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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
基于QCD的精益项目管理
主讲老师:段富辉   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【课前破冰】:1.分组要求2.队名/队呼3.小组职责4.发布改善政策、方针、目标、周期5.改善改善委员会成立、6.改善改善委员会职责7.现场管理看板设计及准备8.设置“奖金”与&l..
企业中层管理六脉神剑(翡翠版 2天)
主讲老师:储桂荣   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:医药医院 
课程简介:
凝心聚力:打造合力攻坚的高绩效团队
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第1章 团队熔炼:构建一支能打胜仗荣辱与共的团队1. 何谓团队:人在一起叫团伙,心在一起叫团队;2. 团队精神:合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责;3. 凝聚力:形成的核心要素是什么?如何打造团队凝聚力?有哪些具体工作?..
卓越领导艺术六项修炼
主讲老师:吴国华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 如何洞察和把握人性真相? 1、管人管小人——利益相关者与X理论案例:1500万保险要不要买?案例:亿万富翁的遗嘱问题利益相关者理论2、感动中国人&m..
学古典文学,启迪智慧人生
主讲老师:于珏   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:一、导言人生与事业的总指导周易上经——乾卦1.自然发展的规律2.人生的历程成败的循环1.个人成败得失的循环2.企业的成败循环人的文化..
团队管理与职业化能力提升
主讲老师:马媛   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导入: 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供:一个模型,三个工具,方便课程落地和后续实施。模块一、团队管理与职业化能力提升:职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业..
企业物流成本及外包风险管理
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一模块物流外包与风险管理(一天)一、全民电商背景下物流业发展最新动态1.移动互联网时代物流呈现特点2.电商给物流企业带来的挑战3.中国物流企业现状二、企业物流外包及对物流公司的要求 1)目前企业物流外包分析 ..
品牌课程P04 战略落地七步法 ---中小企业共创战略研讨会
主讲老师:刘进华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:0、战略落地—让中小企业组织良性发展-无落地,不战略,战略落地的重要性-战略;企业发展的大脑-组织:企业发展的系统-人才:企业发展的血液1、战略管理遇到挑战-当今企业挑战产品很好,卖得不好低价..
服务意识与技能提升课程
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:导入篇——现代服务理念(一)《成都营商环境4.0》解读1.聚焦五大维度2.新时代新要求(二)VUCA经济时代的2大特点1.差异化特征由小变大2.商家的获利能力由低变高(三)VU..
制造业数字化转型
主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第1讲:数字化转型的实质与价值(1)传统制造业面临的发展瓶颈(2)数字技术及其在制造业的应用(3)数字技术对制造业的四大赋能(4)数字化转型的概念与关键价值【案例】数字背后的格力、美的与小米第2讲:制造业商业模式..
麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决
主讲老师:高思研   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:1 解决问题的七个步骤· 2 第一步:问题描述· 3 第二步:问题的分解· 4 第三步:问题的规划· 5 第四步:信息的整理· 6 第五步:分析和..
补气养颜之“女神篇”
主讲老师:魏华   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:
课程简介:一、东方女性塑形1.美人在骨不在皮——松骨术2.肌肉与浮肿3.经络筋结4.收紧与拉伸二、 “十气”女神三、如何调理气血不足?1.如何调动气血?2.面部气血怎..
赋能2.0管理篇—小CEO团队储能增效的转型
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、5G行业的竞争态势现状与趋势分析:1、5G对电信运营商经营发展的影响2、5G对电信运营商新业务发展的影响3、电信运营商于5G新生态的竞争地位与竞争态势;4、5G产业链的波特力模型分析与SWOT分析;5、5G..
华为组织建设与人力资源管理--干部版
主讲老师:郭彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、华为组织与人力资源管理理念1、华为业务、组织与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理体系4、干部的人力资源管理角色与关键活动二、组织与职位设计1、人力资源预算与资源配置原则2、如何布阵点..
TTT-授课技巧与课程设计
主讲老师:许伟华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程前言:课程破冰目标:通过破冰,调动学员注意力,并引出培训主题第一章、内训师的作用:介绍内训师对于企业发展的作用本章学习目标:树立学员对于内训师的正确认知及投入内训师工作的热情课程呈现形式:导师讲解、学员分享第二章..
演讲赢订单 ——直击人心的销售演讲
主讲老师:周力之   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:1.十个经典问题,梳理销售演讲逻辑1.1突破演讲紧张的若干方法1.2德鲁克经典五问的销售演讲应用1.3内容甄选——销售内核的五个问题1.4销售演讲的三级提纲设计1.5“黄金圈&ld..
聚焦承包指标 赢在精耕细作
主讲老师:李书涛   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中国电信、广东电信2021年工作战略解读(重点)1、中国电信2021年工作战略解读2、广东电信2021年“三维联动”工作战略解读与5级划小承包落地要求3、2021你5级划小承包营销战术匹配建议..
5G商业应用解析
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、5G发展现状与优势推动数字变革1、数字社会化的转型与变革2、数字技术,改变生产、生活和工作方式3、产业互联网发展历程4、产业互联网催生5G网络需求5、5G 移动通信技术的发展6、5G技术优势推动万物互联7..
互联网时代下营销模式升级
主讲老师:庄志敏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:■ 单元 共享经济时代营销新思维(一)互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例:线上到线下的深度营销(二)从交换到共..
授课呈现技巧训练
主讲老师:朱虹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:角色篇• 培训的定义• 培训师的角色要求• 培训师的角色仸务第二部分:基础篇• 声音的训练• 如何克服紧张情绪• 震撼力陈述与讲敀事的技巧..
 
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