内训课内训课
| 下属辅导与激励 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：德鲁克谈管理者的责任1. 德鲁克谈管理2. 德鲁克谈管理者的三大职责3. 卓有成效管理者的五大任务4. 辅导与激励下属是管理者的重要责任第一讲：发现下属的偏好与长处一、学习4P风格及偏好1. 认识4P风.. |
| 实战产品研发项目管理 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立现代项目管理思维模型破冰：小组讨论在项目中遇到的问题或对课程的预期—带着问题上课一、项目在企业中存在的四种形式1. 从摩托罗拉铱星计划的失败说起——最牛技术都赶不上技术更新的速.. |
| 银行大客户营销技巧 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行大客户营销技巧》-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工【课程时间】：实战版4天 浓缩.. |
| 顶级医药代表实战销售技巧 |
| 主讲老师：于国辉 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲医药专业销售技巧概述第一节：医药专业销售的定义及医生的角色第二节：医药代表的角色1、医药代表的角色定位2、医药代表的角色认知第三节：医药代表应有的素质1、医药代表应具备的知识2、医药代表应具.. |
| 爆款产品的打造与需求管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联网时代的产品开发1.互联网时代4P和4C的变化2.互联网转型的困难究竟在哪里？3.产品的关注度与参与度4.产品经营中常见的困惑5.新产品开发的方式6.好产品的核心三点 7.生活中有多少&ldqu.. |
| 全脑表达沙盘 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀1．清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；2.. 清晰的表达来自于清晰的思考；3. 有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想；第二部分：全脑表达原理：结构+力量1. 表达的结.. |
| 国企改革发展前途与青年员工责任担当 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：增强责任和担当意识，筑牢成长的思想根基一、主人翁意识需要转变什么？1、内心改变，你的态度可以改变2、态度改变，你的习惯跟着改变3、习惯改变，你的性格也会改变4、性格改变，你的职场发生改变二、责任与心态是立.. |
| 活在当下、成就未来 ——新员工职业化训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新员工职业角色转变1、从天之骄子到职业精英1）学校与企业的差异2）思维的创造先于体力的创造3）一切从熟悉环境开始4）找到你的企业地图演练：思维转换的力量2、业余菜鸟和职业精英的区别—&mdas.. |
| 基层党务工作实务及方法创新 |
| 主讲老师：唐树源 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：导入 《条例》背景及中国特色社会主义法治体系1.中央企业党建巩固深化年2.《条例》是法吗？3.《条例》制定的依据4.坚持和完善中国特色社会主义法治体系5.思考：处理党规和国法的关系?6.《条例》制定的依据7... |
| 学华为--海外市场开发与运营实践 |
| 主讲老师：崔伟东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】随着中国经济的崛起、国家品牌形象的提高、企业在人才、技术、管理、资金能能力的提升，部分企业具备了拓展国际市场的内在基础，同时世界经济一体化进展加快、国家“一带一路”政策的带动等因素为中国企业拓展国.. |
| 采购战略与供应商关系管理（1天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 企业投资前的筹化和风险避免 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、注册地点的筹划问题？1、按行业如何来确定地点的筹化？2、投资计划中的短板应如何避免风险？3、未来公司运行中最缺的是什么？如何来进行事前设计？4、未来的利润考量与优惠政策的介绍如何结合？二、股权组织架构的筹划问题？.. |
| 精益生产八大浪费培训 |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分：浪费的基础概念一、浪费的定义二、什么是附件价值 三、如何识别增值与非增值的活动 第二部分：八大浪费一、制造数量方面的浪费1、制造过多及过早的浪费什么是制造过多及过量---八大.. |
| 顶层设计——企业数字化转型 |
| 主讲老师：温茗 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为何数字化转型一、数字化转型的意义1. 数字化转型的5个推动要素2. 数字化的最大红利--苟且红利二、数字化颠覆传统行业的3种方式1. 战略上颠覆传统行业2. 效率上颠覆传统行业3. 用户体验上颠覆传.. |
| 柔性生产计划与排程管理 |
| 主讲老师：肖钢 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：【课程大纲】：一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化.. |
| 企业绩效管理与薪酬设计（2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业绩效管理一、当前企业提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势.. |
| 新时代国企党建创新与全面提高党建科学化水平 |
| 主讲老师：郭英东 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新常态下国企基层党建工作新形势新要求一、新时代国企党建新形态1. 明确党对国有企业的领导方式2. 全面从严治党在国企落地的“四个要”3. 国企两个一以贯之二、新形势新要求1. 四个.. |
| 大客户关系管理与深度营销 |
| 主讲老师：黄鑫亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全业务，全市场竞争下形势分析及大客户经理职业定位一、新形势下集团客户战略的解读1. “综合信息服务提供商”解读案例引入：“一个重要客户眼中的大客户……&.. |
| 微力呈现——微课设计开发与制作 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：了解微课程一、什么是微课程二、微课程的价值三、微课程的应用四、微课程的形式1. 动画2. 图片3. 音乐4. 文字5. 配音案例：优秀微课程展示第二讲：微课程的设计与开发一、微课程.. |
| 文化旅游产业融合经营创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、众说纷纭—文旅产业新三观三天玩不够—圣淘沙旅游产业奇迹是如何创造的？从旅游观光到旅游生活文旅产业三大本质和八创法则授课方式：案例分析与工具教习二、文旅融合—千头万绪如何找抓手？.. |
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