内训课内训课
| 人员不变，产量翻番！ |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 原理第一章 IE工作概论1.1 IE历史：泰勒与基尔布雷斯夫妇1.2 传统IE对员工效率的影响1.3 现代IE对公司运营的影响第二章 瓶颈原理2.1人均效率、设备利用率的缺陷2.2 IE改善必须为公司.. |
| 卓越领导艺术六项修炼 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 如何洞察和把握人性真相？ 1、管人管小人——利益相关者与X理论案例：1500万保险要不要买？案例：亿万富翁的遗嘱问题利益相关者理论2、感动中国人&m.. |
| 消费升级驱动下的产品创新 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：什么是消费升级？1、什么是更好的产品？2、爆品3、颜值即正义4、高性价比5、小米铁人三项6、小米生态链是否可以复制？7、小米生态链的投资秘诀8、小米生态链产品案例19、小米生态链产品案例2.. |
| 《绿色金融与绿色信贷》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、绿色金融的理解与相关模式解析（一）绿色金融的提出与理解（二）绿色金融的具体应用模式（三）绿色金融的案例解析（四）绿色金融常见问题分析（五）碳金融的理解（六）赤道原则的适用二、银行业绿色信贷（一）绿色信.. |
| 触及巅峰——门店精英团队快速打造 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店员工教战训练一、教战缺失1. 带教不利的损失2. 带教的误区二、带教员工5步骤1. 意愿开发（2功能）2. 内容讲解（3要素）3. 模拟演练（2目的）4. 监督辅导（2标准）5. 考核收尾.. |
| 管理基础理论与方法 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理导论1.管理的内涵2.管理的职能3.管理者的类型4.管理者的角色5.管理层级与组织规模对管理角色的影响6.管理的科学性和艺术性明确管理的内涵，管理者做什么，管理者是什么角色=.. |
| 企业文化建设与管理训战营 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、 企业文化的定义1. 企业文化认识误区2. 文化与企业文化的定义3. 企业文化的结构分析4. 日本经济成功的启示5. 企业文化的重要意义6. 企业管理理论的四个里程碑分享：管理的进阶：从X到Y到Z理论.. |
| 思维导图之营销式沟通5步-沟通成交篇 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 营销和成交不仅仅是营销和销售团队需要具备的技能，是每一位管理者都应该具备这样的能力。对外的商务谈判和项目路演，对内的管理沟通和工作协调，在各项工作中都需要具备成交的思维和意识，才能够快速的达成结果。在各种的工作场景.. |
| 打破脑力边界 培养创新思维 |
| 主讲老师：张鑫磊 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 了解大脑创新运作模式1.什么是创新？ 2.三脑原理: 本能脑、情绪脑、思维脑心流状态3.成长型思维成长型思维起源成长型思维VS固定型思维4.创新是怎么发生的？类比法整合法视频: 大脑创新.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：刘树寅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）第一单元——非人力资源的人力资源管理之“道”1、人力资源管理的重要性 企业经营的本质：创造价值——企业价值链分析 .. |
| 金税四期智慧税务数智监控时代企业财税风险新形势与纳税筹划合规调整 |
| 主讲老师：胡俊坤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 降税减费：再大的利好也隐盖不了风险1. 2022年最新降税减费政策回顾（简要梳理与解读）2. 降税减费新政策对企业的影响（正反两方面分析）3. 降税减费新政策适用中的注意事项与风险防控案例：小规模纳税人免税政策.. |
| 敏捷领导力———创新赋能领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理者菲菲的烦恼（管理者不会授权，事事亲力亲为的后果）第一讲：领导力的破局之困一、管理者角色1. 管理者三重角色1）领导—营造氛围2）管理—计划、组织、协调、监督3）执行&mdash.. |
| 敏捷领导力--幸福领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：幸福有道——幸福领导力的事有必至和理有必然一、幸福领导力价值几何互动讨论：组织的幸福危机，你感受到了吗？1. 幸福危机5维度2. 组织和员工追求的终极幸福3. 幸福领导力对企业和个人的.. |
| 移动互联网时代的绩效管理创新——从KPI到OKR 培训方案 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标模块一：移动互联网时代的绩效困境 你所认识的绩效管理可能都是错的！！！1.号称拒绝KPI的小米真的没有KPI吗？2.“发明”正态分布的通用电气为何取消了正态分布.. |
| 一线主管沟通攻略与下属辅导 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：一线主管，从思维到行为的转变1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1)科学管理—理事2)关注于人—管人3)组织行.. |
| 职场职业思维塑造 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：从学霸到精英问题导入1.评价人生的是过程还是结果？2.让自己成为直接价值链中的一环3.职场成功所需的思维与能力4.当代大学生需要关注的几项就业数据5.透过就业数据看未来变化6.你的职场之路会遇到&ldq.. |
| 国学智慧与现代企业管理 （两天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理之本：把握管理的角色讨论：管理的差异一、管理的根本问题1、一颗大树的启示2、打牛还是打车？3、管理之本在人，人之本在心二、管理的角色认知1、认知管理的职能2、管理者的能力定位3、管理者的必.. |
| 校园招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、公司发展战略牵引校园人才招聘1、企业发展战略的三个层面（1）第一层面：拓展并确保的核心业务（2）第二层面：发展壮大的新兴业务（3）第三层面：开创未来埋下种子的业务2、人力资源规划是前提（招不招，招多少）3.. |
| 做自己的职业生涯管理者 |
| 主讲老师：刘子诩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理？为什么我们需要职业生涯管理？职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行.. |
| 高效执行的秘诀——时间管理与任务管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：定位原因1、缺乏结果导向的执行就是原地踏步导入活动：你准备好了吗？再伟大的理念也抵不过强大的执行结果导向的思维才是执行力的基石结果就是方向、执行力就是生产力.. |
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