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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
商务礼仪培训课程设置
主讲老师:余心艳   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、课程目标:· 提高职业修养和礼仪水准,掌握职场办公工作中的必备礼仪;· 提升职场魅力,掌握得体的穿衣之道、规范的言语谈吐、待人接物,提升个人整体素养;· 掌握接待客户、迎来送往的..
赋能1.0思维篇—以AI经营思维提升5G竞争业绩
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、智能+时代5G业绩经营的新机遇1、5G发展下智能+时代对电信运营商的新机遇2、5G发展下物联+时代对电信运营商的新机遇3、5G发展下DT+时代对电信运营商的新机遇4、5G智能时代对传统经营发展模式的转变5、..
IDC业务高效营销实战训练营
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分、IDC业务发展下的电信运营商市场商机一、IDC发展趋势(一)云化是IDC发展的必然选择(二)云计算与IDC的区别(三)IDC业务发展趋势案例研讨:电信运营商与BAT聚焦云的战略意图二、IDC业务的商机分..
顾问式销售五步法
主讲老师:黄鑫亮   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:顾问式销售模式分析经典案例引入:手机邮箱的销售分析1. 顾问式销售五步法的应用2. 顾问式销售思维转型3. 客户购买行为分析第二讲:顾问式销售第一步—发现商机一、目标客户甄选“MA..
投诉处理人员情绪压力管理
主讲老师:文茵   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课程简述:投诉处理人员情绪压力管理培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保从学习到理解开场游戏:心有灵犀团队建设:组名,组长,组徽,组训第一讲:情绪压力再认知..
管理者公文处理能力提升
主讲老师:韦志国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 基础知识导学(一)深入理解公文1.什么是公文3.企业中为什么大量使用“党政公文”4.公文最重要的分类方式5.公文处理工作的属性:职务行为而非个人行为6.如何分辨范文与病文(..
将培训转化为商业结果 ——基于效果落地的培训管理体系搭建
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言研讨:为什么培训效果难落地?一、找准需求,效果可期。方法:一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训?(90%企业的答案都是错的!!!)方法:培训需求的两个层面—&mda..
招标达人——七步成诗制作高水准的招标文件
主讲老师:阁策   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:同一项目两个招标文件,投诉有效。第一步:法律思维:法律规范必须有一、招标单位需要掌握的关键的法律法规1.招标工作涉及的相关法律文件(1)列举出涉及的相关法律文件(2)相关法律法规文件的简要解读(包括出台文件的背..
企业文化要通过案例来落地
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:以史为镜,可以明得失。案例就是企业之“史”,通过案例,我们可以学习经验,反思教训,强化意识,传播理念。案例学习的优点是切合实际、真实可信、通俗易懂、形象直观。案例分为正面案例和负面案例。正面案例就是好人好事,..
M1-战略大客户经营
主讲老师:霍鸣谦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 战略大客户经营的基本理念1、什么是战略大客户?2、战略大客户对于企业的意义3、战略大客户经营-摆脱竞争泥沼之路4、战略定位的艺术5、如何召开战略研讨会第二单元 战略形势评估1、战略大客户的目标选择 ..
中国式团队建设——360度团队建设与管理
主讲老师:沈佳   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:团队建设之“型”——中国式团队文化(2课时) 解读:变革发展中角色认知1:中国式团队认知团队到底是什么团队与群体的区别团..
降本增效的物流供应链管理
主讲老师:陈庆兰   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:视频:世界上最神奇的瓶子导入:20201年Gartner公布的全球供应链25强案例:某汽车公司的物流成本居高不下怎么办?第一讲:挖掘物流供应链的增值点一、仓储物流管理的挑战1. 库存控制中心1)预期的库存 2..
高效时间管理——提高工作效能的时间管理法
主讲老师:何峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识时间管理一、思考:时间都去哪了?趣问趣答:我们面临的时间管理最大的挑战是什么?1. 分析我们的时间消耗情况?案例解析:时间管理大师柳比歇夫的时间管理带来的启发二、到底什么是时间管理1. 时间管理的内涵..
企业经济合同签订中的误区与法律实用技巧
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:合同风险管理概述1、合同风险涵义是什么?2、合同风险带来的后果是什么?3、合同风险的来自哪几个方面?4、合同风险防范的定义是什么?5、合同风险的主要环节和内容是什么?第二讲:合同签定过程的风险及应对一..
《B端产品学习地图工作坊》
主讲老师:李勇   培训天数:3 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:工作坊大纲: 单元 大纲 ..
迈向卓越——高情商的领导修炼提升
主讲老师:谢瑞宝   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:正确解读领导力一、从管理到领导1.企业发展中的两种力2.管理与领导的区别3.何为领导力二、领导者6P特质讨论:具有领导力的人有哪些特征1.领导者6P特质2.五层次领导力模型三、如何才是有效的领..
业务领导者的人才经营之道
主讲老师:马红忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:挑战现状-人力认知此章节是为了重新审视人力资源业务模块,针对不同类型企业清晰对人才管理的特点与挑战。1. 国企、外企、民企的人力资源特点2. 现阶段遇到的挑战1)对专业人才的急性需求2)竞争对手急于吸引员工 ..
人力资源业务合作伙伴(HRBP) 实践技能特训
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:人力资源管理三架马车人力资源管理的发展瓶颈;人力资源管理功能的变化:人力资源管理-人才管理;人力资源管理理念的变化:人事-人力资源-人力资本;人力资源管理发展的变化:专业专职-业务伙伴-融入业务;人力资源管理..
员工绩效管理实务
主讲老师:丘磐   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:当前提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势构建员工的职业..
打造爆款产品的生命周期管理体系
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、爆款产品靠什么?1.经营者思维!2.精准的产品定位(市场管理体系)3.顺畅的开发实现(开发流程与项目管理体系)4.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5.To B 和 To C产品管理的区别有哪些?6..
 
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