内训课内训课
| 房地产企业全过程税收筹划及税务风险把控 |
| 主讲老师：药晓斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 重要税制改革对房地产企业的影响及应对一、2019年4月1日增值税税率下降对房地产的影响1、对企业增值税税负的影响；2、采取什么样的应对措施？（1）房地产销售交付（2）施工采购合同的签订（3）已发生业务的衔.. |
| “互联网+”时代的机遇、挑战与对策 |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网+时代的变革第一节：互联网+的特征与内涵第二节：互联网+时代的观念第三节：互联网+改变商业未来第四节：互联网+时代的主要冲击与颠覆第二部分：互联网+将带来怎样的生活形态改变？第一节：人体网络化.. |
| 全行业营改增之下的增值税税务风险与规避案例精析 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、增值税税务风险案例精析案例1:取得增值税专用发票不符合要求不能抵扣进项税额本案例主要涉及税务风险点：1.增值税专用发票票面需要符合哪些要求？怎样判断取得的专用发票符合抵扣条件？2.汇总开具发票怎样开具？3.与承租.. |
| 团队领导力的自我修炼 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是优秀团队？1、影响组织绩效的三大因素2、团队的本质是1+1＞23、成为优秀团队的四个条件（1）高度认可一致的目标（2）高能互补的成员（3）共同尊重的规则（4）有一位优秀的领导者4、团队中优秀领导.. |
| 中基层管理者管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：中基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位（4.. |
| 大客户营销能力提升 ——向20%的优质客户要销量 |
| 主讲老师：黄飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理清现状—大客户分析一、20/80法则与大客户1. 客户梳理，寻找出属于你的20%重要客户2. 20/80法则，实现业绩增长的利器反思：他是你的大客户，你是他哪类客户？二、大客户分类1. 按收.. |
| 在线培训并不难 – TTT Online |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节课（1小时）主题 让你的课程开场引人注目学习任务 1.剖析现场教学和在线导学的差异，从中得出关于环境、教具、沟通技巧的改善对比方向；2.学习Gilly Salmon的在线导学五阶段模型，并以此为依据思考自己的课程流.. |
| 通关考核方案与实战模拟 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基于日常工作中的客户群体，设计一次客户拜访模拟场景，通过抽签选择一个客户群体。要求在拜访前、中、后有设计，在客户拜访中使用课程中的内容进行沟通模拟。考核点：1、客户需求与价值的链接2、沟通说服中的“听、问、反馈&.. |
| 公司运营与领导力提升 （汽车行业三天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所知道的国家对于汽车行业的政策请您谈谈汽车行业的变化对于本公司的影响请描述、解释公司的战略您认为要将战略落地，关键要素有哪些=.. |
| 制造型企业如何控制与削减成本 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、财务报表与运营管理及成本：◆ 资产负债表、损益表和现金流预测表的基本特点；◆ 企业的资金从何而来？流向何处？◆ 什么是流动资本？◆ 企业可以采取哪些措施来提高流动资本流转率？◆ 利润到底是什么？◆ 企业.. |
| 服务创造价值 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：引言： 什么是学习为什么要学习？固定性思维与成长型思维的区别重新探索自我的价值第一部分：角色认知与服务意识构建第一讲：客户服务本质是什么一、客户服务也是利润源1、为什么说服务创造价值？案例分析：&ldqu.. |
| 企业福利再设计与应用 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、福利概述福利的概念福利的内容为减轻职工生活负担和保证职工基本生活而建立的各种补贴制度。如职工生活困难补贴、冬季职工宿舍取暖补贴、独生子女费、托儿费、探亲假路费、婚丧嫁待遇、.. |
| 高效仓储与物流配送管理 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键 一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理.. |
| 光传输网络设备、组网和维护 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：【关键知识点】一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务运营的网络建设和技术选择1.中国移动网络架.. |
| 快速提升生产绩效的实战方法 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程风格：从降本增效的角度出发，对标学习丰田式现场管理。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、理解与掌握快速提升生产绩效的实战方法。课程方式：系统讲解+案例讲解+分组研讨+问答互动+提炼总结等.. |
| 跨部门高效团队执行力建设沙盘 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天，7小时左右【最佳规模】20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人）【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 .. |
| 危机管理与应对之道课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识危机1、测测你的危机意识2、丰田章男的眼泪3、好事不出门、坏事传千里4、著名企业家谈危机 5、企业危机的时代特征6、企业常见危机举例7、给企业危机下定义8、危机管理的本质就是预防风险、控制风险.. |
| 企业财务分析与风险管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 透过财务信息，分析公司运营状况1、从偿债能力分析运营状况观点： 多数资不抵债和亏损的企业没有破产的原因是：有现金流！如何分析流动比率、速动比率、资产负债率、负债权益比等指标看企业偿债能力？用负债权益比（财务杠杆）分.. |
| 时间管理与 会议管理 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、忙乱的中高层管理，问题出在哪里？时间的特质个人时间观念的测试耗时因素分析时间管理在团队管理上的运用会议管理会议为.. |
| 营业店长效能提升课程 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分：效能店长传统工作中的误区剖析店长八大常规事务认识与操作误区效能型店长一天工作中几大重点环节情景重现谁在禁锢店长的思想与扼杀他们的创意.. |
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