内训课内训课

| 经雕细课:经验萃取与课程迭代 |
| 主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一天 优化内容线一、优化定位 1小时1、学员对象2、公司期望3、学员痛点4、培训时长5、教学方式6、考核方式【成果】课程说明书初稿二、优化结构 1小时1、一级目录2、二级目录3、三级.. |
| 服务意识与技能提升课程 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:导入篇——现代服务理念(一)《成都营商环境4.0》解读1.聚焦五大维度2.新时代新要求(二)VUCA经济时代的2大特点1.差异化特征由小变大2.商家的获利能力由低变高(三)VU.. |
| 你学了个假Excel:Excel BI的财务应用实战 |
| 主讲老师:张丹   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:反思出发——从经验到最佳实践 反思原有财务分析中各种业务问题和处理方法,看过和经历大部分错误后看清坑在哪里,方能重新出发。- 翻转价值金字塔:数据时代财务转型的方向- 繁忙而低效的根源:.. |
| 价值百万的人际效能提升法 ——探索自我天赋 改善亲密关系 落地发展计划 掌握核心能力 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:人际关系的重要性(一)自我认知的重要性1.探索自我天赋 2.改善亲密关系 3.落地发展计划 4.掌握核心能力 (二)人际关系敏感度的重要性1.对人的敏感度决定你的成就2.互动的方式左右你的好.. |
| 全景授课——魅力表达与引导式授课 |
| 主讲老师:赵卫   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、全景授课—— “三全”打开授课新模式一、态度全——全力以赴认真对待1. 学习小组建立2. 学习目标明确3. 课堂纪律说明二、认识全&md.. |
| 高情商沟通与高效焦点解决式提问技巧 |
| 主讲老师:祁娜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:价值型沟通定位——打破固有思维模式1. 案例分析:职业人沟通的价值2. 价值型沟通“三核”:思维方式、情感姿态、交流技巧;3. 从“三核”看沟.. |
| 基金从业一次性通关取证攻略、考纲分析与命题规律讲解 |
| 主讲老师:赵亦冰   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:考情分析一、考试科目1. 科目一:基金法律法规、职业道德与业务规范2. 科目二:证券投资基金基础知识二、考试形式1. 机考:题库制2. 时长:120分钟3. 题型题量:100道单选(40道组合式单选).. |
| PMC管理落地实训 与时俱进,助力企业把牢全价值流管理 |
| 主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:导引:课前分享与互动企业的运作模型分享第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:栾光宇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:人力资源管理的发展历程一、管理学的发展历程1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源.. |
| 商务礼仪“解码者”—从入门到精通的进阶之旅 |
| 主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:开场互动:破冰与商务礼仪初探一、商务礼仪之道:深度诠释商务风范1. 商务礼仪的起源与发展 礼仪的定义与内涵 商务礼仪的定义与内涵 商务礼仪的演变与现状2. 商务礼仪.. |
| 5+1案例打造中(高)层卓越胜利力 |
| 主讲老师:储桂荣   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:n 案例引导——揭秘 胜任力与胜任力模型u 胜任力与胜任力模型u 胜任力模型图u 胜任力内涵及分类u 胜任力与岗位任职资格n 案例引导——诱因 建立胜任力模型的急迫性 .. |
| 高潜人才“DNA”解码 高潜员工识别及胜任力模型的应用 |
| 主讲老师:栾光宇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:谋篇:绪论一、前言:学习规则介绍1. 方法落地关键:先固化、再优化2. 小组学习规则:小组学习、积分制二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原则3.劳动力市场价格.. |
| 新生代高效面试法 —基于投射+C的精准面试 |
| 主讲老师:余宏厚   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一课 面试的本质是什么?1.心里有什么,眼里就有什么2.投射效应3.莲花模型4.到底让谁来面试?工具分享:《12字口诀》第二课 捅破面试窗户纸1.人无法消除偏见2.显微镜和望远镜3.捅破神秘的&.. |
| 基于企业战略的绩效管理体系 |
| 主讲老师:黎丽莎   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:绩效管理认知一、绩效管理概况1、什么是绩效管理?2、绩效管理的历史沿革(MBO/BSC/KPI/OKR)3、绩效管理的目的和价值4、绩效管理四个流程5、绩效考核和绩效管理的对比二、传统绩效管理的困惑 .. |
| 激发内驱力---数字化时代的OKR管理模式 |
| 主讲老师:余宏厚   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一章:数字化时代,企业为什么需要重新思考绩效管理方式?一、处于流变中的数字化时代给企业的绩效管理带来了什么新挑战?1、战略目标很难确定2、共生价值出现3、强个体出现4、员工特性发生变化二、绩效管理的历史沿革及必.. |
| 聚焦执行:系统化问题分析与解决 ——中基层领导发现、分析、解决问题能力提升培训方案 |
| 主讲老师:吕翠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:时间:第一天,6小时一、总览:系统化问题分析与解决的流程总览图、工具总览、思维总览1、系统化问题分析与解决的六步法流程2、六步法流程对应的工具总览3、六步法流程对应的思维总览思维类型:逻辑思维、系统思维、创新思维.. |
| MTP管理者全面技能提升 |
| 主讲老师:文瀚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导引:打开管理者的心门1. 做人上善若水、做事行云流水2. 缘分和选择造就现在生活的样子第一讲:自我认知与角色定位一、管理与管理职能1. 管理的定义2. 现代管理的四项职能:计划、组织、领导、控制3. 管理的.. |
| 实战课程开发及内训师培养工坊 |
| 主讲老师:杨晓璐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:概念认知篇一、企业培训现状1. 课程开发了很多,却难以解决实际问题2. 培训组织了不少,但难以助力业务发展3. 案例反反复复讲,创新迭代却异常困难4. 自己经验很丰富,教起别人却无从入手5. 课程内容很饱.. |
| 精益智造效率:四维提升法 |
| 主讲老师:杨小林   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:精益智造效率到底是什么?1、教科书式效率的失败及危害2、提防规模经济悖论的误区3、精益智造的核心思想4、什么才是真正的效率分享案例:精益智造是丰田竞争力之源二、精益智造效率提升从哪里切入?1、精益智造效率提升.. |
| 精准识人,现代企业人力招聘技能提升 |
| 主讲老师:叶绍斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一章 战略人力资源管理:从业务中来,到业务中去 1.人力资源战略如何从业务中来?战略意图:愿景、长期目标、近期目标市场洞察:看宏观、看竞争、看客户.. |
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