内训课内训课
| 班组长一日管理 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分“三全”——班组管理新理念 情境案例：为什么班组长们都变成了“焦郁碌”？——管理哲学需转变&md.. |
| 战略格局与创新思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新技术改变世界4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、战略格局之认知改变命运1、超越思维的固定模式.. |
| EXCEL/WPS财务数据分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据源的整理 – POWER QUERY1. 数据源的导入1) 从文本和CSV导入2) 从工作簿导入3) 从网站导入4) 导入表5) 导入连接6) 案例演示 – 供应商联系记录表.. |
| POWER BI 呼叫中心管理 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| POWER BI 数据分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| 经验传承——组织经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：认知篇——经验萃取概述1. 游戏互动：通过游戏互动引导出课程内容，让学员从中进行总结与反思2. 什么是经验3. 经验的价值4. 经验形成的两条途径1）成功2）失败5. 经验的三种类型 .. |
| 金融风险管理（实操篇） |
| 主讲老师：王可妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：风险管理的通用方法（综述）一、内部控制1. 内部控制的概念2. 内部控制的具体做法案例分析：中国银行/美国银行的内部控制实践二、风险损失估计1. 潜在损失估计2. 压力测试3. 阿根廷债务危机.. |
| 精识巧辩——基于DISC的高效沟通训练 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 ：故事分享：委屈的小张课堂测试：个人DISC性格测试1. 自我认知与关系构建的意义1.1 自我认知的意义1.1.1 知己方能悦己1.1.2 知及方能纳己1.1.3 知己方能用己1.2 关系构建的.. |
| 有话“跨”说 ——跨部门沟通与协作训练 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 ：小组讨论：一次无效地跨部门会议发现跨部门沟通障碍，唤醒沟通意识1. 溯本清源- 树立跨部门沟通认知1.1 跨部门沟通的概念1.1.1 跨部门沟通的定义1.1.2 跨部门沟通的作用1.1.3 跨部门.. |
| 供应链管理战略选择与价值提升 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、企业战略定位与供应链管理策略1.企业战略如何落实在供应体系中2.如何根据企业市场定位制定采购策略3.采购系统设计的指导思想4.供应链系统的目标冲突5.运营采购的策略选择6.项目采购的策略选择7.案例1：利.. |
| 做一个卓越的职业人 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）PDCA原则通过BINGO游戏，让学员们了解到，想要达成既定目标是需要严谨的规划以及不断地审核和继续的行动。继而引出优秀与卓越的差别。（二）从优秀到卓越通过《从优秀到卓越》书中的案例，让学员们思考，如果将自己比作一家公.. |
| 强绩效模式—基于战略目标解码的绩效体系落地 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：复盘管理者绩效目标的使命和责任1. 绩效管理问题诊断1）机制问题：案例：绩效为啥很难推进？2）认知问题：会不会，能不能，敢不敢、愿不愿？3）技术问题：KPI,BSC,OKR,PDCA、KSF…&hel.. |
| 房地产项目拓展与投融管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调查.. |
| 职场立体沟通与会议管理 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入游戏：跟我做1. 如何评价一个高效的会议 成功会议的基本要素 三效会议功效 会议意义，会议目的，会议种类，会议频率时效 场外功夫，议程设计，会议成本绩效 成效标准，会.. |
| 人员管理三利器—员工的选拔、激励与汰换 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：商业人事最重要的就是选人一、胜任力模型、人才画像等基本概念二、更快捷的岗位描述工具-基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命，岗位输出的工作成果的角度去做岗位规划呈现方式：展示岗位规划案例工具.. |
| 盘明萃赋 人才致胜—— 新时代关键人才盘点与任职建构 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：中国式现代化企业管理者最重要的技能——关键人才梯队建构导入：为什么需要建设新时代关键人才梯队一、企业人力资源发展与人才梯队建设1. 人力资本2. 核心竞争力3. 人才梯队优化与人力资本辩.. |
| 银行网点标准化服务 |
| 主讲老师：钱俊 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：服务创造价值一、为什么要进行服务提升？案例引入：门对门的银行1. 中国有多少家银行？2. 生态环境的改变1）竞争的多元2）产品的同质3）客户的挑剔3. 客户流失的原因1）用数据说话4. 2.. |
| 6ＳＩＧＭＡ黑带培训 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：20 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：概念、战略及实施1、6SIGMA概述（概念、历史、特点、应用等）2、6SIGMA基础（VOC、CTQ、Y=F（X）、σ水平3、6SIGMA组织4、6SIGMA的成功实施和展开5、6SIGMA的十.. |
| 房地产渠道拓客2020 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产项目渠道模式构成1.1 认识房地产渠道与渠道拓客1.2 房地产十大渠道拓客模式1.2.1 开发商内部员工渠道1.2.2 亲友渠道1.2.3 外拓渠道1.2.4 网络自媒体渠道1.2.5 电call渠.. |
| 新形势下供应链管理布局规划 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：新形势供应链的发展趋势1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险.. |
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