内训课内训课
| 职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、二八原则，职场沟通和工作的关系2、核心前提，做好职场沟通的基础模块一、上有上报 脱颖而出1、了解上司4种上司风格，4种应对策略3个细节判断领导风格2、向上沟通容易忽.. |
| Belbin-高绩效创新团队打造 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队的组成1.团队的定义团队的特点及构成要素高绩效团队的决定因素团队组成的方法：人际法、价值观法任务导向法、团队角色组合法团队的类型：问题解决型.. |
| 玩转课堂-共创学习的促动技术 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 时间一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习传统管理VS促动管理传统学习VS促动学习 讲授 现代管理、学习趋势 30.. |
| 房地产项目管理Project最佳实战培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一期课程：project软件应用基础一、Project 项目管理的应用与使用1.项目管理的概念2.项目的管理与控制：目标-计划-风险-控制3.Project的应用价值与房地产项目案例4.Microsoft Proj.. |
| 设备点检与管理操作实务 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、设备管理基础 （约2小时）1、维修管理新理念—从生产性维修到全员参加的预防性维修2、设备磨损原理及OEE 3、维修的目标(三个零的概念)4、TPM理念与员工厂管理5、数据化及其量化分析ɨ.. |
| 管理者的五项修炼 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是管理与管理学？1、什么是管理？2、管理的职能、技能与角色3、管理的历史案例：孰优秀不如众优秀、西游记团队的管理启示呈现方式：讲授+讨论+案例分析二、如何科学地做决策？1、学会战略分析2、战略决策.. |
| 如何把握十四五开局之年的机会 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、十四五的开局之年怎么做——大循环与双循环的战略实施路径1.1政策要点与解读1.1.1 如何理解中央经济工作会议“不急转弯”1.1.2 十四五规划的要点解读1.2 创.. |
| 高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1前言：明确工作目标与未来发展路径（讲授、案例分析）（1H）1.1工作的目的到底是什么（案例分析）（10m）1.2职业品牌的塑造（案例分析）（20m）1.3工作观念的转变是发展路径的基础（讲授）（30m）1.3.1观念（.. |
| 团队冲突管理 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是团队冲突管理？1.广义的概念1)什么是团队2)什么是冲突3)如何进行管理互动：什么是团队冲突？案例：一场办公室战役2.团队冲突的分类1)团队建设性冲突——性质、结果、特点.. |
| 赢在起点——新员工高效执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：执行力的三板斧1.执行的命脉：绝对忠诚 .. |
| 智慧能源与互联网销售提升 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 什么是智慧能源 1.全球能源现状2.可再生能源的快速发展3.世界能源发展面临的挑战单元二 智慧能源能给我们带来什么 1、一张图看懂智慧能源图1）用户可以选择方案2）用户数据价值应用2... |
| 结构演讲力Ⅰ |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是结构演讲力1.案例分析：《赢在中国》演讲视频2.好演讲=好结构（内容）+好演绎（呈现）3.结构化思维=金字塔结构4.结构演讲力=结构性思维+演讲力5.测评：演讲力水平测试（内容构思+PPT呈现+舞台演绎） .. |
| 版权课程：薪酬设计“6+1” |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬内外部诊断（一）、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例：薪酬调研问卷，你看不见的矛盾案例：某公司薪酬现状的分析，问题的背后藏着更多问题案例：成功的薪酬.. |
| “四步为师”：最佳组织经验萃技术 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程时间 课程内容 培训方式 成果输出第一天上午09:00~12:00 单元一：组织经验萃取之模型篇一、如何解决组织经验大量流失的问题· 问题/ · 根源/ · 方法/ .. |
| 如何写好讲话稿 |
| 主讲老师：孙玮志 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识讲话稿一、何为讲话稿1. 狭义的讲话稿2. 广义的讲话稿二、如何落实讲话稿的三个特性特性1：让内容有针对性的核心技法特性2：落实篇幅规定性的一个方法特性3：确保语言得体性的两个技巧三、落笔前要.. |
| 狼性绝对成交--销售七步分解实战训练 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：熟悉销售的角色定位及销售流程导入：很多人干多年销售，发现业绩好的总是那么个别几个人，大多数都干不好，这就是64%的难题，我们怎么才能让这些人成为销售高手呢？首先需要的就是要懂得销售流程。一、销售流程规范，解决销售难题.. |
| 物业服务礼仪 |
| 主讲老师：仲琪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一：用心打造卓越的物业服务意识（一）物业服务的内涵（二）从“我工作”到“我服务”的转变（三）物业服务的三个层次二：用心锻造优质服务礼仪（一）塑造良好的“第一.. |
| 流程再造-规范管理之路 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、流程理念 流程，也译为过程，是“工作流转过程”的简称。这些工作很多需要多个部门的参与和配合，这些部门、岗位之间会有工作的承接、流转。因此流程也可以说是“跨部门、跨岗位工作流.. |
| 搭建高效采购作业流程六部曲 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 如何优化高效率的采购作业流程情景案例1：从某国际啤酒巨头的采购总监任职报告看采购组织架构存在的问题1.采购人员的基本职业素质2.如何提升采购能力及操守3.如何组建采购组织结构4.如何确认高效职责分工5... |
| 动态谈判实战沙盘 |
| 主讲老师：王为人 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：对于在复杂多变的市场环境中摸爬滚打多年的商业人士来说，谈判是一个基本的技能。以往无论是通过理论学习，还是实践磨练，各种实战经验的应用都在不断提升。为了进一步在未来的实际谈判中发扬优点，改善不足，更应该系统性地回顾自己所掌握的技能，及和同.. |
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