内训课内训课
| 国企党建的新要求与新举措 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：看视频，思考问答一、国企党建的新要求1．国企必须具备的“六种力量”2．国企的两个“一以贯之”3．国企党建的“四个坚持”4．建立&ldquo.. |
| 如何与上级相处 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| MTP管理者全面技能提升 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：打开管理者的心门1. 做人上善若水、做事行云流水2. 缘分和选择造就现在生活的样子第一讲：自我认知与角色定位一、管理与管理职能1. 管理的定义2. 现代管理的四项职能：计划、组织、领导、控制3. 管理的.. |
| 发现问题才能改善工作：全员工作诊断与改善方法工作坊 |
| 主讲老师：李东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作改善的起点——如何发现问题关键词：期望——（链接）——现状问题意识：问题是主观的—取决于主观期望1. 有没有问题—&.. |
| 一线主管沟通攻略与下属辅导 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：一线主管，从思维到行为的转变1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1)科学管理—理事2)关注于人—管人3)组织行.. |
| 以文化心 （企业文化的建设与落地） |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：引 言 “敖包”的意义一、究竟什么是企业文化？1. 文化/企业文化的概念及含义2. 企业文化的理论研究3. 企业文化的层次分析——经典“洋葱模型&rdquo.. |
| 世界咖啡与团队问题解决 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心灵会话一、引导学员步入咖啡馆二、欢迎词并引导学员相互认识三、引导学员开始咖啡馆会话体验四、引导学员达成共识第二讲：世界咖啡汇谈过程指南一、引导大家总结世界咖啡的步骤和流程二、世界咖啡是什么?三、.. |
| 民法典 与商业银行贷款法律风险管理 |
| 主讲老师：张方山 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：导引——银行风险与收益同在一、法律风险管理是银行的命脉二、贷款风险全过程呈现第二讲：贷款合同的注意事项一、合同的一般注意事项二、合同效力的有关规定第三讲、抵押一、动产抵押二.. |
| 高效团队建设 —团队建设实战技能提升训练 |
| 主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：建设学习型团队一：团队管理者角色认知与自我管理课堂练习：个人最佳团队管理经验回顾团队管理者如何影响下属权力的五种来源和巴纳德权威接受理论典范分析与选拔行为小信成则大信立技能练习：增强团队管理者的建立信任的技能.. |
| 做最好的团队-卓越经理人带好团队的六项修炼 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一期：基本概念和角色认知一、新时代对企业管理提出新的要求1、破冰-新时代新机遇新发展2、新时代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互动） 4、新时代企业管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架构 .. |
| 行动学习—经验萃取与高效呈现训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：6h 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、回顾——成果评估1.回顾初心：当初的目的、目标和里程碑用情境重现法回顾行动学习课题立项目的用聪明五刀法回顾设定的课题总目标用时间轴法梳理里程碑节.. |
| 披荆斩棘——新形势下的团队价值观与向心力打造 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创变破局、创造价值：团队一心、实现高战斗力导入 三年从区域副总到副总裁的独特破局标签（3个）一、聚焦的力量：成为特长生-聚焦关键经营目标发力破局1.如何聚焦最关键的经营目标？2.工具建议：双收益矩阵3.聚.. |
| FMEA失效模式和影响分析 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新版FMEA 概述1、FMEA的定义、范围和好处2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA3、原因和效果基本关系4、FMEA的模式和产品实现流程5、FMEA开发过程中的关联6、FMEA.. |
| 员工综合能力提升培训课程 |
| 主讲老师：王宏艳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、结合案例详细讲解常用公文的写作（90 分钟）1.办公室文书的写作2.工作报告的写作（中期报告、综合报告）3.工作总结的写作二、讲析礼仪接待工作的技能要求（90 分钟）1.政务礼仪2.常规外事礼仪三、讲析展.. |
| 服务战略--解读新经济赢利密码 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 服务创造商业价值一、新经济赢利密码1.新时代赢利的三种类型案例：烧香APP新经济下的新服务2.服务创造利润案例：雅昌艺术网案例：北京视频幼儿园3.服务赢得竞争案例：三一重工案例：保迪.. |
| 财富管理：家族传承与接班人计划 |
| 主讲老师：蔡骅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么那么多人富不长久不同时期需要采用不同方式来应对处理好人与人、人与财、财与财的关系是家族财富管理核心家族、企业、所有权三者复杂的关系在考量着财富人士的智慧家企资产的法律分离、资产布局二元法则 法律是第一工具，.. |
| 打造狼性营销团队 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、理论知识方面1.狼性营销人员必备的素质 2.自我激励的“情感强度”理论 3.顾问式营销4.客户开发十大思维5.SPIN模式的运用6.高端产品销售的FBAE法则。。。。2、能力技.. |
| 如何打造有战斗力的团队 |
| 主讲老师：赵志刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何打造超强战斗力团队 了解中小民营企业的三个发展阶段：第一阶段：0—1500万（生存、销售、营销）第二阶段：1500万—5000万（人：选人、留人、育人、留人）第三阶段：5000万以上（模式：商业模.. |
| 商业地产开发与运营管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1商业地产开发全流程1.1关商业地产与商业地产类型1.2商业地产成功开发模式1.3商业地产开发全流程1.4本章节主要培训内容：1）当前商业地产有哪一些类型；2）一个商业地产项目成功开发和运营所必须具备条件和操盘方式；3）.. |
| 步步为赢： 区域营销沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一部分 嬗变中的营销革命---基本营销知识和营销工作要素目标：帮助学员理解课程总体内容，学习营销基本知识，建立重要概念客户需求分类和市场细分的关系市场沟通的作用品牌的含义和建立品牌的过程定位与执行市.. |
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