三个核心业务的突破3.互联网金融发展方向案例：阿里金融、360、宜信P2P、腾讯、hao123 二、社区银行与普惠金融1.社区银行类型及特点2.新社.. |
| “互联网+”下企业人力资源管理创新建设 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第1章 导论1.1 问题的提出1.2 研究的目的1.3 研究的思路1.4 研究的内容第2章 互联网+与企业人力资源管理相关理论2.1 企业人力资源管理相关理论2.1.1 人力资源管理的发展2.1.2 人力.. |
| 银行管理者角色认知与与自我管理 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、银行管理者角色认知与定位一、解读银行的工作管理1、银行管理概述（1）何谓管理、何谓好的管理（2）管理的目的与目标，作为管理者要树立对绩效负责的管理观（3）管理是有规律可循的，是艺术性与科学性的结合（4）.. |
| 房地产合作开发项目谈判技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产合作开发项目投资谈判的特征1.1 谈判周期长1.2 利益关联性大1.3 谈判价值高1.4 谈判风险大1.5 谈判的变动性大2 谈判的准备2.1 成功谈判者的核心技能2.2 确定谈判的目标2... |
| 供应商库存管理能力提升----“倚天屠龙”实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：新格局下供应商库存管理的发展的新趋势情景案例1：从美的VMI的模式来看成功的供应商库存管理必备的条件1.疫情后时代下供应商库存管理特点和发展方向2.供应商库存流程设置标准和优劣势3.供应商库存管理三大模式4... |
| Office高效办公速成 |
| 主讲老师：尹航 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：Word专业排版一、项目符号与编号1. 项目符号2. 编号的使用及变换3. 多级列表的升降级二、排版小技巧1. 去除复制网页带来的格式2. 文件中的内容合并3. 文字环绕图片4. 表格跨页处理.. |
| 2023年采购成本战略规划--“独孤九剑”实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：一剑式--总诀式：凡事预则立,不立则废--如何规划采购年度的指标情景案例1：解读某新能源材料公司年度采购指标的“困局”1.疫情后时代企业面临新的困境和机遇2.解读新格局下供应链经营目标三个关键.. |
| MRO备品备件采购管理实战技巧 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： MRO采购预测、计划与库存管理情景案例1：从丰田设备管理的零故障来看MRO库存成功的经验1.MRO采购管理的瓶颈2.明确MRO采购预测的四种基本方法3.MRO战略采购的需求管理原则4.MRO采购计划管理九大.. |
| 绩效管理 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：观全局——如何看清人才管理的全貌？1. 关于人的新问题，企业面临怎样的人才新环境？2. 人力资源管理新体系，如何正确认知人才管理？3. 绩效管理在人力资源管理体系中是什么位置？二、明认知&mdas.. |
| 赢在责任心，胜在执行力 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：责任第一，工作中融入使命感1.你是在为自己工作2.带着责任意识高效工作3.责任心是最好的品牌4.责任心以工作结果为导向第二讲：提升责任心的五个要点1. 动机：解决愿不愿干的问题2. 知识：解决知不知道.. |
| 基于业务战略的人才盘点与培养发展 ——企业战略人才盘点及人才发展 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、组织人才战略的顶层思考【案例导入-人才战争：高薪战争、超限战争、事业合伙人、定向挖人】1.管理者的两项基本工作商业管理：设计业务战略组织管理：打造组织能力2.业务和人才的关键价值链.. |
| 全球科技创新趋势研判与应对 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、前沿科技技术概览3、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、前沿科技技术梳理1、影响未来最重要的8大科技技术无.. |
| VUCA时代下的深度建材店面运营管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：前言：VUCA时代下我们如何认知实体建材店面营销的市场危与机一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊.. |
| 零售客情关系维护指导培训班 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：中国式关系营销基础一、利益是纽带，信任是保证中国式关系营销两个关键的因素：双方的利益和彼此的信任二、组织利益与个人利益客户采购首先看的是产品质量、服务和价格带来的组织利益，其次才是个人利益和人情三、对供应商组.. |
|
|
