内训课内训课
| 中国式团队建设——360度团队建设与管理 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：团队建设之“型”——中国式团队文化（2课时） 解读：变革发展中角色认知1：中国式团队认知团队到底是什么团队与群体的区别团.. |
| 降本增效的物流供应链管理 |
| 主讲老师：陈庆兰 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：视频：世界上最神奇的瓶子导入：20201年Gartner公布的全球供应链25强案例：某汽车公司的物流成本居高不下怎么办？第一讲：挖掘物流供应链的增值点一、仓储物流管理的挑战1. 库存控制中心1）预期的库存 2.. |
| 高效时间管理——提高工作效能的时间管理法 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识时间管理一、思考：时间都去哪了？趣问趣答：我们面临的时间管理最大的挑战是什么？1. 分析我们的时间消耗情况？案例解析：时间管理大师柳比歇夫的时间管理带来的启发二、到底什么是时间管理1. 时间管理的内涵.. |
| 赋能1.0思维篇—以AI经营思维提升5G竞争业绩 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、智能+时代5G业绩经营的新机遇1、5G发展下智能+时代对电信运营商的新机遇2、5G发展下物联+时代对电信运营商的新机遇3、5G发展下DT+时代对电信运营商的新机遇4、5G智能时代对传统经营发展模式的转变5、.. |
| 礼享笃行——政务礼仪 |
| 主讲老师：苏丹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知礼——礼仪文化素养修炼分组破冰：体面的假期1. 实现人民对美好生活的向往的启示2. 礼文化的核心模型3. 冰山模型礼学行为法则4. 全球化语境下商务礼仪的发展趋势5. 礼仪在宏观.. |
| 招标达人——七步成诗制作高水准的招标文件 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：同一项目两个招标文件，投诉有效。第一步：法律思维：法律规范必须有一、招标单位需要掌握的关键的法律法规1．招标工作涉及的相关法律文件（1）列举出涉及的相关法律文件（2）相关法律法规文件的简要解读（包括出台文件的背.. |
| M1-战略大客户经营 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 战略大客户经营的基本理念1、什么是战略大客户？2、战略大客户对于企业的意义3、战略大客户经营-摆脱竞争泥沼之路4、战略定位的艺术5、如何召开战略研讨会第二单元 战略形势评估1、战略大客户的目标选择 .. |
| 小微企业信贷业务创新 |
| 主讲老师：艾麟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：A．小微企业发展现状a．小微企业发展社会现状b．小微企业信贷业务发展难点问题探讨B．银行小微业务发展现状a. 银行系小微企业贷款余额持续增加b. 银行系业务品种丰富多样化c. .. |
| 商务礼仪培训课程设置 |
| 主讲老师：余心艳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、课程目标：· 提高职业修养和礼仪水准，掌握职场办公工作中的必备礼仪；· 提升职场魅力，掌握得体的穿衣之道、规范的言语谈吐、待人接物，提升个人整体素养；· 掌握接待客户、迎来送往的.. |
| 战略地图 |
| 主讲老师：瞿鑫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：开场秀1：多元化的陷阱及某多元化集团战略案例分享开场秀2：隐形冠军的特质及某医疗器材公司战略案例分享开场秀3：华为公司的战略地图第一部分：战略制定：60分钟构建出全员都想实施的战略一、研讨：你公司的战略是什么？二、关.. |
| 业财融合背景下的财务转型 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据背景下的业财融合业财融合，一句话：财务驱动、业务优化！如何做到“财务驱动”？财务应当做“正确的事”。案例：恒安集团SWOT分析。案例：再造前后的采购流程。.. |
| 新质生产力企业创新管理与策略方法 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-新质生产力企业创新管理与策略方法主讲：刘成熙老师前 言：面对新一轮科技革命和产业变革，只有抢抓机遇，加大创新力度，加快发展新质生产力，我们才能进一步增强发展新动能、塑造发展新优势。发展新质生.. |
| 销售简报技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 简报的目的●带领听众从陌生到理解●给听众一个行动的理由第二单元 事前准备（Prepare）●确认目标、对象和时间●明确销售简报的策略 － 四种策略第三单元 简报制作（Powerpoint）●资料分类.. |
| 轻松搞定会销 |
| 主讲老师：郑鸿君 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、会前准备1、人员的配置和准备①岗位设置②形象定位2、会场的布置和准备①会场选择②氛围塑造③产品展示3、流程的设计和彩排①重点突出②彩排预演二、会中配合1、观察分享2、推进带动三、促成成交1.. |
| 构建生生不息的企业文化落地机制 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、探究：文化的意义：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成：管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁：从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为实践：文化建设三个胜利之本2... |
| 企业全面运营沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：吴瑶 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：全面阐述一个企业的概貌:企业经营所涉及的因素; 企业物流运做的规则;企业财务管理、资金流控制运做的规则;资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构;.. |
| 开发潜在客户技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 如何设定开发目标●何谓有效的目标●销售阶段的定义●销售目标的计算公式●开发时间的管理第二单元 业务开发的机会●明确潜在客户的特征●商机来源和客户来源●商机开发的原则与开发路径●发展价值主张的.. |
| 六西格玛系统导入培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么不做系统性的预防与改进？第一讲：六西格玛管理的起源与发展一、六西格玛管理的起源和发展二、对六西格玛管理的发展起重要作用的两个企业三、六西格玛关注重点的变化互动讨论：六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看.. |
| 税则号归类 |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调制度》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、注释在归类争端中的合理运用5、2016 年《税则》调整与应对6、海关税收形式与企业商品归.. |
| 代际领导力 ---以90后思维管理90后 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：90后，一场前所未有的代际战争一、我们正在丧失的权威二、控制与对话之争1. 本田深陷“停工门”2. 富士康跳楼事件频发3. 中国沿海多地用工荒三、冰山之下的代际差异第二节：轻管.. |
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