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《绿色金融与绿色信贷》培训大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:一、绿色金融的理解与相关模式解析(一)绿色金融的提出与理解(二)绿色金融的具体应用模式(三)绿色金融的案例解析(四)绿色金融常见问题分析(五)碳金融的理解(六)赤道原则的适用二、银行业绿色信贷(一)绿色信..
银行社区营销
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元:地域社区营销1. 社区营销五注意 - 注意整体规划 - 注意社区、楼盘的选择 - 注意加强与合作方的前期后期沟通、协调 - 活动方式要能吸引有真正决策权的业主 - 不断强化营销宣传、形成持续的营销推动 ..
无需让步的说服艺术——双赢谈判技巧
主讲老师:谭宏川   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:谈判的基本认识(结合案例引出谈判最为重要的三个因素)一、谈判启示录1. 错误的谈判时机案例:沃尔玛订单之困2. 遗漏的谈判信息案例:比尔卖地的故事3. 谈判的力量案例:墨菲特与帕金斯博弈二、商务谈..
行动学习工作坊-年度经营计划制定与执行
主讲老师:林俞丞   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元模块 课程内容一、导入:行动学习导入 1、行动学习六要素2、行动学习六个角色3、行动学习步骤和流程4、行动学习研讨方法和工具二、概述:认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断2、企业为什么需要做年度经营计..
4D领导力沙盘模拟培训
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、沙盘模拟导入1、4D系统的由来2、看不见的第五力:决定团队绩效的“文化背景”3、核心团队领导力的要素与表现4、领导力的核心行为5、领导与管理的区别6、成功团队两大要素..
战略逆袭:战略规划执行优化与战略型问题解决
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、战略创新:战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题?2-2什么是商业..
房地产渠道营销管理2022
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:房地产 
课程简介:1项目渠道模式的打造1.1项目渠道模式设计与试水1.2形成项目有效营销渠道1.3项目基础营销渠道搭建1.4有效营销渠道的深挖1.5设定项目渠道营销的目标与分解1.5.1渠道营销目标设定的原则1.5.2渠道营销..
“人际关系与有效沟通”培训方案
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 人际关系的意义1、马斯洛需求理论的影响2、人脉、关系、朋友的重要性3、人际交往的特点、类型、作用A、信息沟通B、心理保健C、自我认知D、人际协调4、人际交往吸引的因素A、接近吸引B、相近吸..
区域市场布局与市场开拓
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:市场的布局1.营销管理中的十大乱象2.制定营销计划与预算中常见的误区3.营销计划的重要性4.区域/行业/客户分类分级5.市场开拓的节奏与效率6.当计划没有变化快,业绩完不成怎么办?7.如何进行SWOT..
培训师PTT专业训练
主讲老师:张晨   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:训前的说明会第二章:当讲师的条件第一节:什么样的人可以当培训师第二节:培训师必备技能一览表第三节:优秀培训师的特性第三章:一分钟自我介绍训练第一节:一分钟自我介绍简介第二节:学员互相做一分钟自我介绍 ..
技师如何再上层楼
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:先分享三个故事故事:高科技含量纯钛合金股骨头(谈我国高科技产品的空缺)故事:低质量的大型农业机械设备(谈我国普通农业设备质量)故事:德国专家克里希在中国失败(是人的原因导致巨大差距)第一章:国家强到底强在何处一..
新员工角色转换与职业定位(一天)
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:新员工角色转换及不敬业现象本章目的1、了解大学生从学校到企业的角色转变以及新角色重新定位;2、了解新员工各种不敬业的现象对个人及对企业造成的伤害;3、了解一个才毕业的大学生进入企业后最有可能的成长空间;4、仔..
劳动争议处理
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:开场导入 员工与公司之间是什么关系政府对于劳动法律法规是什么态度劳动立法、规定的用意是什么请列举您所知道的劳动法律法规的名称请列举您所知..
新零售战略及创新
主讲老师:陈起辉   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:商超零售 
课程简介:课程重点:互联网时代带来的商业变革互联网的前世今生互联网的三种商业模式深度解读电商发展大数据时代带来的商业变革传统企业及零售业的困境和挑..
职场精英的时间管理与高效工作(工作坊)
主讲老师:潘臻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引导教学:VUCA时代职场精英的时间焦虑1. 课程导入——由内而外 自我重塑2. 关于承诺与责任3. 带着问题来学习1)有场景2)想解决3)有信心第一讲:实践人生的意义—&..
个贷客户经理营销及获客平台搭建
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言导入:Know Your Customer 了解你的客户案例:新零售业态下的烟草服务(烟商端与终端)田惠宇行长的讲话第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业个贷产品分析与优势对比案例:各家行丰富..
懂人才能带好团队——九型人格与企业团队建设
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:学习“九型人格与团队建设”这门课程的价值和意义是什么?1、本次课程与普通的九型课程最大的区别:偏重管理实践中的应用和实战,而非个人的成长偏重外在他人性格特质的识..
传统行业如何插上互联网的翅膀?
主讲老师:邢涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:传统行业如何数字化升级?——全网营销的四大系统一:如何找对网络营销方向?——策划系统1、无策划 不推广2、无品牌 不营销3、策划的核心是定位=..
团队建设与执行力 ——团队高绩效的三板斧
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样?一、高效团队的核心要素1.能够激发人心的领导2.清晰明确的共同目标3.团队成员共守得规则工具:4A工具方法:头脑风暴法方法:制度落地三步骤视..
KBPM咨询式培训的七个步骤
主讲老师:张良全   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、大客户销售培训工作的四种困境(一)缺乏理想的大客户销售培训师一个好的老师,是提供通用模型方法论,有落地工具的老师。虽然现在商业培训行人才济济,培训师多如牛毛,但是这样的老师不多。这样的大客户销售的培训师就更少了。 因此退而求..
 
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