内训课内训课
| 职场精英这么说 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：《即兴演讲训练营》课程大纲第1部分 准备篇：成败藏在开口前演讲前你需要准备些什么？实操：请4位学员依次上台进行5分钟演讲。进行训前摸底1. 清晰的自我认知2. 寻找你的风格3. 穿衣妆容：top原则4. .. |
| 无路可走，唯有胜利——企业核心竞争力系统构建 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P 模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个核心战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核.. |
| 战略规划与战略落地 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略落地1、什么是战略？（5P 模型）2、企业战略的构成要素3、企业战略执行的方法与误区4、企业战略执行的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略落地方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客？.. |
| 基于个人成长的领导力自主晋级训练 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领导力自主晋级训练——从优秀员工到商业领袖 领导力不是天生的，而是自我造就的过程。领导力学习不在于教，而是在于实践，关键在于有效的指引。境界决定高度，高度决定领导力。为此，全面领导力专家杨天河老师.. |
| 销售管理流程与信息系统 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 销售经理角色的要求1.1 中西管理差异1.2 Huthwait 行为分析准则和流程模拟1.3 行为分析和流程模拟1.4 企业管理的大框架：管理模型1.5 业绩增长因素1.6 对销售经理的能力要求2 绩效管.. |
| 管理者的财务智慧 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：企业资金流转增值圈初始设置与启动 –组建模拟营运公司1. 市场机会评估与股东投资决策 – 资产与权益：资产负债表引入2. 资产购置 - 固定资产，流动资产(存货，应收帐款等)概念引入3. 资金需求与公.. |
| 区域市场营销团队管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 新态势下区域市场深度营销创新突破(一).现在的市场景气环境低迷谈起目前国内外市场环境简单分析（因为市场在改变所以我们要跟着变）市场变化与我们营销人员管理要改善的方向何在(二).新态势下销售人员管理创新与发展趋势 (.. |
| 领导艺术与影响力提升 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认清自己——卓越领导者的行为演绎1、思考，哪些人不适合担任领导职务——思维格局的转变2、分析普通领导者与卓越领导者区别——职业思维的形成3、了解卓越.. |
| 阳光心态修炼与正能量团队 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心态决定一切（改变一切从积极心态修炼开始）￠启示：心态成本 心态如何形多米诺骨牌效应 ￠解读：心态决定状态，状态决定成败！好心态建立在心智高维的频道上一、认知心态的边际成本影响成败1、消极心态的蝴蝶效应2、消.. |
| 教练式沟通的科学与艺术 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：转型篇-从传统沟通走向教练式沟通 沟通方式的差异：单向VS双向 .. |
| 企业关键人才选用育留 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：卓越人力资源管理体系建构1. 人事管理、人力资源管理、战略性的人力资源管理的演变2. 人力资源管理在企业管理系统中的定位3. 当前人力资源管理在实施过程中存在的问题4. HR经理、部门经理在人力资源管理中扮演的角.. |
| 销售中的谈判技巧 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元销售谈判总论1. 谈判是什么？2. 销售的四个阶段3. 谈判发生的前提4. 成功谈判的六项原则5. 新世纪的销售谈判第二单元，销售谈判前的准备1. 谈判前的几种实用心态调整技巧2. 能力测试：.. |
| “新零售”时代的经营突破 |
| 主讲老师：程绍珊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经销商的新时代挑战与经营创新方向 a) “新零售”下的消费品行业营销环境变化i. 新生代消费者需求导向与行为解读ii. 品牌传播与客户沟通、服务的手段与形式变化iii. 渠道整.. |
| 下属情景化辅导与有效激励 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理者如何进行有效的下属培养1、管理者所要扮演的五种角色（1）文化的传承者（2）决策、创新的建议者（3）业务和专业的领导者 管理者的价值就是把追随者培养成领导者（4）员工技能的辅导者&.. |
| 《私募基金运营管理》 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、 私募基金概要 1.基金的相关概念1.1 基金与私募基金的概念1.1.1 什么是基金1.1.2 什么是私募基金1.2 私募基金的发展历史1.2.2 私募基金的由来1.2.2 第一家私募基金的启示2.有.. |
| 赋能领导力——中高层经理赋能下级的六个步骤 |
| 主讲老师：刘向明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 了解赋能：怎样发现学知识、学技能的规律本章解答的问题：怎样成为下级的榜样？一 意义：赋能有什么意义1.个人效率：避免勤奋不效率的“彼得现象”2.组织效率：避免规模不效率的“角马.. |
| 电力企业7S推行实务与目视管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一．7S的目的、意义、正确理念和推行方法1. 7S的起源、含义及其发展过程1) 7S是企业管理的基础工程2) 7S管理八大作用3) 推行7S的具体目的4) 7S与现场管理的关系5) 7S的三大支柱6) 7S&.. |
| 职场高情商沟通技巧 「“嘴力”时代，提升“言值”，让沟通都发生改变 」 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【重新认知沟通】——掌握沟通底层理论要点，打好基础能说不等于会说，能说是一种天赋，会说才是一种能力。在当下时代，沟通不是使用漂亮话，而是建立信任关系。所以，不仅仅是那些外向、热情、会说话的人才算善.. |
| 目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标制定与分解1、什么是目标管理1）什么是真正的目标管理2）从来都不陌生的名词——“目标”3）是目标的管理还是对目标的管理？4）目标管理的工作流程2、制定目标的.. |
| 金牌区域经理营销特训营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：不打无准备之仗——市场营销策略1、营销工作的目的2、营销基本原则1）营销的真相2）为什么说没有塑造价值不谈价格3）为什么说没有建立亲和力不谈产品3、营销的4P与4C1）经典的营销组合4.. |
|
|
