内训课内训课
| 制衡：公司治理之道 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：企业经营模型第一篇：公司治理理论与实务表象：三个重大事件1. 1992年：《卡特伯里报告》2. 1997年：《亚洲金融危机》3. 2002年：突发事件与美国公司治理危机本质：两种基本类型一、公司形态与两.. |
| 迈向卓越——高情商的领导修炼提升 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确解读领导力一、从管理到领导1．企业发展中的两种力2．管理与领导的区别3．何为领导力二、领导者6P特质讨论：具有领导力的人有哪些特征1．领导者6P特质2．五层次领导力模型三、如何才是有效的领.. |
| 华为人力资源管理体系解读 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为人力资源管理体系概述一、华为公司跨越式发展历程从一无所有到三分天下，从跟随者到行业领先者二、华为人力资源体系演变历程——在坚持中优化，在继承中发展1. 野蛮生长期—&mda.. |
| 华为战略型绩效管理体系解读 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为人力资源管理体系精髓一、思想精髓——导向开放与熵减，持续激发个体创造活力二、管理精髓——全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值1. 价值链管理体系概述2. 价.. |
| MOT原理与现代营销 |
| 主讲老师：乔建华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程共分五大部分第一部分：时代缩影营销进程第二部分：客户消费心理活动分析第三部分：MOT原理介绍第四部分：不同销售角色的工作重心第五部分：不同销售角色专业化销售流程串讲从建国以来的经济发展史来回顾销售工作的演变过.. |
| 卓越的项目管理应用与实践 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理基本概念及案例分析1.项目管理的起源2.项目和项目管理的定义3.书籍推荐：《PMBOK第六版》4.同样是项目，Project、Program、Portfolio三者的区别5.研讨：提升项目管理效率的4-5.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 用新生代思维领导新生代 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：22岁的她被董明珠捧为“接班人”？第一讲：走进新生代1.原因分析：新生代成长的高歌猛进2.总结提炼：时代造就下的小鲜肉特点3.视频研究：二次元的lady gaga 4.新生代的&ld.. |
| 客户心理学 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：客户心理学客户心理学模式解读◇客户便利度提升◇客户舒适度提升◇客户感动度提升◇客户战略突破---120期望法则不同心理客户的营销方式◇偏执型人格 癔症型人格◇强迫型.. |
| 新趋势下的连锁药店开发、维护、促销与上量 |
| 主讲老师：李长城 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景：随着政策引导、资本介入及新版GSP的实施，行业集中度越来越高，集约化、垄断化、资本化、连锁化将是医药行业之趋势，零售连锁药店如何操作将成为OTC渠道销售的主要研究对象，营销人员如何与之打交道？基于以此，我们精心设计开发《新.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是同理心沟通沟通的目的：扩大公开象限沟通工具：Jone harry窗口（沟通视窗）同理心沟通的三要素同理心沟通的本质：以人为尊，以己为始同理心沟.. |
| 用视觉锤和文字钉，传统企业完成互联网＋转型 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、确定品牌营销区分客户和用户？1、 消费者的客户是谁2 、消费者的用户是谁3 、消费者的人群画像4 、卖狗垫子的段子二 视觉呈现及文案提炼1 提炼信息——1.1字体选择 1.2图片重.. |
| 课程体系梳理工作坊 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目目标1、明确X岗位的成长路径2、梳理X岗位的关键任务及执行过程3、梳理X岗位的课程体系二、项目输出1、关键任务清单及评估标准（任务分解表）2、课程体系及研发需求清单（包含面授课程、微课等）三、项目.. |
| 高绩效团队沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别：如何激发组织效能，提升团队绩效4、被激发效能的成功团队两大要素聪明：战略，营销，财务，技术健.. |
| 企业常用商务文书写作秘笈（2天精通版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 【内功心法篇】公文写作的根基要诀【稳根基，明文种，胸有成竹，厚积薄发】为什么课程的这一部分至关重要、非常必要？因为“内功”远超“技法”。如何修炼公文写作的内功心法？其.. |
| 成为IP型职场人——如何打造超级个人品牌 |
| 主讲老师：葛宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、定位：什么样的管理者有什么样的IP1.1先了解IP共性再谈定位1.2有标准，定位更简单1.3 别做“只会穿西装打领带”的管理者1.4 IP打造要符合管理者个人核心能力展现1.5用兴趣爱好打.. |
| 一剑封喉金牌销售 ——精准营销系列课程 |
| 主讲老师：张庆均 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售基础一、市场行情分析1. 市场行情竞争后的必然产物是什么2. 客户诉求升级后的理性与感性如何平衡3. 卖买市场转化后的市场主导案例分析：传统行业的兴衰史启发营销思路转型二、职业化商务礼仪1. 如何.. |
| 90后员工管理沟通 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章90后员工的世界一、90后是谁: 关键词 自我意识强烈 个性张扬 大部分为独生子女生长在社会稳定,物质优越,经济繁荣的时代价值观：自我价值的实现。计算机,网.. |
| 营销计划与业绩提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 ：市场布局与预估一、调研数据的准确与使用二、行业与区域市场形状三、如何快速看懂市场的“五勤系”四、调研后的重要动作五、如何寻找市场契合点六、新市场如何布局七、如何建立品牌的价值.. |
| 成功从敬业开始（一天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上篇：员工不敬业对个人对企业造成的伤害本篇目的1、了解企业的不敬业现象对个人和企业造成的伤害；2、了解企业对优秀员工的需求及员工可能成长空间；3、了解企业基层员工与优秀国家企业的员工的差距；4、重新审视自己的这份工作.. |
|
|
