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美国市场开发技巧
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 开发美国市场前先必须理解的知识(一).先必须理解的贸易基础●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式规矩与新模式的共存●网络兴起 老式规..
合同中的企业风险管理 30个案例的“完美合同”实操手册
主讲老师:张嶂   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:合同的订立一、订立1. 订立的资格2. 合同的形式3. 书面形式的涵义4. 合同的条款5. 订立合同的方式二、要约1. 要约邀请2. 要约的生效3. 要约的撤回4. 要约的撤销5...
岗位经验内化 ——企业内部课程开发及师资培养
主讲老师:刘江鸿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:阶段安排 第一阶段:隐性经验显性化 教学方式(主要) 讲解陈述+展示示范+练习演练+总结辅导课程关键词 课程定位、内容萃取、结构优化 阶段性成果 1、《课程定位表》(定稿)2、《课程结构图》(定稿)3、《课程知识点》..
业务外包模式与用工风险管控
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 外包商的开发与实施1、选择劳务外包的流程1)HR管理诊断2)用工成本-效益分析3)人力资源筹划4)寻找可能的服务商5)起草项目计划书6)进行服务商遴选7)协商签订外包合同8)与外包商维护合作关..
组织绩效管理体系建立方法与实践____企业经营目标分解与落地
主讲老师:何新云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.企业经营与组织的平衡理解企业经营与组织之间的平衡关系是企业发展成功的必要条件经营管理涉及的内容组织管理涉及的内容案例讲述:宁波某厨具企业发展过程中的启示..
企业科技创新与转型升级2.0 (3天沙龙版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析您理解的创新是什么您认为为什么要创新您认为产品创新需要考虑哪些方面的因素您认为产品创新可以从哪些方面入手您认为..
五维演讲力—商务演讲与呈现
主讲老师:邬奇峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、商务演讲基础1.商务演讲的定义和标准1)什么是演讲?2)为什么演讲?3)什么是一场好的演讲?4)如何进行一场好的演讲?2.商务演讲的5大障碍1)心理心态障碍2)演讲思路障碍3)登台呈现障碍4)..
商务PPT演示说服力 课程大纲
主讲老师:王忠超   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程模块 内容Day 1案例评价1h 1.PPT案例评价2.专业PPT学习途径企业年报IPO报告3.PPT报告制作流程4.确定汇报目标-5W1H模型5.必备技能操作..
自动自发积极心态
主讲老师:张良全   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、员工职业心态是如何从热变凉的?1、心态变化原因努力的价值感、内部协作、制度、公平等2、常用激励方法团建、奖励、培训、活动等案例:斯坦福调研二、个人职业目标包括哪些内容?1、..
中层管理者的承上启下能力提升
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中层管理者的角色认知1、管理与管理者的概念2、由基层到中层的321蜕变转变三个角色,承担两个责任,实现一次跨跃中层与基层工作点线面差异3、中层承上启下的角色承上..
跨部门高效团队执行力建设沙盘
主讲老师:李翔宇   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天,7小时左右【最佳规模】20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人)【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 ..
新电改与电力需求侧管理课程大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 大纲 单元 培训要点上午 第一部分新电改解读9号文的目标和原则 ◆ 指导思想和总体目标◆重点和路径◆基本原则——四个坚持◆ 安全可靠◆ 市场化改革◆ 节能减排◆..
管理者角色认知
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:团队与管理的概念与管理者三大角色定位第二章:管理者必备思维课程总结与检验游戏:《迷你企业》
数据安全防护
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
PPT专业设计与商务呈现(2天精通版)
主讲老师:李宝运   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 【逻辑结构篇】——逻辑清晰,结构合理,轻松构思更有说服力PPT!本章目标:让你更科学地分析PPT制作背景、选定主题、确定线索,构思逻辑、搭建结构,让你的PPT逻辑清晰,结构合理,更有说服力!1.【..
结构思考与公文写作——思考更清晰, 写作更准确
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:结构思维的前提◎工作中与结构思考和公文写作常见的问题◎结构化思考训练的原则◎结构化的力量第一部分:构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. ..
发电企业全面风险管理
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析企业为什么会有风险企业的风险来自于哪里管理一般会遇到什么问题我们公司的价值链是怎样的您的部门的运营关键在哪里 ..
改变,让服务创造价值
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:引言:心态与认知的转变“前后关系”的定位——你们VS 我们“标准执行”的定位——做了VS做好&#..
服务规范化管理提升训练
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:思考:服务规范化管理的价值?服务形象、服务公告、功能区设置的意义?为什么说服务创造价值?第一讲:服务意识的建立1.木桶原理2.怎样理解100—1=0服务用心1、用心服务&mdash..
岗位等级提升与自我发展 (一天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析谈谈您看到的产业变化谈谈您看到的您在意的城市的变化谈谈您看到的组织变化谈谈您看到的工作变化谈谈您的变化&#..
 
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