内训课内训课
| 特色行业金融服务方案设计大赛 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、流程一：方案规划要务实1、目标规划要到位---了解客户需求的重要性采购类客户需求分析销售类客户需求分析理财类客户需求分析融资类客户需求分析资金管理类客户需求分析案例分析：伴随发展周期的生物医药企业营销方案.. |
| 责任心+沟通技巧+执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 责任心与契约精神一、您在企业中的自我定位：我是谁？我在企业应当是谁？（“我是谁”互动）二、商业合作就是信托责任与契约精神的结合1、每项工作都是领导的托付。2、完成工作要有契约精神及合同.. |
| 新任管理者技能提升——从技术到管理 |
| 主讲老师：刘茗烨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识角色——管理角色升级定位一、人与职业的关系游戏互动：职业梦想图导入模型1. 人职匹配模型失衡的四种情况情况1：闲/混情况2：忙/累情况3：抱怨情况4：混乱2. 人职.. |
| 企业文化落地共创与活动策划工作坊 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：模块一：文化认知——服务战略1、企业文化认知、误区？上课前您的文化问题困惑？2、企业文化为谁服务？到底要做什么？核心：6478管理法3、企业文化推进的基本原则：3466管理原则众多企业案例分享展示.. |
| 成果领导 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识成果领导1. 什么是成果领导1) 不仅对过程负责2) 而是自下而上对成果负责2. 成果领导的两大循环第二章：外循环：建立成果期望1. 形成成果期望1) 成果期望的本质——何.. |
| 服务营销技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 为什么要做好服务1、优服务成就优品牌2、服务致胜是重要的竞争战略3、不仅要满足客户，还要取悦客户4、线上卖的是产品，下线卖的是服务，两者融合是趋势5、消费升级成为国策，必然推动服务升级第二讲 做好服务的理.. |
| 从优质服务案例看服务提升 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、提升服务意识，了解服务的基本理论1、产业竞争从产品转向服务 2、从服务价值链看服务的必要性和重要性3、从客户满意度的本质看如何提升服务4、从马斯诺的需求理论看服务的分类与提升要素5、从PDCA看成功服务的四个流.. |
| 商务礼仪与沟通、谈判技巧 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 商务礼仪运用之道一、重在礼仪的商务影响力新说1、什么是礼仪、礼之用和为贵 2、礼仪的核心：尊重为本1)懂得尊重别人才能获得别人的尊重2)尊重客户的三原则：接受、重视、赞美二、你的形象价值千万1、仪.. |
| 兼职内训师能力提升 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、第一阶段实施：体系化方法讲授，出课程天数 时间安排 课程模块 课程内容 输出成果第一天9:00-12:00 内训师定位 内训师角色认知 个人能力发展对照表内训师角色定位 内训师能力地图 内训师自我画像 中.. |
| 培训师视觉化教学技巧 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、视觉化思维转变：走进视觉，醒右脑1、视觉化的三大基石2、视觉化的培训课堂应用3、视觉化的作用二、视觉化基础了解：动手上墙，热热身1、常用工具介绍2、六种视觉元素技巧实操：课堂跟练视觉元素三、视觉化课堂.. |
| TTT组织经验传承—组织经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知——关于案例的几个认识1、哈佛经典案例构成的3个元素2、哈佛经典案例教学的3个目标3、案例开发工作者常见的案例编写几大误区剖析二、思索——关于案例的内容开发1、.. |
| 项目沟通管理培训 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 沟通的基础概念.1、沟通的重要意义 .2、沟通的基本原理1.发布方： 2.接受方3.概念4.编码5.媒介6.解码7.理解形成沟通干扰因素的原因多种多样，最重要的来自三个客观背景：=.. |
| 项目开发立项管理文案总结提炼 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目立项及申报1.项目申报审批程序及原则（1）项目申报审批程序（2）、投资项目申报审批方法1）项目建议书审批：①项目建议书由建设单位根据国家产业政策和行业、地区发展规划要求提出；②项目建议书所需附件i、拟.. |
| 高效沟通培训课程大纲 |
| 主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：探讨：何为沟通？何为高效沟通？名人谈高效沟通第一章注重沟通效率，最终决定沟通的效果1、人与人需要靠沟通来链接2、你是不是对沟通有什么误解3、是什么阻碍了我们彼此之间的沟通4、避免在错误沟通的路上越走越远.. |
| 主动出击——增量客群的开发与导流 |
| 主讲老师：卞红兰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：目前银行走出去的现状，请进来的困境第一篇：走出去——开发增量客户第一讲：走出去之前的三个准备工作一、客群环境摸底1. 迈开腿走三圈2. 画地图分网格3. 看对手做分析案例：新开网.. |
| 客户经理的私域流量运营 |
| 主讲老师：程功 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是私域流量1、那些年我们玩过的新媒体2、回顾疫情，为什么大家都变成了微商3、从公域到私域，发生了什么变化4、私域流量都在哪里（1）社交平台（2）短视频直播平台（3）新闻类平台5、私域流量创造的奇迹.. |
| 商务礼仪 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：案例导入——1.西方历史上最著名的一次以貌取人2.中国历史上最惨痛的一次以貌取人第一讲 职 业 形 象 与 形 态 礼 仪一、职业形象现代社会“以貌取人”是&ldqu.. |
| 5.0-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩（2天）-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩（2天）主讲：刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本.. |
| 精兵强将：搭建关键人才梯队 |
| 主讲老师：苏毅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：故事导入：为什么企业人才青黄不接了？第一讲：立足根本——人才梯队建设的顶层设计一、围绕企业战略搭建人才梯队1. 如何读懂企业战略2. 人才与战略思考的逻辑（人才战略-关键人才-商业目标）3. .. |
| 绩效管理 |
| 主讲老师：王新宇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一．如何认识绩效管理1. 绩效管理的目的2. 绩效管理体系的分类3. 员工绩效管理的目的4. 绩效管理的循环圈5. 影响员工绩效的因素6. 员工绩效管理的内容二．目标管理的基本要求1. 目标管理的意义.. |
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