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| 高效执行与目标管理 |
| 主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是执行——执行原理:结果第一,理由第二1、 找到执行突破点:中国企业为什么执行力偏低?2、 给自己一个理由:中国企业为什么需要执行力?3、 战略对执行有什么用?——战略.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 培训开场互动开场:非人资部门管理者掌握人资知识的重要性 1、学员思考——设问置疑,找出大家在人力资源管理方面遇到的问题 2、人力资源管理的重要性 讨论:分析非人资和人资部门之间.. |
| 《国企改革与混合所有制实施后的董监事履职》课程大纲 |
| 主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、国企改革三年行动对公司治理与董监事履职的影响(一)三年行动的三可一要的贯彻与落实(二)三年行动的四梁八柱的相关理解(三)五项基本要求的理解二、混合所有制实施后的公司治理与董监事履职相关变化解析(一)法人治理结构的.. |
| 新个税与社保操作风险防范与筹划 |
| 主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:(一)个税改革政策解读与筹划1. 新个人所得税法的十二大变化详解。第一、完善纳税人分类,调整居民与非居民判断口径,合理分配我国的税收管辖权。第二、调整所得分类,明确对部分劳动性所得实行综合征税。第三、依据税收法定原则,删.. |
| 系统建构绩效管理体系 |
| 主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:模块一:战略观/系统观/绩效观——打造卓越绩效管理体系 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题3、企业绩效、部门绩效与员工绩效的意义与.. |
| 聚团队拿结果 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:模块一:聚团队 1)团队文化-团队核心价值观是什么?倡导什么,反对什么,关注什么?2)注入情感-成员的成长背景,员工的工作与生活的关怀、团队的信任感、氛围的打造3)建立规则-团队的底线在哪里,团队的方向在哪里,团队奖罚制度?.. |
| 激励型薪酬设计 |
| 主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、薪酬的四个层次组成1、薪酬=物质薪酬+非物质型薪酬2、物质薪酬=直接薪酬+间接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮动薪酬4、浮动薪酬=短期薪酬+中期薪酬+长期薪酬二、薪酬设计应满足三个原则1、竞争性—&.. |
| 客户的开发与管理 |
| 主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:界定客户1、 根据80/20法则 客户2、 竞争对手的客户3、 确定客户的四个维护:份额、利润、发展空间、影响力第二单元:户开发1. 态度三心:信心、耐心、细心战胜盲点,保持平和的心态大客户理.. |
| 跨部门沟通与合作 ——模拟联合国 |
| 主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、模拟联合国沙盘体验热身分组:破冰活动、团队组建规则介绍:模拟联合国的背景及规则介绍战略会议:团队开战略会议,制定全程团队策略沟通决策:各个国家(团队)进行互动商讨与决策,以期达成联合国目标。团队盘点与复盘:学.. |
| 教练式传授 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:开场导入 您认为工作中谁最了解您?为什么您认为学习的途径有哪些您认为如何能够比较快速地提高职业素养对方为什么会接受您的观点、建议对方不接.. |
| 新商业环境下的企业战略与组织能力提升 |
| 主讲老师:倪云华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一,运用新商业蓝图模型工具进行战略业务思考1.新商业周期带来的变化和挑战1.1.看宏观:从宏观及政策看新商业周期经济变化1.2.看行业:从产业发展周期看行业价值链变化1.3.看市场:从市场角度看用户需求变化1.4.. |
| 聚焦原因 产出方案-问题的分析与解决五步法 |
| 主讲老师:李培翔   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入1:解决问题的基本要因——思维能力的提升导入2:解决问题的认知1)常用方式:问题→答案2)精进方式:问题→原因→答案第一讲:关于“问题”的.. |
| 互联网营销实务 |
| 主讲老师:枫影   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:模块 标题 内容1 B2B垂类电商平台的特点(1小时) 1.B2B垂类电商平台的价值(1)“链接”撮合价值,链接供给(标的)与需求(交付)(2)“赋能”推广价值,让交易更加高效.. |
| 2B2C类客户运营与客户成功 |
| 主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
| 课程简介:一、企业数字化转型与产品运营(3小时)1.企业数字化转型的核心内容(1)什么是企业的数字化转型(2)企业为什么必须要做数字化转型(3)企业数字化转型要实现的结果和目标(4)企业数字化转型的必备条件—&md.. |
| 《打通产业与消费的纽带》 如何塑造高效智慧的数智供应链 |
| 主讲老师:黄林   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:一、为什么数智化对供应链至关重要?1.数字化对供应链的影响和挑战是什么?2.如何利用数智化提升供应链的灵活性和效率?3.实施数智化对企业竞争力的意义是什么?二、 数字化供应链战略规划与执行1.如何制定与企业战略一致的.. |
| 中国科技与IT趋势 |
| 主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:1.“多云混合”向“一云多态”进化: 分布式云加速发展,云能力从“中心辐射”到“传递下发”。多云混合为企业当前用云常态,但各类云部署模式间资.. |
| 国际货物运输法律知识讲座提纲 |
| 主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:1、国际货物运输概述:国际货物运输的特点;国际货物运输的参与方;国际货物运输的动作模式;境外集货中心选点;进口货物口岸选点;2、国际班轮航运:海运组织机构;海运商船;海运班轮运价结构;3、国际集装箱业务;海运主要.. |
| 公司治理法律实务 |
| 主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:1、现代企业与现代企业制:企业的起源与演进,现代企业的特点,公司治理的重 要性;2、公司与公司法:法人类型,非法人类型,公司类型,案例分析:阿里巴巴、蚂蚁金服、宁德时代等企业设 立多层合伙企业的用意,公司章程的重要性.. |
| 节能减排政策法规解读 |
| 主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:1、节能减排的重要意义:1)、加快发展方式转变、促进高质量发展抓手,2)、如期实现碳达峰、碳中和目标的关键支撑,3)、扩大国内需求、培育发展新动能的有效途径,4)、满足人民群众对美好生活向往的重要保证;2、节能减排的.. |
| 中小微企业信贷业务法律知识讲座提纲 |
| 主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:2020年5月28日,十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》。《中华人民共和国民法典》共1260条,涵盖与日常工作、生活相关的物权、合同、婚姻家庭、继承、等,其中《物权》、《合同》、《婚姻家庭》、《继承》等有较大的补充.. |
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