内训课内训课
| 牢固树立“四个意识”确保中央政令畅通 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、“四个意识”的基本内容二、“为什么要牢固树立“四个意识”三、牢固树立“四个意识”的具体要求。.. |
| 企业中高层管理干部 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ：认识自我与他人一、人的差异相当大？为什么？1、我们是如何认识自己与外部世界的？2、人的认识过程一定准确吗？3、感觉、知觉、醒觉4、态度、价值观、信仰；5、性格、气质、能力二、人的思维过程&mdas.. |
| 银行网点顾问式营销能力提升培训 |
| 主讲老师：徐良柱 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行营销岗关键能力1.与时俱进的主动服务意识2.产能高效的业务营销能力3.敏锐精准的商机挖掘嗅觉4.一对一顾问营销的能力二、 厅堂岗位需具备的过硬素质 （一）礼仪百分百得体1.仪容仪表礼仪2... |
| 课程设计与开发 TTT |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、个人成效与时间管理的关系1、为什么要管理时间？1）您是否曾经遇到这些问题？2）效能的原则——产出与产能的平衡3）时间的特性4）计算你的时间价值2、为什么需要卓有成效1）体力工作者与.. |
| TWI一线主管督导能力训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开TWI的面纱1、为什么要做TWI1）培训造就卓越团队2）从教育走向培训3）TWI三大体系——JI、JM、JR演练：思维转换的力量——做做看2、TWI教练角色.. |
| 经营者思维： 敏捷创新与企业可持续创新实战设计 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷创新：新环境下企业如何获得高成长？1、创新思维与敏捷创新1-1 新挑战与新思维：纵向、逆向、系统思维1-2 敏捷创新：如何激活全要素、全层面参与的强有力创新？ 2、经营者思维：让企业创新模.. |
| 财务数字化转型 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务数字化转型的相关背景（一）数字化时代，财务数字化转型的价值。（二）政策环境驱动财务数字化转型。（三）产业升级，加速财务数字化转型。企业三大转型升级方向（未来企业形态）。（四）IT新技术为财务数字化转型提供技术.. |
| “信贷致胜” —XX银行行消费信贷营销能力提升实战沙盘 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一天：消费信贷获客推演第一部分 消费信贷思维导论一、消费信贷的定义解析三、消费信贷规模提升的路径四、从还款意愿和还款来源看资产质量控制第二部分 营销的反思一、我们了解客户吗1.客户需求满意点有哪些？如何.. |
| 企业微信营销实战攻略 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何在微信上获得用户认同一、通过微信号圈粉1、目标人群寻找2、潜在客户挖掘3、会员关系培养4、用户数据掌握二、公众号如何打造10W+阅读量1、选题策划2、情绪表达3、观点鲜明4、标题吸睛.. |
| “高效时间管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇——你的时间是怎样被浪费的？1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧.. |
| 采购战略与供应商关系管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 绩效导向的目标与计划管理 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 绩效的本质与管理的要求1.1 绩效目标与影响因素1.1.1 目标与计划是一切管理的基础1.1.2 工作的本质与绩效观念1.1.3 典型的绩效问题及原因分析1.1.4 影响工作结果的关键因素1.2 基于项目化方.. |
| 职场情绪与压力管理 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知情绪1. 认知情绪1) 什么是情绪？2) 情绪的产生取决于什么？2. 情绪的影响1) 情绪影响人际交往2) 情绪影响职场协作3) 情绪影响身体健康4) 喜伤心/怒伤肝/忧伤肺/思伤脾/恐伤肾.. |
| 做一个卓越的职业人 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）PDCA原则通过BINGO游戏，让学员们了解到，想要达成既定目标是需要严谨的规划以及不断地审核和继续的行动。继而引出优秀与卓越的差别。（二）从优秀到卓越通过《从优秀到卓越》书中的案例，让学员们思考，如果将自己比作一家公.. |
| 人人以客户为中心 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是内部客户1. 企业基业常青的内部核心2. 部门墙与企业团队精神缺失的六大原因3. 内部客户思维与服务意识是破解团队精神缺失的良药4. 如何理解内部客户思维？5. 什么是服务意识？二、内部客户服务的三个核.. |
| 移动网格薪酬分配培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场：薪酬分配原理：切分蛋糕点评：蛋糕多大？怎么区分化？一、网格化薪酬奖金分配原则1、 以结果为主2、 以过程为辅 研讨：结果与过程的关系二、网格化工作指导任务职责区分3-2-31、 3:.. |
| 人力资源成本分析与管控 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 建立人力资源管理盈利思维1. 关于HRM的那些“收益”2. 人力资源如何支撑企业战略和企业运营3. 人力资源质量支撑企业效益第二讲 人力资源成本分析的目标定位1. 如何建立人力成本结构.. |
| 从兵到将——不同层级管理者的角色认知 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是管理者1. 企业的经典组织层级2. 技术岗与管理岗的区别（1）责任定义不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）评价标准不同（5）关注点不同3. 管理者的角色错位（1）对上错位错.. |
| 管理者的身份定位与价值定位 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：课程导入篇-信任构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：情景挑战篇-管理者的三重挑战 管理行为严重过剩，领导行为严重不足.. |
|
|
