内训课内训课

| 高效能管理者5P赋能演讲 |
| 主讲老师:吴佩斯   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:心态力-- 知己明训 心力管理一、公众演讲定义和标准1. 管理者公众演讲的主要场景2. 演讲给你带来的三大重要回报3. 一场成功的公众演讲的评判标准?4. 如何从零开设准备一场公众演讲?二、管理者公众演.. |
| 银行金牌服务礼仪 |
| 主讲老师:吴昊   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:一、柜面服务的内涵1.1服务的现状和趋势1.2 服务的重要性1.3服务的内涵二、服务形象塑造2.1形象是一生的战略问题2.1.1首因效应:第一印象的解读2.2从头做起2.2.1服务行业头发的基本要求2.. |
| 项目管理实战 |
| 主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程时间:3天 专业进修学分: 21通过学习本入门课程,您将对全球领先的项目管理论方法有初步、全面地了解。同时您还可以获得久经考验并广泛运用于全球的相关项目管理方法实战经验,发现多种有价值的灵活工具、方法及流程,您可以立即将之用来.. |
| 企业全员职业化素养提升 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:建立职业化认知—从打工者到职业人(一)自我思考1.新时代对职场人的要求——胜任与职业(二)了解职业化1.员工应具有的行为特征——责任与态度(三)解读.. |
| 情景领导力 |
| 主讲老师:余大洪老师   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:培训目的:通过本课程的学习, 管理者应掌握:1. 如何提高自己的权威?2. 如何根据下属的成熟度调整领导风格?3. 如何进行绩效考核?如何对待业绩不佳者?4. 领导者如何授权?5. 如何避免一放就乱,一.. |
| 5G+垂直行业营销解读及实战案例分享 |
| 主讲老师:刘佳   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
| 课程简介:【课程大纲】一、5G技术发展的基本特征与趋势1.1G到5G的发展与飞跃2.5G三大应用场景分析leMBB之增强移动宽带业务的发展及应用luRLLC之高可靠低时延业务发展及应用lmMMTC之广域大连接业务发展及应用.. |
| 领导者致胜习惯 |
| 主讲老师:杨波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:序:追求全面的成功,才是真正的成功介绍基本原则品德与个人魅力“习惯”是如何产生效能的原则:产出/产能平衡由内而外全面造就自己,为.. |
| 推倒部门墙 跨部门沟通与协作+问题解决工作坊 |
| 主讲老师:高虎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破冰:一、是什么造成了沟通与协作的障碍?◆ 小组讨论:在我们的组织中,存在哪些典型的跨部门沟通问题?1、组织制度不健全的弊端2、“部门墙”的阻碍3、沟而不通的困惑4、管理不善的后果二、.. |
| 年度营销顶层设计:营销计划的有效制定及执行管控提升训练营 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:新形势下的营销计划有效制定技能提升一、营销计划制定的三个关键与七个保障1、什么是市场营销?销售与营销的区别?2、营销4P、4C、4R及其演绎3、营销计划制定的三个关键4、营销计划制定的七个保障案例:某企.. |
| 战略的解码与落地 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析请描述、解释公司的战略您的企业是怎样落实战略的您认为要将战略落地,关键要素有哪些您认为核心竞争力是什么您的企业的核心竞争力是什.. |
| 集团管控模式设计技术 |
| 主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:企业的组织管理模式事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次;常见的组织管控模式; 集团组织模式选择; 集团总部功能;集团总.. |
| 绩效管理沙盘 |
| 主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:第一章:绩效管理的思想和价值(1.5小时)(绩效理论)1.1绩效改进协会的十二种绩效管理思想1.1.1聚焦战略1.1.2量化目标1.1.3抓大放小1.1.4过程计划1.1.5沟通辅导1.1.6数据评价.. |
| 目标与计划管理工作坊 |
| 主讲老师:吴丹黎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程导入1:目标与计划管理的难点(可用受训企业的真实案例导入)课程导入2:目标管理的由来课程导入3:目标管理与绩效管理的关系第一讲:目标与计划管理概述一、认识目标管理1. 目标管理的定义与核心解析2. 目标管理的.. |
| 精英之路——职业生涯规划 |
| 主讲老师:梁若冰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导入:职业生涯规划是探讨什么电影故事分享:《穿prada的女魔头》1. 生涯规划解决三大问题1)为什么上班——生存2)该怎么上班——生活3)要怎么上班—&m.. |
| 民法典时代的工作与生活 |
| 主讲老师:石先广   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
| 课程简介:一、《民法典》编纂的意义1、《民法典》的政治意义2、《民法典》的法律意义3、《民法典》的生活意义4、《民法典》的商业意义 二、《民法典》与日常生活1、《民法典》总则规定对日常生活的影响民事主体的权利能力、有瑕.. |
| 4R客户关系修复 |
| 主讲老师:许伟华   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:一、顾客投诉认知1.投诉顾客背后的数字2.痛苦舒缓机制对顾客的影响3.投诉顾客的忠诚度二、投诉处理的三大基本原则及财务数据1.全员原则2.及时处理原则3.一次性正确原则4.投诉处理的财务数据三、投诉的.. |
| 项目管理办公室PMO实践研讨 |
| 主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章PMO展历史和演进过程 1.1 组织项目管理框架和体系1.4 组织项目管理中遇到的瓶颈 1.1 PMO发展历史及其产生的背景1.2 企业环境变迁和PMO演进过程1.3 .. |
| 彰显祖国形象的服务礼仪 |
| 主讲老师:袁利红   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:一、礼仪文化5000年1.冬奥有我,首善有我2.服务冬奥的价值体现二、国际最先进的服务理念——关注宾客体验的服务1.满足需求已经落伍,关注体验方能致胜2.宾客体验的三个层次3.惊喜体验与宾.. |
| SPIN顾问式营销---大额保险销售技巧 |
| 主讲老师:郑文斯   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:一、理念篇: 新时代的保险“真功能”模块一,长期保险对客户的真正意义1.新经济衍生的财富冲击和人生风险2.客户生命周期与相对应财务保障需求分析3.风险管理金三角4.科学保险配置比例二、产品.. |
| 基于行业客户经理综合能力培推赋能训练 |
| 主讲老师:林庆堂   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程单元 知识模块第一部分:知己知彼:行业客户经理角色定位与营销突围之道(2H) 一、知己:行业客户经理角色“两定位”1.通信服务专家2.通信理财顾问二、知彼:行业客户消费”三颗心.. |
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