内训课内训课
| 礼享笃行——政务礼仪 |
| 主讲老师：苏丹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知礼——礼仪文化素养修炼分组破冰：体面的假期1. 实现人民对美好生活的向往的启示2. 礼文化的核心模型3. 冰山模型礼学行为法则4. 全球化语境下商务礼仪的发展趋势5. 礼仪在宏观.. |
| 赢在职场--职业化素养 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、职业化认知1、何为职业化？讨论：职业化的定义2、什么样的员工更受公司欢迎3、新商业文明下对职业人的界定3、如何成为符合企业用人标准的员工4、成就自己就是要让“顾客”满意第二讲、.. |
| 营销人员核心控标技能提升 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识及控标策略总览图一、招投标的基本概念1．招投标制度的起源2．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立2）第二阶段：招投.. |
| 高效团队建设 （1天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一：团队概述何为团队：三个不同一个相同；团队的几个案例：蜜蜂、狼、蚂蚁、突击队；团队的最大好处；有本事的人愿意团队运作吗？团队中最大的问题；模块二：.. |
| 金牌面试官之精准招聘面试技巧 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：测评面试官角色定位一、招聘前的准备1. 面试官应该了解的招聘工作1）招聘面试工作的分工及协作要点2）人才招聘面试、评价、录用的流程3）内部招聘和外聘招聘的优缺点4）外部人才招聘的主要渠道及其优缺点？2.. |
| 迈向卓越——高情商的领导修炼提升 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确解读领导力一、从管理到领导1．企业发展中的两种力2．管理与领导的区别3．何为领导力二、领导者6P特质讨论：具有领导力的人有哪些特征1．领导者6P特质2．五层次领导力模型三、如何才是有效的领.. |
| 《B端产品学习地图工作坊》 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：3 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：工作坊大纲： 单元 大纲 .. |
| 大客户会务服务、商务接待、参观服务场景 |
| 主讲老师：任兰兰 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：会务与参观 服务规范第二模块：大客户商务接待礼仪【接待后】 |
| 职涯蓝图：职场幸福课 |
| 主讲老师：邹海龙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：你的思维，决定你的人生1. 思维——行动——结果模型2. 思维模式的影响因素3. 什么是正确的思维打开模式？4. 如何专注于你真正想要的？5. 如何改变思维模式.. |
| 高效时间管理——提高工作效能的时间管理法 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识时间管理一、思考：时间都去哪了？趣问趣答：我们面临的时间管理最大的挑战是什么？1. 分析我们的时间消耗情况？案例解析：时间管理大师柳比歇夫的时间管理带来的启发二、到底什么是时间管理1. 时间管理的内涵.. |
| PDCI 性 格 密 码－赢得人心的领导艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：领导者1.什么是领导者2.领导力的定义小组讨论：你是赢得人心的领导者吗?单元二：领导者的角色、风格与层次1.领导同时兼具领导者、管理者与执行者三重角色2.领导有侮之、畏之、亲而誉之、不知有之四个层次 .. |
| 5G关键技术培训 |
| 主讲老师：高晖 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、 5G网络概述概述1、5G整体发展概述2、5G网络整体架构设计3、5G网络能力关键技术概述二、5G网络演进关键技术之无线接入网新技术1、大规模天线技术（Massive MIMO）2、毫米波技术 （mmW.. |
| 武道馆经营管理密码 |
| 主讲老师：何强 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1：武道馆风水及品牌管理2：武道馆团队文化建设3：武道馆营销体系打造4：武道馆活动规划5：武道馆的课程打造6：家庭教育如何开展7：国学教育在武道馆中的应用8：百人团购是如何开展的9：企业每日工作部署.. |
| 降本增效的物流供应链管理 |
| 主讲老师：陈庆兰 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：视频：世界上最神奇的瓶子导入：20201年Gartner公布的全球供应链25强案例：某汽车公司的物流成本居高不下怎么办？第一讲：挖掘物流供应链的增值点一、仓储物流管理的挑战1. 库存控制中心1）预期的库存 2.. |
| 提高党支部组织生活质量的要点与实操训练 |
| 主讲老师：盛耀东 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：党支部组织生活存在问题与整改要求一、党支部标准规范化建设存在问题的主要表现二、党支部标准化规范化建设验收标准重点解读三、近期党建工作制度、文件、要求解读梳理1. 集团公司（省国资委）党支部标准化规范化建设考核验收.. |
| 物业企业法律风险与防范 |
| 主讲老师：孙成龙 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：物业服务费的法律保障一、物业服务费问题1. 民法典对物业费的规定2. 拒交物业服务费情形列举和法律分析1）以服务瑕疵为由2）以服务收费不合理为由3）以买房未入住为由4）以房屋质量问题为由5）业主和.. |
| 中国式团队建设——360度团队建设与管理 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：团队建设之“型”——中国式团队文化（2课时） 解读：变革发展中角色认知1：中国式团队认知团队到底是什么团队与群体的区别团.. |
| 领导者的七种效能思维与行为 |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场简介：课程简述，理论来源，白水世界第一讲：效能思维与行为一、理论学习：效能思维循环圈体验活动：超级逢七过1. 效能与效率2. 效能，思维，行为，习惯，结果反思研讨：我们的现状与突破二、理论学习：重塑思维与.. |
| 组织架构设计与绩效管理 |
| 主讲老师：李文明 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：经典小故事，管理大智慧故事之一：吴起与魏武候论战管理智慧：善识人性，活用激励，群体调动，所向披靡故事之二：伟大的元帝国之战略性成长道路管理智慧：建构最高效的组织架构，提出最管用的绩效管理方法案例分析：同策咨询公.. |
| 业务领导者的人才经营之道 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：挑战现状-人力认知此章节是为了重新审视人力资源业务模块，针对不同类型企业清晰对人才管理的特点与挑战。1. 国企、外企、民企的人力资源特点2. 现阶段遇到的挑战1）对专业人才的急性需求2）竞争对手急于吸引员工 .. |
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