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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
从专业管理者成长为复合型管理者
主讲老师:李晓艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:角色转换在走向管理的过程中,如果要做一个适应时代发展的新型管理者,就要找准自己的角色定位,实现好角色转变,不断提高管理水平。1、管理与领导案例分析:中西方对管理的一些见解2、管理的定义3、向管理转型的四大转变..
经验萃取与课程开发应用工坊
主讲老师:杨晓璐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:概念认知篇一、经验萃取的定义1. 经——经历2. 验——验证3. 萃——内萃4. 取——外取二、经验萃取的分..
精益智造计划:成本最低化的敏捷交付方法
主讲老师:杨小林   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:精益智造计划有什么重要作用?1、精益智造计划追求的两个经营目标 企业总成本最低化、效益最大化 保证100%准时交付2、精益智造计划是集成供应链竞争力的内核3、精益智造计划的四大独特功能..
开局之年“第一课”
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入案例 习近平亲自主讲“开学第一课”视频(视频来源:《新闻联播》)一、2023年“开学第一课” 的目的 (一)学党史1、用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向; ..
学习百年团史 落实三会两制一课
主讲老师:赵卫   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一章、高举旗帜一、开训寄语1. 课程安排介绍;2. 学习小组成立;3. 学习要求、学习方法、学习纪律明确;4. 学习结果期待表述;二、百年团史1. 共青团的诞生2. 共青团的成长3. 共青团的发展 ..
理性经营与决策沙盘模拟培训课程
主讲老师:裴章先   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制,提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础,破解团队建设中的困惑6、体验不同..
协力共赢——打造高绩效团队
主讲老师:高永华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:高绩效团队认知导入:提到高绩效团队,你通常会想到哪些词汇或金句?(如:力出一孔、爱拼才会赢)1.什么是团队:TogetherEveryoneAchieveMore2.团队与群体的区别1)领导:可分享领导角色VS明..
迈向新营销:卓越执行力赋能训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台,头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗?3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式1、为什么..
服务营销培训
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:服务与营销一、关于服务营销1、服务营销的意义2、服务营销与传统营销的比较3、现代客户服务的地位二、从服务到营销的角色变化1、服务好就是真的好吗?2、主动营销创造未来第二讲:以客户为中心的客户服务实..
MTP—中层管理技能提升训练
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位赢在中层,抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务A、把握团队方向B、提升团队成员胜任能力C、控制团队秩序3、管理者应具备的素质要求思考:中层管理者感觉..
“人力资源技能精进”项目培训方案
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:为进一步提高公司人力资源从业人员的专业技能和管理水平,掌握互联网时代数字化人力资源系统知识,学习探讨人力资源各模块的工具和方法,深入系统的分析和解决人力资源管理方面的各种复杂问题。做到知行合一、学以致用,特开展此培训项目,全面提高人力资..
新形势下的线上面试技巧课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:HR对线上面试的吐槽——视频面试只是提升了招聘效率,不代表降低招聘难度一、远程面试主要内容1、什么是远程面试2、远程面试与现场面试的差异(地域、设备、对象、环节、精准、干扰、保留)3..
心理资本建设与进取精神
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:(视频)第一讲:心理资本建设 一、心理资本的提出1、消极心态与消极情绪2、僵化的因果关系3、灵活的积极因果关..
争先与创新意识培养,提升沟通效果
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:争先意识 一、什么是争先意识(一)全员争先意识的培养1、竞争意识是可以培养的2、企业培养全员竞争意识的必..
企业如何进行职位分析 ——定岗、定编、定员的具体实操
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:定岗定编基本知识1、职位体系的基本概念2、职位体系设计中存在的问题3、如何进行工作分析(1)如何理解管理幅度 影响管理幅度的因素 ..
服务设计驱动客户体验提升
主讲老师:黎冰   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:体验经济时代服务设计的机会与挑战一、服务业的发展趋势——世界各国和中国服务业占GDP比重的发展趋势二、产品经济、服务经济和体验经济区别——交付物、生产方式、产品属性..
员工职业意识与职业心态培养
主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、职业人需要具备职业化意识1、你就是自己的经营者(1)组织经营的本质是什么(2)员工与组织是商业合作伙伴关系(3)“学校人”与“职业人”的区别2、职业人需要具备的三种..
项目管理五步法--厂区建设项目
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:什么是工程项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是项目管理?工程类项目管理的特点?项目管理的价值?◇ 课堂案例分享: 科学的项目管理在鲁布革水电站建设项目中的价值体现4...
PMP®认证培训串讲与项目管理实战案例解析
主讲老师:朱焕   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一天:一.项目管理概论1. 项目生命周期2. 项目管理五大过程组、十大知识领域课堂研讨: 试从五大过程组以及十大知识域的角度描述你所管理或从事的项目。3. 项目组织结构课堂研讨: 请问当前你所从事的项目的项目组..
店面销售实训课程体系
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:序号 课程题目 课程解决问题1 《优秀店面导购巅峰执行力团队训练营大纲》 (1)、平台思维意识问题;(2)、我为谁而工作的问题;(3)、每日工作清单;(4)、基于市场的SWOT分析;(5)、基于销售的PACA循环..
 
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