内训课内训课
| 企业财税风险管控 ——企业老板必备的财税风险知识 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及筹划&mdash.. |
| 产品设计及运营实战训练营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：3 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一：产品用户战略设计 系列一 用户战略设计 .. |
| 2018年度企业所得税汇算清缴实操课程大纲 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业所得税汇算清缴概述1.企业所得税月度、季度预缴申报相关问题2.企业所得税汇算清缴的期限3.企业所得税申报表的种类（1）A类报表适用的企业类型、基本内容以及37张申报表（2017年版）的概论（2）B类报表适用的.. |
| 劳动风险预防控制体系建设 |
| 主讲老师：贺继征 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：我国劳资冲突与劳动争议的现状及劳动风险概述一、我国劳资冲突与劳动争议的现状1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大1）1986-2017年全国劳动争议案件权威数据及图表展示，从数据上感受劳动争议风险发生对企业的影响和对H.. |
| 赢在绩效—全面绩效管理体系构建 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：绩效管理的认知——新《西游记》中的绩效管理给我们的启示讨论： 1、绩效、绩效考核、绩效管理的认知与区分2、绩效管理中的四个过程+一个应用+一个改进3、绩效管理中的常见问题：绩效考核+绩效考核中误.. |
| 股权智慧 |
| 主讲老师：刘国镔 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：特别说明：内容较多，具体须根据授课时间及不同对象进行删减。一、基本认识：股权问题的重要性1、股权：企业顶层设计，死生之地，存亡之道，不可不察。2、会分钱必会挣钱重要，股权是企业终极的分钱方式。3、变“个体户&.. |
| 学习地图设计与实现4.0 （个人1小时在线版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、基于自我成长的学习地图之一：学习地图内容的构成v思想v概念v知识v技能v逻辑v案例v适用性v排他性2、基于自我成长的学习地图之二：职业发展目标与职业发展通道设计v职业发展目标的来源：人生目标 .. |
| 高品质管理沟通 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、沟通基本概念什么是沟通沟通网沟通的冰山模式沟通常见的错误观念沟通的基本步骤2、有效沟通技巧沟通的五大理念沟通的几种心态沟通方式体态语言特别强调：技巧永远只是冰山之巅，须以雄厚的品德为基.. |
| 高净值人士财富保卫战专题系列讲座——税务专场 |
| 主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 个人所得税改革方向与趋势回顾 （一） 个税改革立法的大环境与背景 （二） 我国经历了哪几次重要的个人所得税法修改 （三） 新个人所得税法对于各方主体的挑战1、 纳税义务人的挑战 2、 扣缴义务人的挑战 3、.. |
| 资本市场与企业经营 |
| 主讲老师：章嘉艺 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：资本市场与企业经营概述一、我国资本市场介绍1. IPO上市概念、历史与中国资本市场概况2. 新经济与私募股权融资3. 债券、ABS等固定收益类融资4. 商业模式与资本市场二、主要融资方式与融资成本1... |
| HR概论及人力资源从业者的职业生涯规划与发展 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您介绍您所了解的人力资源管理包括哪些模块人力资源管理主要有哪些管理思想请您介绍一个人力资源管理模块的主要工作内容请向大家介绍您自.. |
| 非常之道——德鲁克管理思想精粹 |
| 主讲老师：吴越舟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理本质与新趋势一、管理是一种实践- 绩效是唯一权威，实践重于理论，行动胜于纲领二、管理是“使命+激励”1. 使命是组织存在的依据2. 企业的使命在于能够产生有价值的改变3. 激励.. |
| 企业主要经营环节的风险监管与内部控制 |
| 主讲老师：孙美杰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购与付款业务的风险监管与内部控制一、供应商选择的风险控制1. 供应商选择存在的主要风险点2. 供应商选择的监管与风险控制3. 供应商身份的选择关注点1：供应商为一般纳税人或小规模纳税人的身份，税负、成本等问.. |
| 全球视野下的新变局-新形态-新经济-新模式 |
| 主讲老师：宋逸之 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新变局：全球政经的不确定性一、二战后的全球经济秩序与博弈1. 二战后世界经济格局演变三阶段2. IMF／WB／WTO构建世界经济体系3. 布雷顿森林体系：美元霸权的开始二、金融危机后的国际经济格局1. 西.. |
| 人力资源六大模块管理实务 |
| 主讲老师：赵达 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导引：人力资源管理在企业的价值一、课程导入：从人力资源到人力资本1. 人力资源管理2. 人力资源管理3. 战略人力资源管理二、互联网&新生代：人力资源的思维模式1. 人力资源管理如何赢得BOSS的重视与决.. |
| 领导者的管理与艺术 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导与管理1、领导者的创新思维2、关于领导能力3、领导者的素质第二部分：领导在管理方面的定位1、企业管理是灰箱系统；2、管理就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：领导角色；信息角.. |
| 拆掉部门墙——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通和协作的系统思考课前活动：猜猜看案例分析：戚继光的团队兵法课前检测：团队认知检测1. 团队的形成和定义2. 跨部门沟通和协作3. 跨部门沟通协作的要素1）领导者的思想格局2）领导者的系统.. |
| 国际项目管理专家PMP认证 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一部分 项目管理概述 1.1公司项目管理运作情况简介1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4 项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系1.5 项目管理与运营管理1... |
| 构建5G时代高质量发展的全面服务管理体系 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、认识5G时代全面客户服务管理体系认识5G时代客户服务管理特征客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念客户服务管理体系的主要.. |
| 打造高凝聚力、高执行力的团队 |
| 主讲老师：梁芯萌 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队建设一、团队精神1.拆文解字，何为“团”“队”2.四大作用1)目标导向功能2)团结凝聚功能3)促进激励功能4)实现控制功能3.五个层次1)群.. |
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