内训课内训课
| 善模式·拓增量——零售业务批量场景获客 |
| 主讲老师：王潇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：“我”的营销为什么失败了？1. 一场成本2000块的插花沙龙转化率为02. 社区型网点的摆展无人问津3. 座谈会上客户纷纷找借口离席4. 出去外拓被保安赶出案例分析：一个农商行的网点主任.. |
| 产品运营与增长黑客系统课程 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品运营总论1.广义的产品运营概念什么是运营人货场的运营概念2.运营工作的分类基于产品分类基于技能分类3.人人都能做运营吗？᠕.. |
| 用脑拿订单-顾问式销售--- |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：以客户为中心的顾问式销售专业思维1.顾问式销售与传统销售的区别2.成功实现顾问式销售的最基本前提3.顾问式销售中的角色转变：从销售员到顾问4.讨论：B2B产品销售与生活用产品销售的差别5.客户购买行为逻辑 .. |
| 识人有数：客户经营过程中的性格学知识（升级版） |
| 主讲老师：张家双 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：识人有数：意义篇1、同频沟通：不同的人分析事理逻辑、做决定模式、人际互动方式不同。当客户经理使用单一频道，必然会导致结果有限。2、解析挑战：面临“失败营销经验”，如何去理解并做出调整。可能会出现.. |
| “向谷歌学习” ——OKR敏捷绩效管理与创新 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理变革：VUCA时代的OKR敏捷绩效管理1、VUCA时代绩效管理的挑战传统绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑互联网时代绩效管理发展的趋势2、OK.. |
| 业务视角下的人才管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一 业务视角下的人力思考1 业务视角下的人力思考虑1.1 人才管理主线1.2 标杆企业人才管理实践1.3 人才管理的主流发展1.4 建立人力管理的愿景【案例】知名公司的人才管理战略2 人力管理全流程2... |
| 达权通变：岗位调整适应力提升 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元:自我测温--认识自我1.人生的“选择”和“变化”：“适应”对个体成长与完善的意义2.顺利完成调岗的角色转换的四个步骤3.认识自我，准确定位，再.. |
| 从专业管理者成长为复合型管理者 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：角色转换在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。1、管理与领导案例分析：中西方对管理的一些见解2、管理的定义3、向管理转型的四大转变.. |
| 经验萃取与课程开发应用工坊 |
| 主讲老师：杨晓璐 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：概念认知篇一、经验萃取的定义1. 经——经历2. 验——验证3. 萃——内萃4. 取——外取二、经验萃取的分.. |
| 精益智造计划：成本最低化的敏捷交付方法 |
| 主讲老师：杨小林 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：精益智造计划有什么重要作用？1、精益智造计划追求的两个经营目标 企业总成本最低化、效益最大化 保证100%准时交付2、精益智造计划是集成供应链竞争力的内核3、精益智造计划的四大独特功能.. |
| 开局之年“第一课” |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入案例 习近平亲自主讲“开学第一课”视频（视频来源：《新闻联播》）一、2023年“开学第一课” 的目的 （一）学党史1、用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向； .. |
| 学习百年团史 落实三会两制一课 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一章、高举旗帜一、开训寄语1. 课程安排介绍；2. 学习小组成立；3. 学习要求、学习方法、学习纪律明确；4. 学习结果期待表述；二、百年团史1. 共青团的诞生2. 共青团的成长3. 共青团的发展 .. |
| 理性经营与决策沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：裴章先 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制，提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础，破解团队建设中的困惑6、体验不同.. |
| 协力共赢——打造高绩效团队 |
| 主讲老师：高永华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队认知导入：提到高绩效团队，你通常会想到哪些词汇或金句？（如：力出一孔、爱拼才会赢）1．什么是团队：TogetherEveryoneAchieveMore2．团队与群体的区别1）领导：可分享领导角色VS明.. |
| 迈向新营销：卓越执行力赋能训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式1、为什么.. |
| 服务营销技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 为什么要做好服务1、优服务成就优品牌2、服务致胜是重要的竞争战略3、不仅要满足客户，还要取悦客户4、线上卖的是产品，下线卖的是服务，两者融合是趋势5、消费升级成为国策，必然推动服务升级第二讲 做好服务的理.. |
| MTP—中层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位赢在中层，抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务A、把握团队方向B、提升团队成员胜任能力C、控制团队秩序3、管理者应具备的素质要求思考：中层管理者感觉.. |
| “人力资源技能精进”项目培训方案 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：为进一步提高公司人力资源从业人员的专业技能和管理水平，掌握互联网时代数字化人力资源系统知识，学习探讨人力资源各模块的工具和方法，深入系统的分析和解决人力资源管理方面的各种复杂问题。做到知行合一、学以致用，特开展此培训项目，全面提高人力资.. |
| 新形势下的线上面试技巧课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：HR对线上面试的吐槽——视频面试只是提升了招聘效率，不代表降低招聘难度一、远程面试主要内容1、什么是远程面试2、远程面试与现场面试的差异（地域、设备、对象、环节、精准、干扰、保留）3.. |
| 心理资本建设与进取精神 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：（视频）第一讲：心理资本建设 一、心理资本的提出1、消极心态与消极情绪2、僵化的因果关系3、灵活的积极因果关.. |
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