内训课内训课
| 以道驭术，重新定义--HRBP修炼与赋能之道 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：认知篇：HR三支柱前世今生导论：HRBP的前世今生1. HRBP在三支柱模型中的角色定位2. 托马斯.斯图尔特、哈蒙兹、拉姆查兰三位管理大咖谈人力资源转型第一讲：定位——HR三支柱发展中的HRBP.. |
| 公司治理-企业命脉 |
| 主讲老师：孙光晖 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程题目：公司治理《企业命脉》课程时间：3节 共计 420分钟依照拟人化原则，一个企业如同一个人，全体股东投资成立有限公司形式的企业法人，董事会是企业的"大脑"，总经理是企业的"心脏"，总.. |
| 互联网的思维与运营 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 初始互联网运营1.案例：运营内功有啥用小米的用户运营京东的数据运营无印良品的流程运营杜蕾斯的内容运营2.运营的目标是什么.. |
| 职业经理人的十二项修炼 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：培训开篇——经理管理基础认知经理人责任认知经理人管理基础第一项修炼——成功心态修炼心态重要性如何进行心态.. |
| 市场行销实战系列之二 |
| 主讲老师：谢文政 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：简介（30分钟）基本行销学人人都知道4个P：产品、渠道（通路）、价格、促销。传统行销学对品牌建立的地位很不清楚：它可以是产品的一部分（有些公司就是卖名字），也可以是促销的一部分。但是坚实的品牌，其实应该独立于4P之外，它有.. |
| 用心理学提升影响力 ——由内而外的领导艺术修炼 |
| 主讲老师：李汶娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：管理压力简介：从心理学萨提亚模式解读压力和压力形成的过程，体验压力下自动化、求生存的沟通姿态，觉察这种沟通给人际关系和高效工作带来的影响。通过自我觉察，提升自我价值感。一、VUCA时代下的我们1.当今职场的&ldqu.. |
| “十四五”规划中的“碳中和”目标与中国电力转型 |
| 主讲老师：贾象凯 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：中国“碳中和”承诺的历史意义第二节：实现“碳中和”的路径、原则及风险防范第三节：“碳达峰”和“碳中和”目标下“十.. |
| 新零售解读与营销实践 |
| 主讲老师：文钊飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识新零售1.以下故事看不懂你就肯定老了2.亚文化成为年轻人的主流3.从传统零售业态分析看出了什么4.新零售是个什么鬼5.新零售兴起的原因6.新零售的5个特征7.多样的新技术应用到零售的环节8.技术在.. |
| 银行金牌服务礼仪 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、柜面服务的内涵1.1服务的现状和趋势1.2 服务的重要性1.3服务的内涵二、服务形象塑造2.1形象是一生的战略问题2.1.1首因效应：第一印象的解读2.2从头做起2.2.1服务行业头发的基本要求2.. |
| 以结果为导向的执行力 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理者的执.. |
| 纳税筹划方案设计与案例分析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何合理避税二、如何合法节税三、税负如何转嫁四、筹划方案设计应当考虑哪些因素？五、纳税筹划方案设计思想1.利用企业性质设计纳税筹划。方案设计原理：（1）有限责任公司与无限责任公司的选择。（2）子公司与.. |
| 冲突沟通技巧 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：引入案例分析：一次不愉快的沟通冲突沟通的意义面对冲突常见误区沟通的冰山模型第二章：察觉我们的内心建立成熟的心智模式双赢思维的建立选择自己的故事情节第三章：找出对方需求牢记沟通原本的目标.. |
| 第五项修炼学习型组织核心课程 组织效能提升 训练计划 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：2天9:00|17:00 系统思考System Thinking训 练 ．事件、趋势、结构．环型思考、蝴蝶效应．啤酒产销模拟游戏．系统循环图 系统思考是我们面对未来快速变化环境的指南针，透过啤酒游戏体会混.. |
| 数智化物流供应链管理优化～物流仓储改善改造改革 物料配套/物流配送～五个8赋能务实 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 企业开始重视数智化物流供应链管理1. 数智化三个字拆解，三驾马车优化之道；供应链三个字拆解关键运作启发2. 五环销一补一的数智化供应链管理图启发～物流仓储的角色扮演！3. 数智化供应链库存管理的变革～一种&ldqu.. |
| 责任心与自动自发 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：解惑调整心态培养责任意识一、调整心态----建立员工良好心态1、打开身心，消除审视态度，融入快乐情绪2、积极心态对人生有什么有利的影响？3、积极的心态从哪里来？A.找一个媒介（能让自己开心的事物）B.发现.. |
| 企业文化建设与落地实务 |
| 主讲老师：高长勇 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业文化认知——追根溯源，直达本质企业文化是企业的象征，是企业的灵魂所在，是企业核心竞争力的重要组成部分，是投资最少，回报最大的管理手段，只不过需要长期投资才会见效。1、 为什么要进行企业文化建设 .. |
| 高绩效团队的建设与管理课程参考大纲 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：M1：开启卓越之旅：团队领导者的个人修炼（3H）一、团队领导者如何运用管理VS领导行为？问题：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？案例：A、B两个团队的效能差异讲解：.. |
| 高绩效销售团队的建设和管理 |
| 主讲老师：张路喆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：齐眉棍，体会到团队协作的重要性第一讲：巅峰团队的认知一、团队和团体的区别讨论：齐眉棍游戏的启示1. 团体和团队1）团体的定义：目的+志趣=集体2）团队的定义：5P（Purpose、Place、Plan、.. |
| 团队建设之高效凝聚力与执行 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1.共同的目标：2.优秀的领导：3.三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想第二部分：团队地图：打造团队凝聚力一、你不是.. |
| 轻松玩转Power BI数据分析与可视化呈现技巧 |
| 主讲老师：王贵友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：利用Power BI快速处理数据一、Power BI简介1. Power BI的意义与作用2. Excel PowerBI与Power BI在线服务3. 四个Power组件：从数据获取到数据呈现4. Exce.. |
|
|
