内训课内训课
| 打造“力出一孔”的团队凝聚力 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、凝聚之源——团队文化1一切的凝聚都源于共同的文化2阿里如何建立核心文化——六脉神剑3团队文化的作用4如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上？5文化是最高级的销售团队管理.. |
| 企业文化的构建与落地工作坊 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业文化是什么？1、企业文化如何产生的？2、为什么要进行企业文化建设？企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高。3、企业文化的定义一个企业就好比一辆车.. |
| 如何构建客户服务体系 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章 构建客户服务体系的必要性 一、客户服务的重要性1、企业如何在竞争激烈的商业环境中取胜？2、案例分析：客户是怎样流失的？3、不良客户服务的恶性循环二、客户服务的过程三、客户服务的特殊性1、过程的参与性 .. |
| 团队协作技能之“横向领导力” |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是横向领导力1、人人都需要领导力2、认知横向领导力的价值3、横向领导力的五项技能1)情绪价值管理术2)目标整理术3)思考整理术4)性格识别术5）激励与反馈的艺术第二单元：情绪价值管理术 .. |
| 营销顶层设计让企业告别乱做营销、瞎打、损害品牌的营销方式 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：营销顶层设计让您掌握主动权和主导权，唯有这样才能始终领先对手半步第一部分 企业经营困局一、企业面临的三大战略困局1、企业无战略、战略不明晰、战略难落地破局：战略构建四步骤1、企业战略分析5工具2、企业构建清晰.. |
| 企业中高层管理的执行力打造与高效团队建设 |
| 主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 执行力的概念、重要性和衡量标准1．企业执行力存在的问题：Ø 各自为政，部门间协调配合差Ø 部门主管培养员工的意识淡薄，企业内部的人才储备机制很弱Ø 企业内部规范管理的执行力.. |
| 地产营销人像网红一样直播卖房 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1直播的三种方式1.1纯吸粉引流式的直播1.2卖货型的直播1.3打造个人IP的直播1.4地产营销人打造网红的直播卖房模式1.5案例：李子柒和李佳琦直播差异化、一名地产销售80万粉丝/一条抖音卖房5套2直播前的准备.. |
| 积极心态-改变不了环境 改变自己 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、天堂地狱---积极情绪和心态1、什么是心态和，是每个人根据以往心智模式从不同角度认知他人、自我和世界的过程2、消极心态及积极心态对身体健康、认知能力和未来成就的影响3、自我心态标准化测量，你的心态积极吗4、美国版权课.. |
| 大堂经理服务礼仪与客户沟通技能提升 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：如何培养高品质厅堂服务素养？ 1、思索：你最满意的一次网点服务接待2、案例分享：《高情商的大堂经理》《创新营销渠道模式背后的思考》3、何为高品质的网点厅堂服务4、如何拥有良好的服务意识5、网点服务六维度塑造.. |
| 中餐宴会国际礼仪 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：中国常见的几种宴请用餐方式一、宴会二、家宴三、便餐四、工作餐五、自助餐第二章：餐前礼仪一、遵守时间、避免迟到二、热情招呼、活跃气氛三、主随客习、客随主便第三章：餐桌上的摆设第四章：中餐.. |
| 成功从敬业开始（两天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：员工不敬业对个人对企业造成的伤害本篇目的1、了解企业的不敬业现象对个人和企业造成的伤害；2、了解企业对优秀员工的需求及员工可能成长空间；3、了解企业基层员工与优秀国家企业的员工的差距；4、重新审视自己的这份工作.. |
| 新晋销售主管角色转变与团队管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售主管的角色转变一、销售主管的自身定位1.销售主管的真实含义2.认知主管角色，实现角色转变3.主管在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么？ 5.态度决定一切6.角色转变的方法7.销售主管影响.. |
| 领导赋能---领导力八项核心修炼 |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：领导力本质——从管理走向领导一、何为领导力1. 何为领导1）领导的本质是什么2）领导艺术与管理手段的区别2. 领导者影响力的来源1）权力影响力：岗位权、奖励权、惩罚权2）非权力影.. |
| 免费的革命 |
| 主讲老师：吴高林 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：✔ 如何用免费思维重构您企业的商业模式？✔ 如何一分钱不花，整合上亿的项目？✔ 如何让企业一次促销活动充值千万？✔ 如何用免费模式颠覆你的行业？✔ 如.. |
| 海尔兵法——海尔模式解读及借鉴 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 文化力——海尔企业文化与战略创新海尔现状概述海尔企业文化定义海尔创新的三原则海尔创新三路径海尔创新六体.. |
| 职业高效沟通能力提升 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识沟通1.认识沟通1）沟通的概念2）沟通的过程3）沟通的目的第二单元：打动人心的积极表达1.为什么要积极表达1）积极的两重意义2）乔哈里之窗与人际沟通理论2.如何做到积极表达1）态度：.. |
| 卓越领导艺术六项修炼 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 如何洞察和把握人性真相？ 1、管人管小人——利益相关者与X理论案例：1500万保险要不要买？案例：亿万富翁的遗嘱问题利益相关者理论2、感动中国人&m.. |
| 基层组织模式优化与人力资源管理转型 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您做理解的组织是什么组织存在的目的是什么设立部门的原因是什么设立部门的依据是什么公司根据什么来对部门、岗位进行定岗=.. |
| 基于QCD的精益项目管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前破冰】：1.分组要求2.队名/队呼3.小组职责4.发布改善政策、方针、目标、周期5.改善改善委员会成立、6.改善改善委员会职责7.现场管理看板设计及准备8.设置“奖金”与&l.. |
| 转型时代下的企业全面成本管理 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识人工成本管理1、人工成本管理意识的建立2、人工成本的战略性二、最优的人工成本投入产出比1、合理配置人力资源2、人工成本预算管理与控制3、人工成本和业绩评价 4、人工成本的优化统筹5、案例分析三.. |
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