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六西格玛系统导入培训 |
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:为什么不做系统性的预防与改进?第一讲:六西格玛管理的起源与发展一、六西格玛管理的起源和发展二、对六西格玛管理的发展起重要作用的两个企业三、六西格玛关注重点的变化互动讨论:六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看.. |
税则号归类 |
主讲老师:杜秋娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调制度》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、注释在归类争端中的合理运用5、2016 年《税则》调整与应对6、海关税收形式与企业商品归.. |
代际领导力 ---以90后思维管理90后 |
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一节:90后,一场前所未有的代际战争一、我们正在丧失的权威二、控制与对话之争1. 本田深陷“停工门”2. 富士康跳楼事件频发3. 中国沿海多地用工荒三、冰山之下的代际差异第二节:轻管.. |
习惯助您成就卓越 卓越效能的七项修炼 |
主讲老师:陶跃   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:VUCA不确定环境下,成功人士需要赋能修炼一:积极主动,高效执行故事:张经理为何会成功1.积极心态对人生的驱动 2.积极与消极的区别3.面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;4.解决问题的第一.. |
觉性领导力 |
主讲老师:孙力   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一单元 领导力本质与挑战1.动荡的世界呼唤领导力2.领导力本质是自觉觉他3.领导力最大挑战是觉性第二单元 什么是觉性领导力1.什么是觉性?2.觉性领导力是觉行圆满3.觉性领导力本质是觉行第三单元 觉性领.. |
疫情危机领导力 |
主讲老师:孙力   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、多少疫情可以重来1.疫情总是貌似偶然2.危机常与疫情为伍二、你需要危机领导力1.危机中领导的绝活2. 危机领导力十要领三、疫情下你要做什么1.成为众人定海神针2.防疫第一齐心协力3.降耗增效重构信.. |
年金销售高手训练营 |
主讲老师:袁玥   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:开场破冰:“人字测试”-----换位思考,摒弃自我为中心的销售第一章互联网时代的用户价值模型与转化一、经济发展引发财富结构多元化1、你不理财、财不理你,到底我该理哪种财2、信息交互引发采购模式理性.. |
打造开放银行和服务转型是必经之路 |
主讲老师:马菁菁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:柜台业务操作和网点转型的必要性一、柜台业务风险理论基础1、柜台业务操作风险的涵义2、柜台业务操作风险的危害3、柜台业务操作风险理论的基本框架二、柜台业务操作风险点1、前台业务中的风险点2、中台业务中的.. |
新传统企业新媒体的技巧实操与落地执行 |
主讲老师:金满铮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、企业老板新媒体的个人品牌营销价值是什么? 1、企业价值与企业老板个人品牌价值最大化2、企业老板如何运营在新媒体运营好个人品牌二、传统企业的新媒体运营的选择与价值是什么?1、 传统企业转型的新媒体渠道选四大机会 搜.. |
打造卓越团队管理者训练营 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一天:上午:开场:主持人开场,授课要求讲解,引老师上场第一部分:团队训练1.团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗(提前准备不同颜色的T恤和队旗,授旗仪式)3. 团队责任承诺仪式.. |
客户经理完胜赢单的职业化形象解决方案 |
主讲老师:陈雪梅   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理不好自己的形象,如何接客?(或者:客户经理形象管理要实现的目标价值是什么?)1,行业属性决定你的上班穿着或者:行业与着装分析与结构2,职业着装不出错不意味着客户一定要听你说3,着装行业化细分,让别人直接了解你.. |
OFFICE效能提升6.0 |
主讲老师:赢联   培训天数:7 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、WORD效能提升技巧(一)基本操作技巧(二)字符段落基本操作(三)表格编辑与处理(四)图表美化呈现(五)图文混排(六)模板与样式(七)文档页面设置(八)长文档排版技巧二、PPT效能提升技巧(一.. |
做有领导力的领导者 |
主讲老师:袁宝华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一: 领导力定义1.课程目标2.领导力的定义领导力是每个人的事情,领导力是可以学习的优秀领导者所应具备的四个优秀品质库泽斯和波斯纳的领导力模型3.小组讨论:个人或团队最佳领导实践分享模块二:LPI领导力测.. |
从基层到管理 大纲 |
主讲老师:邹国华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 角色认知讨论:从员工晋升为主管后,在哪些方面发生了变化?一、从员工到主管的5项转变1、“主管”的来历二、主管的3维角色1、主管角色的变化2、成为下属的好上司视频案例:3、做.. |
谋定天下——营销策划能力提升特训 |
主讲老师:邓波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:精彩的营销策划世界1. 竞争的利器2. 目标与特点3. 框架与内容案例分析:一场别开生面的营销盛宴4. 中国营销策划人、策划案5. 中国营销策划的昨天、今天与明天第二讲:市场营销策划基础一、营销策.. |
终端门店销售致胜宝典 |
主讲老师:李兆辉   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一讲:销售基本功破题导入:《芈月传》一、提问技巧1. 开放式提问技巧:一般性引导技巧+视频案例2. 封闭式提问技巧1)重复:案例+练习(具体内容)2)试探:案例+练习3)演绎:案例+练习练习:多应用于沟.. |
双赢谈判策划 |
主讲老师:胡晓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:讲师介绍,调整听众的学习状态。提问:谈判无处不在,谈判是什么?广义的谈判:指除正式场合下的谈判外一切协商、交涉、商量、磋商等等都可以看做谈判。狭义的谈判:仅仅是指正式场合下的谈判1. 双赢谈判的概念1)双赢谈.. |
定目标、做计划 |
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:重新认识目标管理一、认识目标视频案例:一则童话的启示思考:经理人在工作中的困惑1、目标是什么?目标管理是什么?2、目标是干什么的?3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题4、目标管理的好处互动环.. |
结构思考与高效年度计划总结 |
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:商务沟通和计划总结报告写作中常出现的问题商务汇报沟通的两大原则:利他性(在商务沟通中关注商务礼仪和他人感受)讲理性(让商务沟通、商务谈判更容易达成成果)第一部分:构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点 .. |
玩转朋友圈营销 |
主讲老师:葛宁   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一.朋友圈依然坚挺1.微信社交需要2.0门槛展示平台3.使用量巨大二.朋友圈营销逻辑1.营销的不是产品,而是你自己2.营销自己的核心是什么?——打造自己的个人品牌三.朋友圈营销实战.. |
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