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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
公司治理-企业命脉
主讲老师:孙光晖   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程题目:公司治理《企业命脉》课程时间:3节 共计 420分钟依照拟人化原则,一个企业如同一个人,全体股东投资成立有限公司形式的企业法人,董事会是企业的"大脑",总经理是企业的"心脏",总..
互联网的思维与运营
主讲老师:周一帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 初始互联网运营1.案例:运营内功有啥用小米的用户运营京东的数据运营无印良品的流程运营杜蕾斯的内容运营2.运营的目标是什么..
职业经理人的十二项修炼
主讲老师:徐剑   培训天数:4 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:培训开篇——经理管理基础认知经理人责任认知经理人管理基础第一项修炼——成功心态修炼心态重要性如何进行心态..
市场行销实战系列之二
主讲老师:谢文政   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分:简介(30分钟)基本行销学人人都知道4个P:产品、渠道(通路)、价格、促销。传统行销学对品牌建立的地位很不清楚:它可以是产品的一部分(有些公司就是卖名字),也可以是促销的一部分。但是坚实的品牌,其实应该独立于4P之外,它有..
用心理学提升影响力 ——由内而外的领导艺术修炼
主讲老师:李汶娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:管理压力简介:从心理学萨提亚模式解读压力和压力形成的过程,体验压力下自动化、求生存的沟通姿态,觉察这种沟通给人际关系和高效工作带来的影响。通过自我觉察,提升自我价值感。一、VUCA时代下的我们1.当今职场的&ldqu..
“十四五”规划中的“碳中和”目标与中国电力转型
主讲老师:贾象凯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:中国“碳中和”承诺的历史意义第二节:实现“碳中和”的路径、原则及风险防范第三节:“碳达峰”和“碳中和”目标下“十..
新零售解读与营销实践
主讲老师:文钊飞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、认识新零售1.以下故事看不懂你就肯定老了2.亚文化成为年轻人的主流3.从传统零售业态分析看出了什么4.新零售是个什么鬼5.新零售兴起的原因6.新零售的5个特征7.多样的新技术应用到零售的环节8.技术在..
银行金牌服务礼仪
主讲老师:吴昊   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、柜面服务的内涵1.1服务的现状和趋势1.2 服务的重要性1.3服务的内涵二、服务形象塑造2.1形象是一生的战略问题2.1.1首因效应:第一印象的解读2.2从头做起2.2.1服务行业头发的基本要求2..
以结果为导向的执行力
主讲老师:张顾严   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、执行难的表现及原因(注:企业角度分析)1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提(注:执行管理者角度分析)1、管理者的执..
纳税筹划方案设计与案例分析
主讲老师:俞勤   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、如何合理避税二、如何合法节税三、税负如何转嫁四、筹划方案设计应当考虑哪些因素?五、纳税筹划方案设计思想1.利用企业性质设计纳税筹划。方案设计原理:(1)有限责任公司与无限责任公司的选择。(2)子公司与..
冲突沟通技巧
主讲老师:周海博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:引入案例分析:一次不愉快的沟通冲突沟通的意义面对冲突常见误区沟通的冰山模型第二章:察觉我们的内心建立成熟的心智模式双赢思维的建立选择自己的故事情节第三章:找出对方需求牢记沟通原本的目标..
目标达成与执行力提升
主讲老师:马媛   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:模块一:工作执行中目标达成的重点与要求明确目标类型:经营目标/管理目标1、制定目标SMART原则目标实施有跟踪检视吗?(工作之间的衔接)2、目标分解的方法剥洋葱法:由大到小\由远至近3、目标分解遵循的原则上下..
实体经济运营管理
主讲老师:侯玉福   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:实体经济运营管理目 录实体经济现状分析及应对策略案例及分析实体经济现状分析及应对策略什么是实体经济真实的现状?20年前,月薪几百元的时候,一个打火机是1元,现在月薪几千元了,一个打火机还是1元。你说这些制..
高效团队建设与管理
主讲老师:杨波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 什么是团队 1、团队管理协作存在的问题核心人员逐渐离职运营成本不断升高团队内部供应链断裂产品竞争力持续下滑2、团队的认知᠕..
企业内部控制设计与运用
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:(一)企业内部控制与风险管理的基本要素内部环境:内部控制的基础风险评估:内部控制的导向控制措施:内部控制的手段信息与沟通:内部控制的条件内部监督:内部控制的保障(二)企业内部控制与风险管理的基本构成1. 治理..
财务部门跨部门沟通及财务管理者的卓越领导力
主讲老师:苑海彤   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一.明确战略角色定位-财务领导力及从账房先生到财务价值创造者及领导者的转变1.何为财务领导力?何为财务影响力?2.财务领导力是一种特殊的领导力3.从账房先生-财务管理者-价值领导者的角色转变二.加强跨部门协作与沟通1..
卓越培训师魅力授课技巧
主讲老师:吴国红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、精准定位自我1、内训师成长之路2、内训师对于企业和个人的价值3、我是一个什么样的内训师二、基本呈现技巧1、无声语言肢体动作:五肢体(手、眼、站、走、穿)2、有声语言语音语调的应用口语表达的基本训练..
从心出发,银行服务礼仪提升
主讲老师:陈淑亚   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、银行礼仪概说——服务意识提升二、积极心理建设与优质服务提升三、基本服务礼仪规范四、服务沟通技巧五、各司其职——不同岗位的礼仪规范六、银行服务创新..
管理者系统思考与价值创新 ——突破企业成长的壁垒
主讲老师:薛旭亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:系统思考认知1.为什么要进行系统思考;2.以简驭繁的智慧;3.系统思考语言;4.系统基模1:成长上限;5.系统基模2:舍本逐末;6.系统基模3:恶性竞争;7.系统基模4:目标侵蚀;8.系统基模5..
国内物流企业运行管理
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、中国物流企业的前世今生1. 90年代的中国本土物流企业的崛起2.进入20世界国内掀起物流热潮3.如今移动互联网时代物流企业的命运独家分享:快递行业分析:顺丰、邮政、四通一达、优速、速尔、全峰等快运行业分析:德..
 
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